康寶萊：(差額加分紅)業(yè)績壓力很大，小組業(yè)績從6000(提成1%)到30000(提成5%)。制度反應一般，相對安利來說培養(yǎng)一個獨立部門小組達標能拿錢，比安利有進步。但沒有新意，進入下坡路!

嘉康利：級差加矩陣，主打產品VIVIX3800元一套價格虛高，個人小組20000元的任務壓力大，基本靠囤貨來完成，總裁董事考核，大部門與其他小部門的業(yè)績必須符合比例及連續(xù)六個月的考核，非一般人能夠完成;公司海外與國內兩套制度，力量分散并且海外多年的經驗不能用于國內，宣傳炒作手法非常兇悍，總裁就好像住在中國一樣，一直帶著那個宇航員來忽悠，產品很多貼牌;另外，市場開拓基本離不開會議，所有人天天奔波于大大小小的會場，費用和精神壓力非常大。典型的“小安利”難民的加工廠!

中脈：聲名鵲起的中脈，成也蕭何敗也蕭何，非常依靠周希儉和三軍的能力，董事長王優(yōu)山基本已經靠邊。整合國內的傳銷公司，炒作手法兇狠，價值400元的床墊能夠炒作到18000元，繼而炒作P.CN，拉卡內衣，資源整合已經成為賺錢的唯一利器?？繒h產生業(yè)績，靠邀請明星包裝產生影響力，目標群體直接指向有錢人，業(yè)績80%來自新單，后續(xù)問題嚴重。隨著廣州道和集團總部的成立，隨著董事長王優(yōu)山的出局，逐步走上單飛的道和，猶如一支射出的箭，將因為后續(xù)力量無法支撐、因負面問題的增多而快速跌落!

金士力佳友：號稱擁有亞洲直銷公司做強大的硬件的金士力佳友，集中了政府80%的中醫(yī)藥科研力量，在硬件和研發(fā)上不可小覷;但這家公司注定在中國直銷市場無所作為!將近十年的直銷，營業(yè)額卻始終羞于見人，原因是它的直銷軟件，一群外行在懵懵懂懂的經營，致使有經驗的直銷人紛紛進來又出走，因為無法與外行的管理隊伍溝通、配合。而集團公司也根本不在于直銷板塊的利潤狀況，它做直銷，也只是應付政府的某些想法!

羅麥：民族企業(yè)，公司董事長汪靜女士是紅二代，具有政治背景，對國家調控非常清楚，因為郭炳廷的加入，羅麥被打了雞血一樣拔地而起。恒易系統(tǒng)發(fā)展的短短2年時間，已經越升為世界第三的系統(tǒng)，以青春定格為基礎，初級階段：以青春定格為核心，但是雙軌運作24000元加盟導致了加入者囤貨賣貨送人，另外主打產品單一不能產生持續(xù)消費，主要是炒作會議，倡導快速暴富誘惑純屬一種傳銷運作手法，很多人傷痕累累后悔不迭!另外政治背景過濃意味著風險越大!你懂得!

安惠：雙軌，收入封頂，公司管理層嚴重不懂直銷。

康力：多軌，收入封頂，大區(qū)業(yè)績保留有限額。津貼獎金以下屬幾代為基數。因董事長出賣牌照事件收編非法傳銷公司而引起工商總局和商務部的警告，而迅速淡出直銷市場打入冷宮。

新時代：級差加分紅，下屬易與上屬平級，上屬無收入。雖然擁有得天獨厚的政府資源，但國有企業(yè)式的管理層和已經嚴重滯后市場的運作模式(當年安利網絡21的劉貴生帶進去的模式一直運用至今，而劉貴生已經離開快十年了，模式缺少新的血液)使得這家本來可以做很大的公司，至今二十年，才達成40多億的年銷售額，在政府干預異常厲害的中國市場，只達到安利的七分之一。

隆力奇：雙軌加分紅提成，晉級方式是二二制，要求結構平衡，很難升級且廣告投入巨大增加產品成本很難做到長久經營。

三生：產品價格虛高，華而不實，PV極低，強制復銷，逼迫大單投入繼續(xù)制造難民。