據(jù)新華網(wǎng)報道，2012年是最糟糕的一年，因為預(yù)言就是如此預(yù)言的，2012年的第三季度是最糟糕的季度，因為意外就是如此發(fā)生的。

　　而現(xiàn)在種種跡象表明，剛剛過去的第三季度或許就是最糟糕的2012年的最糟糕的時刻。

　　首先讓我們來看看外交。外交這個字眼在日常生活中從來沒有像第三季度這樣貼近老百姓的生活，在絕大多數(shù)中國人概念中外交意味著交流交往，而不是反目成仇，拍案而起，但是中日之間圍繞釣魚島而發(fā)生的沖突卻將兩國關(guān)系推到冰火不容的地步。愚蠢的日本政客做夢也想不到挑戰(zhàn)崛起的中國會付出如此慘痛的代價，野田的國有化計劃導(dǎo)致釣魚島形成了現(xiàn)在事實上共管的狀態(tài)，中國的海監(jiān)漁政船開始進(jìn)入釣魚島海域巡邏，持續(xù)了幾十年的民間保釣運動不但變成了國家行為而且進(jìn)入了實際操作范疇，中國政府開始行使主權(quán)，而日本政府卻有心無力吃啞巴虧。不得不承認(rèn)，由于釣魚島事件發(fā)生的不確定性，中日兩國一度騎虎難下，甚至遭遇武裝沖突的威脅，這應(yīng)該是第三季度最大的變量。在外交面前，內(nèi)政經(jīng)濟(jì)就都不是問題，換句話講，外交一旦演變成戰(zhàn)爭，那一切都無從談起。所幸的是，圍繞釣魚島而一度喧騰的民族情緒在降溫，理性在官方開始回歸，沖突升級的可能性不是在上升而是隨著時間的推移在下降。影響中日股市的最大不利因素在轉(zhuǎn)變之中。

　　其次看看宏觀經(jīng)濟(jì)。年初的時候我們就曾經(jīng)分析過，經(jīng)濟(jì)的軟著陸估計要到第三季度末，此前無論是GDP的增速下滑或者PPI的斷崖式下跌都讓人看不到止跌的希望，貨幣政策的調(diào)整是滯后作用的，而且央行的態(tài)度始終猶豫不決，發(fā)改委受2009年4萬億后遺癥陰影的影響在重大項目的審批上也相對謹(jǐn)慎，房地產(chǎn)的調(diào)控更是左右為難，這些決策的難度加上換屆年青黃不接的特點都讓穩(wěn)增長說起來容易落實很難。和美聯(lián)儲近期推出QE3的做法相比，我們調(diào)控的持續(xù)性、針對性、靈活性相形見絀。所幸的是，發(fā)改委終究放行了多達(dá)一萬億的“鐵公基”項目，向市場釋放了明確信號，而多地陸續(xù)公布的地方版4萬億再次形成政府投資拉動的燎原走勢，周期性行業(yè)最先看到了復(fù)蘇的曙光，PMI數(shù)值顯示49.8,這意味著企業(yè)家們的情緒在回升，這也是第三季度難得的一抹亮色。

　　再來看看資本市場。國慶長假之前，中共中央宣布了中共十八大召開的日期，盡管比大家想象的十七大召開的時間要晚點，但是畢竟這個最大的政治因素確定讓市場吃下了一個定心丸，投資者對于證監(jiān)會十八大之前的維穩(wěn)行情亦充滿期待，這其中最吸引眼球的無非是兩大交易所的海外游說，包括為QFII減免稅收優(yōu)惠的努力，郭樹清新政的一大手筆就是把規(guī)模300億美元的QFII一口氣放大到800億美元，吸引QFII進(jìn)場尤其是底部進(jìn)場一直費力不討好，不鼓勵沒人進(jìn)，鼓勵吧被指責(zé)抄底。而歷史表明，QFII一般進(jìn)在相對底部，中國的A股重要的頭部都是基金用錢買出來的，而重要的底部又都是他們用股票賣出來的，QFII的踴躍是個明確的信號；最自欺欺人的招數(shù)則是中小板和創(chuàng)業(yè)板大股東集體延長禁售期，這種“集體行為”無疑是一種組織行為，10月28日是第一批創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東股份可以減持流通的期限，創(chuàng)業(yè)板的泡沫能堅持這么長的時間與股份大部分鎖定的狀態(tài)有直接的關(guān)系，事實上這種可能的組織行為業(yè)內(nèi)早已有所察覺，不過這種延期只能延得了一時延不了一世，是雷還得炸，晚炸不如早炸；最立竿見影的辦法當(dāng)然還是增持，匯金公司去年十月宣布第三輪增持計劃，時間一年，盡管增持工農(nóng)中建的數(shù)額有限，支撐有限，但是和到期不管相比總還是給市場最后的寄托，匯金再度出手增持給市場又注入了希望，而國資委鼓勵大股東回購和增持的消息證明這又是某種信號明確的“組織行為”,在一個組織社會里，不相信組織又能相信什么人呢？

　　在唱給“2000點的因為愛情”中有句歌詞：“給你一張過去的K線，看看那時我們的表情，有時會突然忘了，它套著你和我。再也鼓不起看盤的勇氣……”特別想問聲大家，你還有看盤的勇氣嗎？（來源：華夏時報）