樂視難樂

　　供應商追債傳聞、股價大跌印證了CEO賈躍亭半年前的“ 資金憂慮”

　　半年前，樂視CEO賈躍亭在深圳接受南都記者采訪時曾表示：“樂視的資金的確是樂視發(fā)展的一個瓶頸。”半年后，樂視就卷入了“欠款羅生門”。

　　近日，樂視資金鏈緊張拖欠巨額款項的消息引發(fā)關注，同時樂視網股價連續(xù)下跌———11月2日更是跳水重挫7．49%。一直對各種傳聞置之不理的樂視網昨日火速發(fā)布聲明，稱公司旗下各業(yè)務線與供應商均保持了良好的合作關系，業(yè)務運轉良好，并不存在拖欠巨額款項的情況。盡管如此，昨天早盤11點左右樂視網繼續(xù)大跌逾3%，下午略有提振，收盤報40.63元，跌幅近1%。

　　澄清公告也沒能讓樂視下跌的股價剎車。6月3日復牌后，樂視網股價一度摸高至60.98元，但至昨天收盤，5個月內其市值跌幅已超過30%。對于這一局面，有接近樂視供應商的人士昨日向南都記者透露，近期確有供應商在向樂視追要欠款。

　　樂視深陷“欠款羅生門”

　　按照樂視拖欠供應商款項的傳聞：樂視欠供應商100多億元，已經被拒絕供貨；為了保證隨后的電動汽車工廠順利開工，樂視甚至開始通過緩發(fā)員工工資、停止出貨用戶全款預購的手機來籌集現(xiàn)金流，與此同時，樂Pro3推遲發(fā)貨。

　　不過，樂視在聲明中稱：部分傳聞指稱公司因資金鏈緊張，開始使用緩發(fā)員工工資、停止出貨等方式籌集現(xiàn)金流，此類傳聞為無端造謠。針對上述不實傳言，公司已經展開深入調查和取證，對于故意造謠生事，抹黑上市公司，影響資本市場的行為，將采取法律措施，維護公司和投資者合法權益。

　　“我覺得那些自媒體的報道太聳人聽聞了”，樂視公司一名內部人士昨日向南都記者透露，自媒體的相關報道感覺都是沒有信息來源的。

　　值得注意的是，近半年內，樂視進行了多筆大額投資或收購，包括7月份宣布20億美元收購美國電視品牌Vizio等。

　　盡管樂視這邊振振有詞，但供應商那邊卻又是另一種說法。一名接近手機供應鏈的業(yè)內人士稱，不確定樂視是否把資金拿去造車，但可以確認的是，“樂視手機供應鏈的資金一時難周轉開，供應商都在向樂視要賬”。

　　對于供應鏈業(yè)界人士的說法，樂視公關部相關負責人則表示，以樂視發(fā)布的公告為準。

　　“燒融資的錢去做手機”

　　從視頻網站到影業(yè)公司，再到電視、手機、汽車，樂視越來越膨脹，跨界的業(yè)務越來越多。賈躍亭引以為傲的樂視硬件模式，哪里出了問題？

　　第一手機界研究院院長孫燕飚給南都記者算了這樣一筆賬，按照樂視手機2000萬的銷量來算，每臺虧損200元，樂視手機虧損共計達40億。由于沒有利潤，樂視的資金周轉一直比較困難，但隨著樂視手機體量的增大，供應商也在冒險合作。一般情況下，資金周轉是“6+3模式”：即收貨6個月后樂視向供應商支付信用匯票，供應商在收到匯票后3個月拿到現(xiàn)金，資金周轉困難的情況下則會出現(xiàn)“9+3模式”。但供應商也有資金壓力，尤其年終將至，不把賬收回來用于物料支出、員工年終獎等，工廠也會出現(xiàn)倒閉危機。

　　“樂視手機不是制造業(yè)的玩法，而是資本的游戲，燒融資的錢去做手機，用手機的銷量擴大內容用戶，內容生態(tài)的利潤支撐不了硬件的虧損，只能繼續(xù)融錢補手機的窟窿”，孫燕飚指出。

　　資金壓力成真：

　　上半年虧損增大

　　實際上，賈躍亭對資金的風險問題并非視而不見。此前他在接受南都記者采訪時多次強調，樂視的企業(yè)價值觀是不以追求利潤最大化為前提，“這會帶來一定的資金壓力”。

　　樂視網2016年半年報顯示，樂視終端收入達到51億元，但成本是66億元，終端的虧損達到15億元。2016年半年的虧損幅度快趕上2015財年全年的。按照賈躍亭所說的“樂視模式”，用戶提前付款，樂視再用1-2周時間來供貨，供完貨之后過一段時間再跟上游供應商結算，這樣可以減輕樂視進入硬件領域的壓力。

　　賈躍亭曾向南都記者坦承，樂視未來將面臨一些挑戰(zhàn)和風險，第一是資金風險和挑戰(zhàn)，第二是組織能力，“這兩個方面都非常非常關鍵。”為了規(guī)避資金風險，賈躍亭還表示，樂視需要不斷增強造血能力和融資能力。“外界都說樂視融資能力非常強，其實恰恰相反。”賈躍亭多次強調，樂視不是一個靠融資驅動的公司。

　　采寫：南都記者莫柳馬寧寧

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