“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”?
在馬化騰眼里,是互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè);而在楊元慶看來,從更廣泛的意義上來說,互聯(lián)網(wǎng)在改變著每一個傳統(tǒng)行業(yè),所以實際上是傳統(tǒng)行業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”,也就是用互聯(lián)網(wǎng)的手段來改變每一個行業(yè)的業(yè)務模式、業(yè)務流程,讓它更貼近客戶,更高效。”
楊元慶認為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對IT行業(yè)最大的改變,是從過去銷售產(chǎn)品的模式變成了經(jīng)營客戶的模式,變成以客戶為中心。
“過去我們賣產(chǎn)品,賣出去了就跟用戶沒什么聯(lián)系了?,F(xiàn)在,不管是PC,還是手機、智能音箱、智能電視都聯(lián)上網(wǎng),我們清楚的知道客戶是誰,客戶畫像是怎樣。我們知道他們使用設備的時候遇到怎樣的問題,通過大數(shù)據(jù)分析,就能很好地改善產(chǎn)品。我們也可以實時、在線為他們解決問題。” 楊元慶說。
而深耕傳統(tǒng)制造的宗慶后則表示,大量傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的前提,需要國內(nèi)企業(yè)提升軟硬件制造、裝備水平,并對當前互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司、硬件公司都提出了更多需求,“從硬件到軟件,都應該有更多的國產(chǎn)能力,這是我們互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司應該去提升的。”
他同時舉例說,“互聯(lián)網(wǎng)+”確實對公司財務系統(tǒng)、對制造系統(tǒng)都帶來了很多好處,“比如說,以前制造設備各個環(huán)節(jié)的傳感器,以前可能是單機的,現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)了,可以實現(xiàn)自動診斷問題、解決問題,一方面可以提高產(chǎn)品質量、提高穩(wěn)定性,另一方面,降低勞動成本。”
不過,宗慶后也認為,不能把互聯(lián)網(wǎng)神化,也不是什么都可以用互聯(lián)網(wǎng)解決的。“最近有人提出互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)看病。要把脈,又要看你舌頭,當然互聯(lián)網(wǎng)看你舌頭還可能做得到,但把脈是肯定做不到的,所以不是所有的都可以做的。包括,機器人也不是都可以做到,你說把人都替代了,那人干什么呢?”
值得注意的是,在用“互聯(lián)網(wǎng)+”解決企業(yè)問題、挖掘需求的同時,馬化騰也坦言,還需要更多思考。
“騰訊投資部門經(jīng)常看各種項目,有一些是真實存在的需求,比如共享單車,傳統(tǒng)上政府部門也提供共享單車,但是無法解決停車問題,通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術,這個問題很好地解決了,所以這個需求也就釋放了。”馬化騰說,“也能發(fā)現(xiàn)很多‘偽需求’,很多人天馬行空地去挖掘消費者需求、提出互聯(lián)網(wǎng)+項目,其實就是為了騙投資。”
