昨天，中華人民共和國商務(wù)部臺港澳司司長唐煒，在接受記者專訪時表示，兩岸之間的經(jīng)貿(mào)合作，除了臺灣的水果外，在條件許可的前提還，還可以有很多方面可以合作，比如服務(wù)貿(mào)易以及其他行業(yè)都可以建立合作。
 
　　唐司長表示，之所以選擇水果作為兩岸經(jīng)貿(mào)合作的項(xiàng)目，首先是因?yàn)榇箨懯袌鰧ε_灣的水果有需求，而且水果操作起來也比較方便。其實(shí)兩岸除了水果外，還在其他很多方面互相有需求，所以在條件許可的情況下，可以在其他行業(yè)建立合作。中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會會務(wù)部副部長堵澤田中小企業(yè)應(yīng)會保護(hù)自己

　　“走出去的中小企業(yè)要懂得如何去保護(hù)自己的企業(yè)，要有自己的品牌，要注冊自己的商標(biāo)，要有自己的企業(yè)理念”昨天，在接受記者采訪時，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、中國國際商會會務(wù)部副部長堵澤田提醒中國的中小企業(yè)。

　　堵澤田副部長表示，近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，國家對企業(yè)采取了一系列的發(fā)展措施。眾多中小企業(yè)開始關(guān)注國際市場并且開始‘走出去’發(fā)展，但是與此同時企業(yè)的發(fā)展也遇到了不少挑戰(zhàn)。例如之前歐美對中國鞋業(yè)實(shí)施貿(mào)易壁壘，其實(shí)那不是因?yàn)橹袊男佑匈|(zhì)量問題，純粹只是因?yàn)槲覀冊跉W美的發(fā)展搶占了他們的市場。

　　所以，中國的中小企業(yè)在走出國門面對國外諸多挑戰(zhàn)的同時，要懂得自我保護(hù)。

　　堵澤田副部長希望中國的中小企業(yè)在國外遇到困難時，除了要學(xué)會自我保護(hù)外，可以及時找中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會幫忙。三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波取消外資“超國民”待遇

　　昨天上午，在本屆投治會資本論壇的2006年中國企業(yè)跨國并購高峰會上，“神秘嘉賓”三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波繼在其博客炮轟徐工并購案之后，再次發(fā)難徐工，并指稱“徐工賤賣還不如一口鍋”。

　　今年44歲的向文波在高峰會上第一個發(fā)言，講演時也開宗明義直入主題稱，不管并購成功與否，徐工將成為中國國企改制的標(biāo)桿。

　　向文波指出，他反對徐工并購，并不是反對“對外開放、招商引資”，但開放必須是管理有序的開放，外資也必須是有選擇的引進(jìn)，對外資的“超國民”待遇也應(yīng)該取消。

　　向文波還指出，國有企業(yè)改制，國有資本應(yīng)該退出，但必須是有序地退出。從交易層面講，大型國有企業(yè)應(yīng)考量的將不僅僅是簡單的交易成本，還有大量的無形資產(chǎn)（如品牌價值等），不能象中小企業(yè)一樣，簡簡單單地賣掉，并理解為改革的成本，必須嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。日中投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)會長、日本豐田汽車公司名譽(yù)董事長豐田章一郎福建投資潛力很大

　　“2000年我第一次來廈門，這是第二次來，我非常驚訝于福建以及廈門的顯著發(fā)展?！比罩型顿Y促進(jìn)機(jī)構(gòu)會長、日本豐田汽車公司名譽(yù)董事長豐田章一郎不無遺憾地說，豐田公司在中國的汽車銷售起步稍慢了一些，但經(jīng)過3年的努力，豐田汽車現(xiàn)在已經(jīng)受到廣大中國消費(fèi)者的青睞。

　　談到福建和廈門市場，豐田章一郎先生認(rèn)為，福建和廈門是潛力很大的投資熱點(diǎn)，相對來說，日本在福建和廈門的投資來說偏少了一些。他坦承，在與福建省和廈門市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會談之前，并不認(rèn)為這里能夠成為相當(dāng)規(guī)模的汽車生產(chǎn)制造基地和銷售中轉(zhuǎn)站；會談之后，他才改變了自己的這一看法。本報記者林雪萍