恒大足球是許氏風格的延續(xù)
許多人不知道許家印是恒大地產(chǎn)董事局主席，卻知道他是廣州足球俱樂部的老板。實際上，2010年初他才出手1億元買下廣州足球隊。足球不一定能給公司帶來很好的收益，卻能將恒大品牌成功輸送給主力消費人群，且能拉近與政界的距離。
許家印以一種極其“簡單粗暴”且有效的方式，以肯燒錢的作風，拯救了這支球隊，締造了一個“金元土豪”足球的傳奇。進入中國足壇4年間，廣州恒大刷新了無數(shù)紀錄，2013年更是勇奪亞冠冠軍，世俱杯上亦表現(xiàn)出極強的戰(zhàn)斗力，獲得了國內(nèi)輿論的普遍稱贊?？梢哉f，他從某種意義上改變了中國足球，給困頓的中國足球一點點希望。
許家印擅長創(chuàng)造奇跡。他用商人的邏輯玩轉(zhuǎn)足球，將足球巨大的注意力效用釋放出來。不管他是否僅將足球作為一種營銷手段，但無疑恒大在品牌價值上收益巨大。以恒大過千億的年銷售收入，每年投資幾億做足球，從廣告投入的角度來說是巨劃算無比的。用他的話說：“我們每場比賽給廣東體育臺4萬元的轉(zhuǎn)播費，換來的是90分鐘品牌曝光。要知道，央視的廣告每秒15萬元，而我只用了很少的錢就換回了這么多的回報，你說這個投資值不值得？”去年，圍繞恒大新賽季胸前廣告，中國電信、王老吉和阿聯(lián)酋航空都曾經(jīng)出價1億人民幣左右的高價，其中阿航報價達到2000萬美金。不過，恒大最終還是“肥水不流外人田”，將這個廣告位留給了自家的恒大冰泉，并在亞冠決賽中首次推出，制造出驚人的廣告效應(yīng)。這一商業(yè)運作也將為中國足球商業(yè)元素的挖掘提供寶貴的雙贏案例。
今年，媒體都在炒作馬云入主廣州恒大足球。許家印爆料說，“前幾天在香港，我把他喝醉了，我跟他說恒大在發(fā)展戰(zhàn)略上要增資擴股，我說你入不入，他說我入！”而馬云的說法是：“老許說，錢這個東西不好意思說，咱們是兄弟，你提吧。最后我就說投12億占50%，他就說好！”6月5日，凈資產(chǎn)57億美元的許家印與凈資產(chǎn)125億美元的馬云作為前后中國首富，共同宣布恒大足球俱樂部增資擴股，阿里巴巴投資12億元，占增資擴股后股權(quán)的50%。
房地產(chǎn)低迷，以房地產(chǎn)為支撐的中國足球乃至恒大足球，自然處在尷尬境地。讓資金更雄厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進場，或許是房企乃至恒大解圍的一條絕好途徑。從資本實力和社會影響力的角度看，阿里巴巴在恒大之上。馬云說：“足球需要攪局者，本來不想來，但后來想攪攪局，嘗試新玩法?！鼻蛎詡儗︸R云攪局中國足球充滿期待。而此次合作，恒大未來最大的收益在于與阿里巴巴一系列線上線下的合作。
