突如其來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打破了“中心”的信息壟斷，集中入口的PC端瀏覽器被一個(gè)個(gè)App分化掉。人們通過SNS、推薦算法引擎等方式個(gè)性化地去獲取信息，讓門戶淪為傳統(tǒng)媒體，它們過去從報(bào)紙身上拿到的廣告費(fèi)被“今日頭條”們劫走。一個(gè)去中心化的鮮明個(gè)案是微信將在本月9日正式啟動(dòng)小程序，張小龍堅(jiān)持小程序沒有統(tǒng)一入口，就像一個(gè)個(gè)分散的公眾號(hào)一樣，靠掃碼獲取，或靠機(jī)器與社交推薦來觸達(dá)，而非AppStore商店分發(fā)模式。
去中心化的趨勢(shì)不可扭轉(zhuǎn)地蔓延到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。不僅信息獲取，電商也在去中心化。以前消費(fèi)者進(jìn)入亞馬遜、淘寶和京東，商品都是貨架式陳列，這和實(shí)體店并無(wú)本質(zhì)區(qū)別，這些電商平臺(tái)就是一個(gè)個(gè)“中心”?，F(xiàn)在，內(nèi)容營(yíng)銷強(qiáng)勢(shì)上位，在買賣雙方之間重新建立起碎片化的渠道。用戶會(huì)通過Facebook、直播、垂直領(lǐng)域意見領(lǐng)袖等渠道買東西，傳統(tǒng)電商的渠道優(yōu)勢(shì)也像門戶網(wǎng)站一樣被削弱了。
2016年夏天，雅虎以48.3億美元將旗下核心業(yè)務(wù)(門戶)賣給了美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Verizon，但外界認(rèn)為這個(gè)價(jià)格一點(diǎn)也不虧。要知道雅虎保留了兩個(gè)最值錢的資產(chǎn)，一個(gè)是阿里巴巴的股票，一個(gè)是在日本市場(chǎng)發(fā)展得還不錯(cuò)的雅虎日本，兩者的價(jià)值加起來曾一度超過了雅虎的總市值(當(dāng)前365億美元)。
