2015年大批的O2O企業(yè)遭遇泡沫，無法進(jìn)行下一輪融資而宣布倒閉。不過，在金沙江創(chuàng)投創(chuàng)始人董事總經(jīng)理丁健看來，這并不是 O2O 模式本身出了問題。

他在接受記者采訪時(shí)說，如今的O2O就是2000年的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，雖然泡沫不可避免，卻是未來的發(fā)展趨勢(shì)。“就像現(xiàn)在沒有一家企業(yè)沒有自己的網(wǎng)站，未來沒有APP的企業(yè)也是不存在的。”丁健向記者表示。

作為金沙江互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資人，丁健以投資O2O項(xiàng)目見長(zhǎng)。其在早期便投資了滴滴、餓了么等目前行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的O2O平臺(tái)。

從2014年開始，O2O死亡名單就在不斷擴(kuò)大，去年有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2016年死亡名單將會(huì)達(dá)到上千家，雖然如今這一領(lǐng)域O2O遍野哀鴻，然而丁健認(rèn)為這是O2O必經(jīng)的階段，而這一階段過后會(huì)有巨頭涌現(xiàn)：“2000年泡沫下去以后出了騰訊、阿里百度，這些都是建立在山火灰場(chǎng)起來的大廈，同樣的，在這一輪o2o里仍然會(huì)有一些大廈建立起來。”

對(duì)于投資者來說，這既是機(jī)會(huì)也潛藏危機(jī)，一些面向客戶的前端O2O已經(jīng)完全飽和，這不在是一個(gè)值得投資的市場(chǎng)，而后端很多做深層的整合、價(jià)值鏈的滲透、重組和結(jié)構(gòu)的領(lǐng)域則是更重要的投資方向。

“比如樂視在做嘗試，把價(jià)值鏈打斷后看似很多不搭界的東西，這個(gè)嘗試風(fēng)險(xiǎn)很高，但是對(duì)于未來價(jià)值鏈重組過程中會(huì)出現(xiàn)很多機(jī)會(huì)。整個(gè)價(jià)值被打亂后，大家亂成一團(tuán)，有人東一塊，西一塊撿起這種組合效率或許不是最高，他撿起的那一塊并不是最好的，但是這種整合過程中，價(jià)值鏈會(huì)被整理出來，在這個(gè)過程里有沒有足夠時(shí)間空間能力使企業(yè)成功，我們拭目以待。”丁健說道。