內(nèi)外交困
如果說(shuō)補(bǔ)貼戰(zhàn)還只是商場(chǎng)的游戲規(guī)則，那么食品安全問(wèn)題則更有可能成為網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)的阿喀琉斯之踵。
自從3·15曝光之后，網(wǎng)絡(luò)食品安全的問(wèn)題始終是各地食藥監(jiān)部門檢查焦點(diǎn)。
今年10月1日，《網(wǎng)絡(luò)食品安全違法行為查處辦法》將正式實(shí)施。而在8-9月北京、上海等地的食品藥品監(jiān)管局通報(bào)、約談乃至督促整改中，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等巨頭均涉及其中，其平臺(tái)被指出有涉嫌使用“陰陽(yáng)證照”、不公示證照或無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的餐飲單位在線。
除了食品安全管理之責(zé)，連日來(lái)幾起外賣送貨員的車禍風(fēng)波也將美團(tuán)的KPI考核機(jī)制和企業(yè)文化推上了風(fēng)口浪尖，而更元老級(jí)的中高管團(tuán)隊(duì)離職潮涌則可能直接帶來(lái)其管理人才的“失血”。
據(jù)記者了解，除了合并后原點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)多數(shù)出局外，不少美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)元老也已紛紛離職。其中包括美團(tuán)的第10號(hào)員工、美團(tuán)外賣的聯(lián)合創(chuàng)始人、全國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人沈鵬，以及王興從阿里挖來(lái)，并一手構(gòu)建了原美團(tuán)地推體系的原到店餐飲事業(yè)群負(fù)責(zé)人干嘉偉等。
背水一戰(zhàn)
而按照王興日前在參加亞布力夏季峰會(huì)時(shí)的說(shuō)法，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在經(jīng)過(guò)三個(gè)季度的融合后，除了需要大力投入的外賣業(yè)務(wù)之外，其他業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體盈利，這也是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后，王興首次向外界披露公司盈利的情況，但他并沒(méi)有披露具體的盈利數(shù)據(jù)。
有阿里老股轉(zhuǎn)讓的股權(quán)售賣書顯示，新美大的上市規(guī)劃以3年為期。然而互聯(lián)網(wǎng)新生業(yè)態(tài)迭出，在年初的33億融資之后，資本市場(chǎng)對(duì)O2O的關(guān)注度明顯開始降低，O2O的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)被劃歸產(chǎn)業(yè)資本的角逐范疇。
餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪8月在上海做的一次講演中認(rèn)為，美團(tuán)的策略是“跟進(jìn)”，這從王興做校內(nèi)時(shí)就是如此，通過(guò)運(yùn)營(yíng)彌補(bǔ)來(lái)后發(fā)制人。“跟進(jìn)策略，像以前自行車比賽破風(fēng)，躲在第二名，因?yàn)榈谝幻赡芤吆芏鄰澛钒。诙蟪贪l(fā)力，通過(guò)運(yùn)營(yíng)來(lái)彌補(bǔ)。我覺得是很聰明的一個(gè)策略。”
正如張旭豪所說(shuō)，在O2O格局未定之時(shí)，這種策略無(wú)疑是聰明的，但現(xiàn)在三足鼎立，各家基因不同，打法也從量變發(fā)展為質(zhì)變，即從原來(lái)的占領(lǐng)消費(fèi)者端，拓展至針對(duì)商家的增值服務(wù)上。
從百度糯米和口碑最新的戰(zhàn)略動(dòng)向來(lái)看，其O2O除了布局線下入口之外，在變現(xiàn)方式上已經(jīng)出現(xiàn)了更多的可能性。對(duì)糯米而言，絕大多數(shù)免傭金與本地直通車的結(jié)合正在探索全新的盈利模式。另外口碑也計(jì)劃在9月20日召開生態(tài)合作伙伴大會(huì)，就餐飲行業(yè)、快消行業(yè)、生活服務(wù)行業(yè)和商圈等線下商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)布最新的行業(yè)解決方案。
時(shí)隔一年半，如今O2O從最初的野蠻生長(zhǎng)徹底進(jìn)化為拼質(zhì)量和服務(wù)的“深水區(qū)”。這意味著大數(shù)據(jù)和企業(yè)端的增值服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)刻不容緩。對(duì)比兩位勁敵百度系、阿里系對(duì)包括大數(shù)據(jù)、人工智能、金融支付等產(chǎn)業(yè)鏈資源的全方位調(diào)動(dòng)，新美大與騰訊的聯(lián)系則明顯松散，雙方如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同是個(gè)挑戰(zhàn)。
在資本市場(chǎng)向好的時(shí)候，用戶量、活躍度、GMV都是決定估值的指標(biāo)，如今進(jìn)入寒冬的資本市場(chǎng)只相信現(xiàn)金流和市盈率。
所以，一向以燒錢為模式的美團(tuán)融資之路，已引起投資人的質(zhì)疑，如何實(shí)現(xiàn)盈利成為美團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急。THE_END
