董明珠眼中的中國制造

　　三年前，一位中東地區(qū)銷售商建議董明珠不打“中國制造”，打“泰國制造”，產(chǎn)品會(huì)更好賣。3個(gè)多月前，被刺痛的董明珠在《紐約時(shí)報(bào)》上第一次喊出這個(gè)口號(hào)。

　　這些年過去，在董明珠眼里，中國制造和世界的差距還大嗎？

　　董明珠這樣回應(yīng)：“這就像一個(gè)人犯了錯(cuò)，要改正啊。要想別人改變對你的認(rèn)識(shí)，是一個(gè)漫長的過程。我們盡可能把這個(gè)漫長的過程縮短。格力一個(gè)品牌是不行

　　的。比如德國，不僅奔馳寶馬好，他們連一個(gè)指甲鉗都做的非常精致。所以我希望用‘讓世界愛上中國造’這句話觸動(dòng)每一個(gè)中國企業(yè)家。”

　　營銷女皇、鐵娘子、常有理……董明珠一向給人強(qiáng)勢的印象。

　　“不必在乎別人怎么說你”，董明珠沒有認(rèn)可任何一個(gè)外號(hào)，還主動(dòng)把話題引向了外界對格力的質(zhì)疑。

　　董明珠說，無論來自各方的聲音是怎樣的，都要堅(jiān)守一條，就是“你的行為是不是為社會(huì)、消費(fèi)者負(fù)責(zé)。”她說，曾經(jīng)有“后朱江洪時(shí)代”“格力電器四面楚

　　歌”等等這樣的文章，她不知道出于什么目的，但最起碼是不實(shí)報(bào)道。她吐槽說，格力每年增長200億的時(shí)候，會(huì)有人說只格力踩油門不踩剎車；銷售數(shù)字下滑的時(shí)候，又會(huì)有人說格力出危險(xiǎn)了。

　　表面上看，格力電器三季報(bào)并不樂觀，營收同比下降17.16%。但董明珠更看重凈利潤1.27%的同比增長，她同時(shí)表示，格力空調(diào)已經(jīng)占到中國空調(diào)市場半壁江山。

　　董明珠反問：“企業(yè)在每個(gè)時(shí)間段總有調(diào)整結(jié)構(gòu)的自主權(quán)利吧？看到銷售額下滑，有沒有看到市場份額在增長？”她介紹，未來格力會(huì)有幾個(gè)主業(yè)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)整，“裝備方面，在自動(dòng)化領(lǐng)域全部鋪開，還有電機(jī)，希望能走向世界”。

　　還有人說，董明珠注重營銷、而不注重技術(shù)，她回應(yīng)說這是“妄加評論”，同時(shí)確認(rèn)，對于有前景的項(xiàng)目，格力在研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入上上不封頂。董明珠回憶，如果講技術(shù)，2005年前中國家電行業(yè)沒有技術(shù)。而格力這三年取得的技術(shù)專利，已經(jīng)超過了過去二十多年取得的專利數(shù)量。

　　經(jīng)濟(jì)下行，家電行業(yè)很難獨(dú)善其身。壓力之下，北京一個(gè)多月前重啟家電節(jié)能補(bǔ)貼政策，可能引發(fā)全國效仿。但這一政策曾因短期刺激、騙補(bǔ)空間等痼疾飽受爭議，此番北京首批只允許規(guī)模以上銷售渠道入圍，更使中小經(jīng)銷商面臨危機(jī)。

　　董明珠認(rèn)為，政府出政策一定要讓市場更為市場化，營造公平的環(huán)境。北京地區(qū)要求連鎖20家的店，但現(xiàn)在個(gè)體的一家一家的店太多了，如果因?yàn)檫@個(gè)政策讓幾百家、幾千家的店關(guān)門，意味著幾萬人的失業(yè)。