中國制造和美國制造比,是否真的沒優(yōu)勢?
艾誠:在2016年,您宣布要用10億美金在美國建廠,當(dāng)時您有一番言論,認(rèn)為在美國建廠土地便宜、稅便宜、電便宜,似乎中國制造企業(yè)除了人的成本有一點優(yōu)勢以外什么都比美國貴?

曹德旺:單純從制造環(huán)節(jié)來講,美國各方面要素成本比中國低,但影響不到我們,因為它的工資太高,但是加進(jìn)去交易成本跟制度成本,中國企業(yè)是沒有競爭力的。
艾誠:我梳理了一下最近8月份福耀的半年報,上半年在美國的公司虧損上千萬美金?
曹德旺:在預(yù)估范圍內(nèi)。因為6月份開始盈利了,下半年就把上半年的虧損成功遮掉了,去年虧一億美金,今年不虧一億美金,就算持平我也賺了一億美金,
艾誠:中國企業(yè)在美國建廠劃算嗎?
曹德旺:劃算也要辦,不劃算也要辦。福耀集團(tuán)是全球最大的汽車玻璃廠,我必須在全球建工廠滿足我的客戶,不然我沒有資格作為他們的供應(yīng)商,這是安全問題。
艾誠:很多企業(yè)想去全球探索,跨國發(fā)展。您覺得最大的經(jīng)驗和教訓(xùn)分別是什么?有什么建議給予創(chuàng)業(yè)者?
曹德旺:如果你是創(chuàng)業(yè)者,我勸你守住我們本土,跨國集團(tuán)是在中國做到最大了,再跨國界去做,如果實力不夠的話就不要跨國,因為一開始資金短路的時候,資本主義國家不會支持你。
艾誠:現(xiàn)在很多中國制造業(yè)的企業(yè)代表確實壓力巨大,而中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)一種脫實向虛的現(xiàn)象。
曹德旺:現(xiàn)在制造業(yè)面臨著流動性過剩和國家轉(zhuǎn)型的問題,我希望大家要有家國情懷,跟國家共同擔(dān)待這個責(zé)任,不要去指責(zé)或者埋怨誰,應(yīng)該去想怎么辦。
艾誠:在海外發(fā)展制造業(yè),有什么樣的經(jīng)驗教訓(xùn)可以給我們參考?
曹德旺:我很自豪也很驕傲,能夠作為制造業(yè)到美國去投資。中國企業(yè)到美國投資就好像到亞馬遜岸邊玩的時候會碰到鱷魚,這是很正常的事情,碰到鱷魚不等于會被鱷魚吃了,我有治理鱷魚的辦法。
艾誠:您怎么看未來中國制造業(yè)和美國制造業(yè)的發(fā)展方向,它會有什么變化嗎?
曹德旺:工業(yè)化基礎(chǔ)應(yīng)該承認(rèn)有差距,但不是我們這一代人造成的,是長久的歷史文化遺留下來的,我們應(yīng)該面對這個現(xiàn)實,共同渡過難關(guān),爭取我們自己祖國的未來更加強(qiáng)大。
艾誠:如何看待目前社會上對某些中國企業(yè)家 “跑路”的質(zhì)疑?
曹德旺:我不知道他們怎么想,反正我不會離開中國的。我們要為歷史負(fù)責(zé),為家族的生意負(fù)責(zé)。
