雖然僅僅是傳聞，但有細(xì)心的顧客說，9月中旬以來，原本打折力度最大的日化產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)減少了，優(yōu)惠幅度也大不如從前。而這樣的現(xiàn)象被他們認(rèn)為是漲價(jià)的信號(hào)。在得知日化品可能要漲價(jià)的消息，不少消費(fèi)者還是很淡定。有人給記者計(jì)算說，一袋2600g的洗衣粉，三口之家可以用上一個(gè)月，價(jià)格如果從16.5元上漲到18元，一個(gè)月多支出也就是一塊多錢，對(duì)生活的影響可以忽略不計(jì)。
那么，究竟?jié)q不漲，什么時(shí)候漲？具體漲多少？記者在聯(lián)系多家日化企業(yè)時(shí)，并沒有得到明確的漲價(jià)通知，但業(yè)內(nèi)專家告訴記者，原料價(jià)格上漲，利潤壓縮，是目前日化企業(yè)面臨的生存困境。有人粗略地算了一筆賬，4年前，也就是2008年，生產(chǎn)一噸洗衣粉，原料成本大約在3000元。第二年，成本上漲了10%，達(dá)到每噸3300元。而到了2011年，原材料價(jià)格大幅上漲，增幅高達(dá)30%。而今年，生產(chǎn)一噸洗衣粉則需要花上5000元的原材料費(fèi)用，和4年前相比，原材料上漲幅度接近70%。某日化企業(yè)部門負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說，一方面原材料價(jià)格呈現(xiàn)階梯狀向上遞增，而與此同時(shí)，產(chǎn)品的零售價(jià)格相對(duì)固定，日化企業(yè)面對(duì)的壓力可想而知。
成本急劇上升的壓力，看來正成為企業(yè)不可承受之重。但是不是面對(duì)成本上升，日化企業(yè)只有漲價(jià)這唯一的出路？“當(dāng)面臨原材料成本上升的壓力時(shí)，企業(yè)選擇直接轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的做法，并不合適。”中國政法大學(xué)劉繼峰教授認(rèn)為，企業(yè)提到的成本原因，并不是漲價(jià)的理由。和一年半之前的那次日化企業(yè)集體漲價(jià)傳聞相比，這一次的漲價(jià)風(fēng)波中，目前還沒有日化企業(yè)站出來，給予肯定的回應(yīng)。雖然沒有確定漲價(jià)，但是這些傳聞足以幫助企業(yè)消除部分庫存。劉繼峰教授指出，這些信息，已經(jīng)間接幫助企業(yè)賺取了利潤。比如說對(duì)于消費(fèi)者來說，他可能真的不知道是不是以后真的要漲價(jià)，他的一些選擇自然會(huì)多囤積一些產(chǎn)品，甚至有的消費(fèi)者把一年需要的產(chǎn)品都買回來了，如果這樣的消費(fèi)者會(huì)很多很多的話，企業(yè)無形中就賺取了常規(guī)情況下所賺不到的先期利潤。
去年3月，日化用品集體漲價(jià)消息傳出，很多消費(fèi)者去超市搶購的場景還歷歷在目。眼下，傳聞再次來襲，超市銷售人員建議廣大消費(fèi)者說，日用品雖是易耗品，但都有保質(zhì)期，沒有必要把它囤到一定程度，還是要理性去選購。
