8月4日，記者就此采訪閩燦坤董秘辦公室相關(guān)人士時，對方表示，公司是否將采取上述措施避免退市還待開會研究確定。但無論如何，閩燦坤終于有了生的希望。不過有業(yè)內(nèi)人士指出，執(zhí)意留在早已失去了融資功能的B股市場對于閩燦坤而言更多的是“面子”。雖然燦坤方面一直強調(diào)退市危機與業(yè)績無關(guān)，但其長期以來一直依靠為別人代工制造產(chǎn)品的模式已成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
這家在全球小家電制造業(yè)數(shù)一數(shù)二的“巨無霸”企業(yè)，究竟是如何一步步走向退市邊緣的呢？記者日前赴福建漳州龍池工業(yè)區(qū)的漳州燦坤公司實地探訪，希望能揭開燦坤的真實一面。
現(xiàn)場
被“熱情拒絕”的采訪
8月1日下午3點，記者來到燦坤公司的2號門，門衛(wèi)聽說媒體采訪并不驚訝，而且態(tài)度相當(dāng)熱情。一名門衛(wèi)趕忙用自己的手機撥打電話，然后告訴記者，董秘辦公室的人都在開會需要等待一會兒。
在漫長的等待期間，門衛(wèi)相當(dāng)熱情，不僅主動與記者聊天，而且還從對面超市買來了礦泉水，之后甚至還抱來個西瓜一起分享。其間，一名自稱姓張的保衛(wèi)負(fù)責(zé)人也來到門衛(wèi)室與記者攀談了一會兒。
一個小時后，張姓負(fù)責(zé)人稱還有其他事情離開了門衛(wèi)室。將近17：30，門衛(wèi)突然告訴記者，“要不先別等了，董秘室的人五點半就都下班了，肯定來不及了?！?/FONT>
記者趕緊撥通了燦坤為投資者開通的咨詢熱線自行聯(lián)系，一名男性工作人員得知采訪意圖后明確表示，目前公司一律不接受媒體的任何采訪。而對于股東咨詢問題，另一位女性工作人員則表示，“股民想咨詢，也必須先提供股東賬戶，經(jīng)核實后才能接受咨詢”。
經(jīng)歷了三個半小時的波折，記者探尋閩燦坤的第一次努力失敗。記者可以明顯感到，燦坤采取著一種“熱情拒絕”的方式應(yīng)對著外界的探訪。其間記者遇到一名前來公司咨詢的股民，雖然他情緒很激動，但面對門衛(wèi)的“熱情拒絕”也無可奈何。
一名門衛(wèi)告訴記者，這些天來的股民和媒體都不少，作為門衛(wèi)他都是這樣對待。至于這是不是領(lǐng)導(dǎo)要求做的，他沒有回答，只是說“大家都不容易，別互相為難”。
廠門口掛出招工大紅條幅
進入廠內(nèi)采訪被拒后，記者來到燦坤2號門旁邊的“燦坤招工室”。這里有十幾張桌子，能容納幾十人同時填表，但此時卻是空空蕩蕩。
負(fù)責(zé)招聘的人力資源部的小伙子告訴記者，這里常年招聘，由于像電暖器等冬季小家電的訂單越來越多了，目前燦坤已經(jīng)逐步進入生產(chǎn)旺季，所以也進入了招工的旺季。這名工作人員表示目前招工并沒有受到退市事件的影響，“一天大約能招四五十人吧，一般上午二三十人，下午也有一二十人”。但記者在招工室采訪的一段時間內(nèi)，總共就見到一名應(yīng)聘者。
記者在采訪期間看到，幾面耀眼的大紅招工條幅被掛上了燦坤的幾個廠門口?！斑@樣更顯眼些，能多來些人！”招工的小伙子說。
員工待遇不低 但流失率挺高
招工的小伙子告訴記者，燦坤4000多名自有員工的年流失率大約是10%至15%，他說這一流失率在當(dāng)?shù)夭⒉凰愀?。但對比廣東順德5%至10%的一線工人流失率，這里顯然偏高。
記者在當(dāng)?shù)夭稍L了將近20名燦坤各職能的員工，出乎意料的是，沒有一名員工抱怨掙得少。而且燦坤最近剛給員工加了薪，普通工人大約每月又多了200元，基本一個人每月能拿3500元，工資也都按時發(fā)放不拖欠。工資高但工作累是這里工廠的普遍特點，“拿到這些錢基本每天要干12小時，一個月只能歇一兩天?！?/FONT>
在采訪中記者還了解到，燦坤的員工對企業(yè)還是比較認(rèn)可的，但可能是由于企業(yè)老板都由臺灣人擔(dān)任，企業(yè)高層和員工之間還是有些天然的隔膜。很多員工提起老板總是習(xí)慣說“他們臺灣人”，而且對老板們的辦事風(fēng)格也有些不習(xí)慣，“就愛開會，20分鐘就能解決的事也要開一天”。
應(yīng)對
退市前夜的“休克療法”
按照深圳證券交易所6月28日剛公布的《關(guān)于改進和完善深圳證券交易所主板、中小企業(yè)上市公司退市制度的方案》，新增加了一項退市標(biāo)準(zhǔn)就是，“僅發(fā)行B股上市、連續(xù)20個交易日（不含停牌交易日），每日B股股票收盤價低于每股面值的，其B股股票將直接終止上市?！?/FONT>
新規(guī)出臺一個月，在股市中本來沒什么名氣的閩燦坤B中槍。從7月23日閩燦坤開始急速下跌的當(dāng)日開始，已經(jīng)有人為閩燦坤B走向退市倒計時。當(dāng)天，閩燦坤B直接以1港元開盤，全天跌幅9.8%，出現(xiàn)了第一個跌停板。從7月23日的這一跌開始，閩燦坤B進入了連續(xù)跌停板的時代。8月1日，閩燦坤的收盤價為0.45港元，也是其連續(xù)第18天股價低于面值。
不過意外就在當(dāng)天夜間發(fā)生。閩燦坤B發(fā)布公告，稱公司擬籌劃重大事項。公司稱“由于相關(guān)事項尚存在不確定性”，為保護投資者利益，避免引發(fā)股價的異常波動而申請從昨天起停牌，具體復(fù)牌時間尚未披露。有人把閩燦坤B的這一舉動稱作是生死線前的“休克療法”。但很少有人能夠想到，燦坤的“重大事項”可能另有玄機。8月4日，媒體披露消息，針對閩燦坤B引發(fā)的B股退市危機，深交所回應(yīng)稱鼓勵公司通過大股東增持、公司回購、縮股等方式維持上市地位。市場人士認(rèn)為，深交所的這一表態(tài)給閩燦坤B留下了生的機會。
困局
燦坤走向退市邊緣存兩大緣由
自有品牌缺失
過度依賴代工模式
目前漳州的燦坤基地已成為全球最大的小家電制造基地之一，涵蓋各類小家電產(chǎn)品制造。數(shù)據(jù)顯示，目前燦坤制造的小家電90%都是加工外單。正是過度依靠單一的代工制造模式，沒有自己品牌和渠道使?fàn)N坤正經(jīng)歷著危機。2008年全球金融危機和如今的歐債危機都觸痛了燦坤的“訂單神經(jīng)”，導(dǎo)致其經(jīng)營不振。
去年閩燦坤的凈利潤急劇收縮84%，僅為975萬元。而今年一季度更是出現(xiàn)了1077萬元的大幅虧損。公司證券負(fù)責(zé)人表示，由于公司主要產(chǎn)品是出口歐美市場，受到歐債危機等因素的影響，外銷市場很不景氣，提價提不上去，加上人民幣升值的影響，使公司利潤空間受到了壓縮。
“燦坤3C”連鎖店
內(nèi)地遭遇水土不服
其實燦坤也曾希望改變過于單一的加工制造模式，嘗試過開拓內(nèi)地的自主銷售市場。但燦坤的努力以慘敗告終。
2003年，燦坤把臺灣獲得成功的“燦坤3C”連鎖店高調(diào)引入內(nèi)地，正式進入3C銷售領(lǐng)域，并放言要挑戰(zhàn)國美蘇寧。根據(jù)當(dāng)時燦坤的思路，“燦坤3C”并不是只賣燦坤品牌商品，而是綜合品牌的銷售店，也要賣同行的產(chǎn)品。但當(dāng)時就有內(nèi)地家電行業(yè)人士預(yù)言，“燦坤3C”在內(nèi)地市場必死無疑，因為這種以自我品牌作為店名的模式并不適合內(nèi)地的商業(yè)思維?！按蠹叶际歉偁帉κ值年P(guān)系，怎么可能把我的產(chǎn)品放進你的店里賣呢？”一名家電行業(yè)人士近日在接受記者采訪時對燦坤的失敗依然記憶猶新，他說，這一點在小家電制造并不發(fā)達的臺灣這可能做得到，但在本身小家電品牌眾多的內(nèi)地顯然是行不通的。
也正是由于這種水土不服，“燦坤3C”從其一進入內(nèi)地市場就開始虧損，其中2003年虧損1.36億元人民幣，幾乎吃去了閩燦坤依靠小家電制造創(chuàng)下的2.85億元稅前利潤的一半。2005年7月，燦坤首次承認(rèn)“燦坤3C”在內(nèi)地失敗，放棄“燦坤3C”在內(nèi)地的經(jīng)營。隨即燦坤將其在內(nèi)地的部分門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)時由陳曉掌控的永樂電器。
財經(jīng)觀察
縮股也救不了閩燦坤
深交所“縮股自救”的表態(tài)被外界看作是閩燦坤B目前的救命稻草，不過去年底曾應(yīng)邀赴深交所參加創(chuàng)業(yè)板退市制度（征求意見稿）咨詢的武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新昨天卻發(fā)表了自己的觀點：如果不修正“1元退市標(biāo)準(zhǔn)”中的某些表述，即便采取縮股手段，閩燦坤B們也難逃退市命運。
董登新認(rèn)為，交易所的退市條件中“低于股票面值”應(yīng)更正為“低于1元”。
他提出，如果交易所不改變“股價低于面值”的錯誤表述，那么縮股其實是無法規(guī)避退市風(fēng)險的，因為股票面值會隨著縮股比例而水漲船高。以閩燦坤B為例，假設(shè)其按10：1縮股，雖然股價由0.45港元相應(yīng)提高至4.5港元，但股票面值也會隨著縮股而由目前的1元/股提高至10元/股，這樣閩燦坤B股票實際仍是“股價低于面值”的，依然無法規(guī)避退市。因此他認(rèn)為，只有將“股價低于面值”改為“股價低于1元”的表述后，縮股才能有效規(guī)避“1元退市標(biāo)準(zhǔn)”的威脅。
前生
曾經(jīng)輝煌的閩燦坤
閩燦坤在內(nèi)地的事業(yè)曾經(jīng)有過輝煌。從廈門遷移至漳州龍海市曾經(jīng)是當(dāng)?shù)卣囊淮髽s耀，這也就不難理解燦坤為何在這里擁有如此遼闊的工業(yè)園。
燦坤漳州廠區(qū)面積之大有些難以想象。占地180萬平方米的燦坤公司共有4座大門，沿著廈漳路的公交車從1號門到4號門有四站地，每個大門口都設(shè)有一站。一名燦坤的員工告訴記者，從公司這頭走到那頭有3.5公里，廠里的保安巡視時要么開車要么騎摩托。
不過在這樣一座體量龐大的產(chǎn)業(yè)園中，燦坤自己的員工并不是很多。雖然記者無法從官方獲得燦坤園區(qū)內(nèi)的詳細數(shù)據(jù)，但來自一些燦坤員工口中的信息顯示，目前園區(qū)中員工將近1.5萬名，其中燦坤自有員工僅4000多人，其余的都是燦坤對外出租廠房的工人。
這些進入燦坤生產(chǎn)的工廠基本都與燦坤有著密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，主要是為燦坤生產(chǎn)零部件，然后送到燦坤的廠房內(nèi)進行組裝，就變成了“燦坤制造”。
起源于臺灣的燦坤，1988年就進入廈門建設(shè)工廠。作為外商獨資企業(yè)的廈門燦坤于1993年在深交所B股掛牌，成為內(nèi)地首家外商獨資的上市公司，名稱為閩燦坤B。燦坤2002年開始在毗鄰廈門的漳州龍海市龍池地區(qū)興建新產(chǎn)業(yè)園，并逐步將小家電制造產(chǎn)能全部遷移至此。在燦坤的帶動下，如今這里已經(jīng)成為著名的臺商投資區(qū)，五六家臺灣上市公司都在這里設(shè)了廠。
后世
本月將開經(jīng)銷商大會
就在面臨退市的關(guān)鍵時刻，記者5日從燦坤公司內(nèi)部了解到，其將于本月下旬在廈門舉行今年的第二次經(jīng)銷商大會，將有其產(chǎn)品銷售的策略合作伙伴參加，燦坤同時也表示歡迎有志加入燦坤團隊的業(yè)界人士主動聯(lián)系參加。據(jù)燦坤方面表示，今年2月公司曾舉辦過2012年的經(jīng)銷商大會，此后燦坤品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)可，銷量有所增長，市場占有率也有所提高。其中掛燙機和咖啡機的市場增長達到了30%至50%，LED甚至得到了數(shù)倍的增長。
