分行行長打響高管“補位戰(zhàn)”

由于上述“圈內”流動的原因，今年以來，銀行高管出現了多個空缺，其中行長、副行長的空缺尤為受到關注。

民生銀行在今年6月唯一的副行長邢本秀解聘之后，目前是“一行三助理”的架構，沒有副行長。

在一位銀行業(yè)人士看來，這并不會影響民生銀行的整體運營，不過沒有副行長的管理架構確實比較奇怪。據了解，民生銀行三位助理石杰、李彬、林云山目前具體分管業(yè)務，行使副行長的工作權利。該人士認為，民生銀行將行長助理提升為副行長并非沒有可能。

今年以來，五大行中中行、工行副行長職位曾有空缺，工行行長一職空缺。對比來看，五大行高管的架構，“一行五副”似乎是標準配置。

中行在今年張金良和朱鶴新兩位副行長離職后，僅剩下三位副行長，分別為任德奇、高迎欣和許羅德。不過《第一財經日報》記者獲悉，農行上海分行行長劉強、中行支付清算部總經理張青松目前已經確認出任中行副行長，補位后中行也是“一行五副”。

目前，除了工行原副行長王希全任中行監(jiān)事長是跨行平級流動之外，銀行高管“補位戰(zhàn)”中，內部擢升和內外部分行行長成為主力人選。

《第一財經日報》記者不完全統(tǒng)計，今年補位的銀行高管中，有8位來自地方分行行長或副行長，2位屬于內部擢升。8位地方分行行長或副行長的補位，有的從內部提升，也有從外部引進的人士。

中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛對《第一財經日報》記者分析，銀行人才內部提升是比較好的路徑，可以保持連續(xù)性，同時內部篩選成本比較低，能夠更好的融入管理。

除了陶以平是以分行行長補位興業(yè)銀行行長之外，今年4月，中行新加坡分行行長郭寧寧出任農行副行長。5月，浦發(fā)銀行提升的三位副行長王新浩、崔炳文、謝偉，此前分別是浦發(fā)銀行上海分行行長、浦發(fā)銀行北京分行行長、浦發(fā)銀行金融市場業(yè)務總監(jiān)。

最新，建行重慶分行行長李云澤補位工行副行長。此前，工行四川分行行長官學清出任工行董秘，重慶市分行副行長王百榮接替退休的魏國雄任工行首席風險官。

“其實，提升分行行長做副行是一個很好的方向，分行行長在業(yè)務上有實戰(zhàn)經驗，懂業(yè)務，能夠擔起工作。”恒豐銀行研究院執(zhí)行院長董希淼對《第一財經日報》記者稱。

縱觀此輪銀行高管“補位戰(zhàn)”，60后銀行家突起，銀行高管也漸由60后主導。不過，隨著地方分行行長、副行長的不斷補位，銀行高管中也出現了70后新生代，上述農行副行長郭寧寧正是1970年生，今年46歲。

對于銀行高管隊伍的年輕化，曾剛表示，銀行現在面臨的轉型壓力是非常大和劇烈的，銀行對新興業(yè)務盈利點的挖掘，實際上年輕高管更能勝任。不過，另一面是也可能會對風險的重視不夠。

“五大行有很嚴格的人才選拔、提拔、任用機制，流程是很完備的。股份制銀行更多的是董事會選拔。”董希淼表示，當前銀行缺少高管的情況下，應該加快人才的培養(yǎng)和提高選拔力度。

對于一些銀行高管跳槽到體制外的行業(yè)去，董希淼表示，去年銀行高管的主動離職的確很多，這需要銀行給高管更大的發(fā)展空間，更加市場化的薪酬。(本報實習記者李旭對此文亦有貢獻)