作者：舒虹

　　有微信和支付寶的地方，就是戰(zhàn)場。

　　今年“雙12”，支付寶發(fā)動了一場對香港市場的線下猛攻。包括支付寶香港錢包“支付寶HK”在內的4個支付寶海外電子錢包首次納入“雙12”。螞蟻金服提供的數(shù)據(jù)顯示，12月12日這天，境外使用支付寶的用戶是去年同期的2.5倍。

　　另一邊，12月13日，騰訊宣布中國銀行（香港）賬戶可綁定“WeChatPay HK”（微信香港錢包）。對微信來說，這將進一步提升其實時支付、尤其是收發(fā)紅包所帶來的市場份額。與打開內地市場的策略一致，微信正是2016年春節(jié)通過新年紅包的方式登陸香港的。

　　近兩年，隨著國內市場人口和流量紅利逐漸流失，支付寶與微信支付的雙寡頭（合計份額超過90%）局面趨穩(wěn)，兩家移動支付巨頭明顯加快了出海的步伐。而一水之隔的香港是首先要拿下的市場。

　　不過，馬云在今年9月接受彭博新聞采訪時表示，“Pony（馬化騰）沒有任何走向全球的經驗”。他說，騰訊可能在支付方式上有所作為，尤其是依賴于中國人廣泛使用的微信，但如果他們要去印度，印度人不用微信，他們的空間就有限了。

　　阿里巴巴旗下的螞蟻金服2007年開啟全球化業(yè)務。支付寶港澳臺區(qū)總經理李詠詩對全天候科技表示，螞蟻金服全球化有兩個重點，一是針對中國出境游群體的線下支付；二是通過與當?shù)仄髽I(yè)合作，共同打造本地版移動支付錢包，在不同國家和地區(qū)復制支付寶。

　　“微信支付是微信生態(tài)內的支付工具，更多是跟隨國內用戶跨境游進行跨境支付布局；支付寶則更加追求支付工具的本地化滲透。”蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言表示。

　　越來越多海外版支付寶錢包的落地，意味著螞蟻金服需要具備本地化和服務當?shù)厝说哪芰Α?ldquo;走出去，然后本土化”，支付寶搶的不是微信支付的蛋糕。