危：關(guān)于轉(zhuǎn)型的終極思考

　　對(duì)資本市場(chǎng)而言，發(fā)展仍是時(shí)代的主流。不可否認(rèn)，很多企業(yè)在2016年發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，營收、凈利潤均得以迅速增長。數(shù)據(jù)顯示，2016年前三季度，A股實(shí)現(xiàn)盈利的上市公司共2596家，占比高達(dá)87.88%，凈利潤同比增長的上市公司共1927家，占比為65.3%。但同時(shí)，也有不少企業(yè)在虧損的泥沼中愈陷愈深，身處危局。

　　應(yīng)該說，不少企業(yè)的虧損是與整個(gè)行業(yè)景氣度相關(guān)的，譬如傳統(tǒng)食品行業(yè)、鋼鐵業(yè)等。財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度，康師傅控股實(shí)現(xiàn)營業(yè)額69.13億美元，同比下滑9.44%，縮水額度折合人民幣約49.7億元，產(chǎn)品中方便面下滑幅度較大?？祹煾悼毓衫^2014年以來業(yè)績持續(xù)下滑，而這與整個(gè)方便面行業(yè)的衰退不無關(guān)系。自2012年開始，我國方便面銷量已持續(xù)5年下跌。無獨(dú)有偶，2009年“嫁入”中糧集團(tuán)的方便面品牌五谷道場(chǎng)，去年虧損1.9億元，負(fù)債則高達(dá)逾9億元，目前正在被中糧集團(tuán)公開掛牌出售。

　　值得注意的是，因多元化發(fā)展戰(zhàn)略等轉(zhuǎn)型而陷入虧損危局的企業(yè)不在少數(shù)。如“中國第一牙膏品牌”兩面針就因過度多元化發(fā)展而陷入虧損，今年前三季度虧損9219.7萬元。而從2007年起，兩面針扣非凈利潤已連虧9年，最近三年扣非凈利潤分別為-1.10億元、-1.77億元和-1.70億元。被譽(yù)為“中國服裝界的黃埔軍校”的美邦服飾，眼下正在陷入連虧兩年的尷尬局面。自2012年起凈利潤連續(xù)下滑的美邦服飾，2015年首次出現(xiàn)虧損且虧損額高達(dá)4.31億元。今年前三季度，美邦服飾又大虧1.54億元。而美邦服飾近年來一直在向互聯(lián)網(wǎng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型，只是轉(zhuǎn)型成效并不理想。最近創(chuàng)始人周成建辭去董事長職務(wù)，其“85后”女兒接棒轉(zhuǎn)型大旗，未來會(huì)如何尚待觀察。而國內(nèi)知名品牌奶粉企業(yè)貝因美，近年來堅(jiān)持積極推動(dòng)以多元化和國際化為特色的全面轉(zhuǎn)型，但其日子并不好過：今年前三季度巨虧4億元，而最近兩年扣除當(dāng)期政府補(bǔ)助后均處于虧損狀態(tài)。

　　有人說，轉(zhuǎn)型是眼下大多數(shù)中國企業(yè)的必須面對(duì)的終極思考和必然選擇，轉(zhuǎn)型伴生的陣痛是必然的，但正確面對(duì)轉(zhuǎn)型之痛、盡快紓解轉(zhuǎn)型之痛，或許還有很多路要走。（吳永）