從失敗中長成的上市公司boss

2016年2月，章蘇擔任董事長的掌慧縱盈(原北京建飛科聯(lián)科技有限公司)登錄中國資本市場，成為新三板商業(yè)Wi-Fi第一股。這家由他在2008年創(chuàng)立的公司，用8年的時間為中國70%以上移動出行人群提供Wi-Fi網絡服務。截至2016年8月，其Wi-Fi網絡已拓展至全國主要省會城市的機場和高鐵站，涵蓋全國吞吐量TOP30中的20余家機場和100多家高鐵站，機場覆蓋率達到68.8%，高鐵省覆蓋率為18.8%，每年為6.4億人次提供免費、安全、穩(wěn)定的Wi-Fi網絡服務。

事實上，在找到數據網絡服務這一方向之前，章蘇嘗試了不下20個項目。

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北大畢業(yè)后，章蘇跑到美國美國威斯康辛大學就讀研究生，行動力極強的他著手實踐著每一個從中美市場差異中看到的商機。

“2000年前后，美國CustomInk成立不久(一家為用戶提供服裝定制打印服務的網上零售公司)，我就把定制打印T恤的模式引入中國了。當時國內一起參與的幾個同學都有正職工作，項目推進較慢，用了近一年時間才搭建出網站，但在我們網站上線之前，國內已經出現了三四家類似的公司，甚至有一家拿到了1500萬的融資，我們算是白折騰了一場。”

這只是章蘇折騰過項目的冰山一角，到2008年進軍數據網絡服務市場之前，他參與開發(fā)全球第一款基于手機的動態(tài)導航應用系統(tǒng)(后被摩托羅拉購買)，做過3D地圖，后因過渡擴張資金鏈斷裂宣告失敗……雖然成敗跌宕，而他就像一只撲火的飛蛾，無論之前的項目結果如何，一旦發(fā)現新的機會，便又奮不顧身縱身躍進。

“我很喜歡一句話——為什么同是石刻，青磚只能被人踐踏，而佛像卻受萬人膜拜?因為同樣是石頭，青磚只受了六刀痛苦，而佛像卻經歷了千錘百煉。”章蘇說，每一段經歷都是彌足珍貴的財富，沒有那些曾經的經驗教訓，或許他不會帶領掌慧縱盈走這么久。