中國制造和美國制造比，是否真的沒優(yōu)勢？

　　艾誠：在2016年，您宣布要用10億美金在美國建廠，當(dāng)時您有一番言論，認(rèn)為在美國建廠土地便宜、稅便宜、電便宜，似乎中國制造企業(yè)除了人的成本有一點優(yōu)勢以外什么都比美國貴？

　　曹德旺：單純從制造環(huán)節(jié)來講，美國各方面要素成本比中國低，但影響不到我們，因為它的工資太高，但是加進(jìn)去交易成本跟制度成本，中國企業(yè)是沒有競爭力的。

　　艾誠：我梳理了一下最近8月份福耀的半年報，上半年在美國的公司虧損上千萬美金？

　　曹德旺：在預(yù)估范圍內(nèi)。因為6月份開始盈利了，下半年就把上半年的虧損成功遮掉了，去年虧一億美金，今年不虧一億美金，就算持平我也賺了一億美金，

　　艾誠：中國企業(yè)在美國建廠劃算嗎？

　　曹德旺：劃算也要辦，不劃算也要辦。福耀集團(tuán)是全球最大的汽車玻璃廠，我必須在全球建工廠滿足我的客戶，不然我沒有資格作為他們的供應(yīng)商，這是安全問題。

　　艾誠：很多企業(yè)想去全球探索，跨國發(fā)展。您覺得最大的經(jīng)驗和教訓(xùn)分別是什么？有什么建議給予創(chuàng)業(yè)者？

　　曹德旺：如果你是創(chuàng)業(yè)者，我勸你守住我們本土，跨國集團(tuán)是在中國做到最大了，再跨國界去做，如果實力不夠的話就不要跨國，因為一開始資金短路的時候，資本主義國家不會支持你。

　　艾誠：現(xiàn)在很多中國制造業(yè)的企業(yè)代表確實壓力巨大，而中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)一種脫實向虛的現(xiàn)象。

　　曹德旺：現(xiàn)在制造業(yè)面臨著流動性過剩和國家轉(zhuǎn)型的問題，我希望大家要有家國情懷，跟國家共同擔(dān)待這個責(zé)任，不要去指責(zé)或者埋怨誰，應(yīng)該去想怎么辦。

　　艾誠：在海外發(fā)展制造業(yè)，有什么樣的經(jīng)驗教訓(xùn)可以給我們參考？

　　曹德旺：我很自豪也很驕傲，能夠作為制造業(yè)到美國去投資。中國企業(yè)到美國投資就好像到亞馬遜岸邊玩的時候會碰到鱷魚，這是很正常的事情，碰到鱷魚不等于會被鱷魚吃了，我有治理鱷魚的辦法。

　　艾誠：您怎么看未來中國制造業(yè)和美國制造業(yè)的發(fā)展方向，它會有什么變化嗎？

　　曹德旺：工業(yè)化基礎(chǔ)應(yīng)該承認(rèn)有差距，但不是我們這一代人造成的，是長久的歷史文化遺留下來的，我們應(yīng)該面對這個現(xiàn)實，共同渡過難關(guān)，爭取我們自己祖國的未來更加強(qiáng)大。

　　艾誠：如何看待目前社會上對某些中國企業(yè)家 “跑路”的質(zhì)疑？

　　曹德旺：我不知道他們怎么想，反正我不會離開中國的。我們要為歷史負(fù)責(zé)，為家族的生意負(fù)責(zé)。