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折戟2005 廈門(mén)旅行社半數(shù)虧損

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二維碼

    現(xiàn)實(shí)與想像開(kāi)了一個(gè)不小的玩笑:剛剛出爐不久的廈門(mén)2005年度旅行社業(yè)務(wù)年檢報(bào)告顯示,廈門(mén)去年共有47家旅行社虧損,虧損數(shù)超過(guò)了旅行社總數(shù)的一半!
  另一個(gè)極端是非常火爆的廈門(mén)旅游業(yè)。去年,廈門(mén)接待的游客數(shù)達(dá)到了1700多萬(wàn)人次,而通過(guò)旅行社出行的廈門(mén)人就達(dá)到30余萬(wàn)人次。
    究竟是什么原因讓旅行社面臨大面積的虧損? 

探源

1.旅行社:報(bào)價(jià)十年降一半

    廈門(mén)2005年度旅行社業(yè)務(wù)年檢報(bào)告表明,廈門(mén)旅行社實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理水平兩極分化,“散弱小差”狀況依然普遍存在?押去年全市旅行社旅游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)億元以上的僅有2家,但旅游營(yíng)收在百萬(wàn)元以下的達(dá)到了11家,占全市旅行社總數(shù)的13%,旅游營(yíng)收最少的僅為7萬(wàn)多元。另外,全市旅行社的贏利能力普遍下滑。
    負(fù)責(zé)此次調(diào)查的旅游局有關(guān)人士告訴記者,目前旅行社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和贏利能力不容樂(lè)觀,企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)、削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題突出,許多旅行社的毛利率都在5%以下?!捌髽I(yè)出現(xiàn)虧損在所難免!”該人士說(shuō)。
    中旅假日旅行社總經(jīng)理陳耘倩則給記者算了一筆帳:廈門(mén)到北京五晚六日游,十年前的報(bào)價(jià)是3600元,現(xiàn)在的報(bào)價(jià)在1800元左右,比十年前降了近2000元。其中,除了機(jī)票成本下跌外,其余就是旅行社為了招攬客人犧牲了利潤(rùn)?,F(xiàn)在1800元的報(bào)價(jià)中1100元左右是機(jī)票成本,其余的700元要支付游客在北京五晚六天的所有支出,包括五個(gè)晚上的三星級(jí)酒店的住宿費(fèi)用、六天的餐飲費(fèi)用、所有景點(diǎn)的門(mén)票、車(chē)費(fèi)及導(dǎo)游費(fèi)等等。顯然,1800元的報(bào)價(jià)連成本都不夠,更無(wú)利潤(rùn)可言。
    “現(xiàn)在小規(guī)模的民營(yíng)旅行社太多,一些旅行社甚至在家里辦公,成本支出非常少,而中旅假日則不同,不僅需要較大規(guī)模的辦公場(chǎng)所,還有許多老員工,在經(jīng)營(yíng)成本上的支出較大?!标愒刨徽J(rèn)為,作為老牌國(guó)企,中旅假日雖然在品牌上得到了游客的較大認(rèn)可,卻無(wú)法在報(bào)價(jià)上與一些民營(yíng)旅行社競(jìng)爭(zhēng)。由于成本支出的不同,一些旅行社在30元利潤(rùn)中可能就賺到20元,而中旅假日可能要虧30元,在這種情況下,中旅假日要實(shí)現(xiàn)贏利面臨著巨大的困難。
    廈門(mén)市旅游局局長(zhǎng)郭恒明持同樣觀點(diǎn)。他說(shuō),旅行社之間互相削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)生了零團(tuán)費(fèi)、負(fù)團(tuán)費(fèi)現(xiàn)象。這樣的結(jié)果是雖然旅行社的業(yè)務(wù)量提升了,但利潤(rùn)已無(wú)法實(shí)現(xiàn)。許多旅行社只能靠導(dǎo)游導(dǎo)購(gòu)的“回傭”維持隊(duì)伍的穩(wěn)定。而長(zhǎng)期的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也形成了惡性循環(huán),旅行社沒(méi)有一定的資本積累,導(dǎo)致小、弱、散、差等問(wèn)題的普遍存在。
    廈門(mén)旅游集團(tuán)的楊子燕認(rèn)為,從事旅游產(chǎn)業(yè)就將旅游業(yè)視為一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè),而削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的對(duì)游客不負(fù)責(zé)任的做法無(wú)疑是殺雞取卵,其最后的結(jié)果就是客源的不斷流失。而廈門(mén)一家旅行社的老總甚至斷言,如果惡性削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步發(fā)展,廈門(mén)的旅行社將走向一條“死路”。

2.游客:盲目追求低價(jià)格

    游客對(duì)低價(jià)的盲目要求,使經(jīng)營(yíng)者在壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)這條路上越走越遠(yuǎn)。在談到旅行社虧損問(wèn)題時(shí),旅游業(yè)界人士不約而同談到了游客的消費(fèi)意識(shí)問(wèn)題。
  廈門(mén)旅游局有關(guān)人士認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)的游客在消費(fèi)上不成熟,過(guò)分看重價(jià)格而忽略了品質(zhì)。比如在同一條線(xiàn)路上,2600元的報(bào)價(jià)和2500元的報(bào)價(jià)在住宿、用車(chē)等旅游品質(zhì)上可能就存在較大不同。“游客們僅僅通過(guò)旅游報(bào)價(jià)來(lái)確定跟哪個(gè)旅行社組團(tuán)出游,這讓旅行社堅(jiān)定了走價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的道路!”
    游客在選擇哪家旅行社時(shí),往往擺出了“價(jià)比三家”的架式,一些市民甚至在查詢(xún)了十余家旅行社的報(bào)價(jià)后才做出決定。一營(yíng)銷(xiāo)人員向記者抱怨,一些廈門(mén)市民在出游時(shí)好像一分錢(qián)要掰成幾瓣用。一位營(yíng)銷(xiāo)人員又好氣又好笑地告訴記者,他曾見(jiàn)過(guò)一位客人拿著別家旅行社的報(bào)價(jià)單來(lái)要求他報(bào)出更低的價(jià)格。而按業(yè)界的說(shuō)法,目前的旅行社進(jìn)入了微利時(shí)代,一名游客至多的利潤(rùn)也就是三四十元。
    “任何事物都是有價(jià)值的,如果背離了價(jià)值,肯定就得不到應(yīng)有的服務(wù)?!睆B門(mén)一位資深旅行社營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理認(rèn)為,游客們將價(jià)格壓到了旅行社沒(méi)有任何利潤(rùn)空間時(shí),游客們肯定也得不到好處。旅行社在面對(duì)這種局面時(shí)最直接的辦法就是增加購(gòu)物次數(shù)。
    中旅假日的陳耘倩說(shuō),當(dāng)北京行五晚六日的報(bào)價(jià)跌到1800元后,增加購(gòu)物點(diǎn)成了旅行社收回成本乃至贏利的最直接手段。目前去北京帶旅客購(gòu)物的次數(shù)打底6次,高的可達(dá)11次、13次。有的甚至是重復(fù)購(gòu)物,比如幾天內(nèi)安排走幾家同類(lèi)商店。
  而購(gòu)物點(diǎn)的增加不僅增加了游客的旅游支出,還占用了大量景點(diǎn)游覽時(shí)間?!暗奖本┵?gòu)物11次,那么這些購(gòu)物時(shí)間如何在行程滿(mǎn)滿(mǎn)的游行計(jì)劃中抽出呢,必然是故宮克扣半小時(shí)、頤和園克扣半小時(shí),這樣游客在游玩時(shí)肯定是走馬觀花,不盡如人意?!?BR>    廈門(mén)市民出游時(shí)遇到的情況,外地游客到廈門(mén)同樣也要遭遇。廈門(mén)旅游集團(tuán)國(guó)際旅行社有限公司助理總經(jīng)理?xiàng)钭友喔嬖V記者,游覽完廈門(mén)一些主要的景點(diǎn),幾年前廈門(mén)各旅行社給外地旅行社的報(bào)價(jià)是101元,現(xiàn)在已經(jīng)降到了10元。但是,隨著外地旅行社報(bào)價(jià)的降低,游客們到廈門(mén)時(shí)許多著名景點(diǎn)的門(mén)票竟成了自費(fèi)項(xiàng)目,比如鼓浪嶼的日光巖、皓月園等。一些旅行社甚至為了節(jié)約成本或擔(dān)心引起糾紛,干脆就帶游客“眺望”日光巖、鄭成功像。

出路

1.建立新價(jià)格體系

  在廈門(mén)旅游業(yè)界和旅游部門(mén)有關(guān)人士看來(lái),削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不僅造成旅行社大面積虧損,面臨難以為繼的困境,也使廈門(mén)市民和游客的旅游消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步惡化:游客們常常輕松出游負(fù)重而歸。
    廈門(mén)市旅游局局長(zhǎng)認(rèn)為,要改變削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)這一局面,就是要通過(guò)市場(chǎng)整頓,建立以?xún)r(jià)論質(zhì)的價(jià)格體系,實(shí)現(xiàn)明白消費(fèi)。同時(shí),通過(guò)合同的規(guī)范,讓消費(fèi)者清楚地知道,花多少錢(qián)可以入住什么星級(jí)的酒店、享受什么樣的服務(wù)。如果有更多的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與相對(duì)應(yīng)的品質(zhì)呼應(yīng),相信旅行社在經(jīng)營(yíng)上將獲得更大的突破。而旅游主管部門(mén)要在實(shí)現(xiàn)調(diào)控和行業(yè)自律上下足功夫,對(duì)零、負(fù)團(tuán)費(fèi),虛假?gòu)V告、誘導(dǎo)游客等現(xiàn)象進(jìn)行整治。
    而一些旅行社負(fù)責(zé)人也呼吁,旅游作為一種無(wú)形的商品,其購(gòu)買(mǎi)過(guò)程就是消費(fèi)過(guò)程。市民們?cè)诔鲂袝r(shí),一定要綜合考慮質(zhì)價(jià)比,以更為理性地進(jìn)行旅游消費(fèi)。

2.走專(zhuān)項(xiàng)旅游之路

  許多人認(rèn)為,廈門(mén)旅行社太多也是其大面積虧損的一個(gè)原因。對(duì)這種說(shuō)法,市旅游局局長(zhǎng)郭恒明表示了不同看法。他認(rèn)為,利潤(rùn)不夠不能說(shuō)明旅行社過(guò)剩了。
    與旅行社虧損呼應(yīng)的是選擇隨旅行社出行的游客比例正在逐漸萎縮。去年,廈門(mén)共接待游客數(shù)為1700多萬(wàn)人次,但通過(guò)旅行社來(lái)廈門(mén)游玩的比例僅為10%左右,還有大量的自助游和商務(wù)客人都是自行來(lái)廈,而這部分人群都可以算得上旅行社的潛在客戶(hù)。
    郭恒明說(shuō),當(dāng)然我們不能回避的是,在資訊發(fā)達(dá)的今天,人們可以通過(guò)多種渠道了解旅游目的地的相關(guān)信息,而旅行社的行程又相對(duì)固定,不喜歡團(tuán)進(jìn)團(tuán)出的游客憑著導(dǎo)游圖、交通指南等手段就可以自助旅游,這對(duì)旅行社來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。但是,自助游的游客畢竟對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕?、?nèi)涵缺乏更深的了解,因此,旅行社可以向深度旅游拓展,走專(zhuān)項(xiàng)旅游之路。
    郭恒明還認(rèn)為,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)方面,旅行社可以像商業(yè)業(yè)態(tài)一樣形成分工,可以有批發(fā)商、代理商、零售商等。旅行社可以根據(jù)自身的情況判斷自己應(yīng)扮演什么角色,以更好地推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的全面發(fā)展。旅游局也提倡旅行社進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,重組改制,以不斷地發(fā)展壯大。
    其實(shí),廈門(mén)一些實(shí)力雄厚的旅行社已在悄然改變自己的經(jīng)營(yíng)策略。作為去年廈門(mén)兩家營(yíng)收億元以上的旅行社之一——廈門(mén)旅游集團(tuán)國(guó)際旅行社已經(jīng)在推行品質(zhì)旅游的概念,并占領(lǐng)了中高端市場(chǎng)的大部分份額,而這部分人群恰恰是該公司利潤(rùn)的主要來(lái)源。楊子燕則告訴記者,針對(duì)自游行,客人希望享受更為寬松的活動(dòng)時(shí)間的意愿,廈門(mén)旅游集團(tuán)國(guó)際旅行社已經(jīng)加強(qiáng)了這方面產(chǎn)品的研發(fā),并成立了專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)爭(zhēng)取這部分的客源。

質(zhì)疑

旅行社明虧暗賺?

    也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,廈門(mén)旅行社的虧損面積并沒(méi)有此次報(bào)表中所顯示的那么大,出于避稅或經(jīng)營(yíng)上的考慮,人為“形成”了大面積的虧損,這實(shí)際上屬于技術(shù)上的虧損。而記者從旅游局獲知的一個(gè)信息似乎印證這一說(shuō)法:從去年下半年到今年3月,旅游局共收到了10余起申請(qǐng)成立旅行社的報(bào)告,其中一半左右是業(yè)內(nèi)人士遞交的。
    一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)此進(jìn)行了剖析:廈門(mén)目前的旅行社大多投資規(guī)模較小,同時(shí)民營(yíng)企業(yè)占據(jù)相當(dāng)大的比例,申報(bào)虧損可以在稅收、政府扶持等方面得到更多的好處。他認(rèn)為,如果確實(shí)是長(zhǎng)年虧損,那么這個(gè)旅行社還會(huì)繼續(xù)支撐嗎?
 
 


 

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