反響
“將改革進(jìn)行到底”
改革煥新生
蔡欽銘（三木集團(tuán)副總裁）：
習(xí)近平總書(shū)記在福州工作期間，通過(guò)扎實(shí)調(diào)研，力排眾議，親自推動(dòng)福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)總公司“試水”股份制改革，吹響了福州乃至全省國(guó)企改革的“沖鋒號(hào)”。
改制讓企業(yè)獲得了新生。當(dāng)年的“開(kāi)發(fā)區(qū)建總”已上市成為如今的三木集團(tuán)，并已發(fā)展成為一家以商業(yè)旅游、進(jìn)出口貿(mào)易等為主的綜合類企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)的外貿(mào)進(jìn)出口總額連續(xù)多年名列福州第一、福建省前茅。
作為當(dāng)年打破觀念枷鎖、突破體制障礙的受益者，三木集團(tuán)始終堅(jiān)信，企業(yè)要發(fā)展，同樣要解放思想，敢為人先。從實(shí)現(xiàn)股份制改革，到推動(dòng)并實(shí)施外貿(mào)公司管理層持股，推動(dòng)股權(quán)分置改革實(shí)現(xiàn)股票全流通，再到推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商……三木集團(tuán)的改革發(fā)展，從未止步。
許連捷（恒安集團(tuán)掌舵人）：
企業(yè)發(fā)展的每一步，改革都發(fā)揮了決定作用。敢為天下先的晉江企業(yè)之所以有今天的規(guī)模，正是得益于改革。從原來(lái)閑資金、閑房子、閑勞動(dòng)力起步，家庭作坊式的規(guī)模上來(lái)后，就開(kāi)始創(chuàng)品牌，后來(lái)又引導(dǎo)股份制改革，到資本市場(chǎng)融資，每到發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，晉江黨委、政府都解放思想，及時(shí)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
逆水行舟，不進(jìn)則退。我雖已年逾花甲，不久前重返一線，參與恒安新一輪的管理變革，而這已是恒安的第四輪管理變革，著力打破過(guò)去層層管控的模式，充分授權(quán)平臺(tái)化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)效率大大提升。
改革添動(dòng)力
黃建新（福州市行政服務(wù)中心管委會(huì)主任）：
當(dāng)年針對(duì)外商投資的審批慢、審批難，在時(shí)任福州市委書(shū)記習(xí)近平倡導(dǎo)下，福州實(shí)行投資項(xiàng)目審批“一棟樓辦公”。
福州行政審批制度改革的序幕由此拉開(kāi)。遵循“一棟樓”的理念，福州市堅(jiān)持不懈推進(jìn)深化改革，優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)，打造形成行政服務(wù)中心與市民服務(wù)中心相互融合的“一體兩翼、雙輪驅(qū)動(dòng)”的政務(wù)服務(wù)“福州窗”，已先后進(jìn)行五輪簡(jiǎn)政放權(quán)，取消行政審批事項(xiàng)270項(xiàng)、前置審批條件74項(xiàng)，下放行政審批事項(xiàng)234項(xiàng)。
下一步，福州將全面開(kāi)展減證便民專項(xiàng)行動(dòng)，深化政務(wù)服務(wù)APP、全流程電子證照應(yīng)用，實(shí)施投資項(xiàng)目審批體制、一窗受理集成改革，推動(dòng)公共服務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū)辦理，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)工作再提升。
劉文儒（晉江市委書(shū)記）：
15年來(lái)，晉江人民在“晉江經(jīng)驗(yàn)”的指引下，闖出一條縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的“晉江之路”。如今，晉江正沿著“先進(jìn)制造業(yè)立市、高新產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”的思路，全力構(gòu)建“制造與創(chuàng)造融合、傳統(tǒng)與新興并重、二產(chǎn)與三產(chǎn)并舉”的晉江新實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
該放給市場(chǎng)和社會(huì)的權(quán)一定要放足、放到位，該政府管的事一定要管好、管到位。晉江市委、市政府將持續(xù)發(fā)揚(yáng)晉江“政企互動(dòng)”優(yōu)良傳統(tǒng)，扮演好“引路人”“推車手”“服務(wù)員”角色，踐行“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到、說(shuō)到做到”的理念，為“新實(shí)體經(jīng)濟(jì)”保駕護(hù)航。
站在“晉江經(jīng)驗(yàn)”15周年的新起點(diǎn)，晉江將繼續(xù)把“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“處理好五個(gè)關(guān)系”作為改革發(fā)展的行動(dòng)指南和制勝法寶，不斷豐富“晉江經(jīng)驗(yàn)”新內(nèi)涵、續(xù)寫(xiě)“晉江經(jīng)驗(yàn)”新篇章。
改革釋紅利
鐘泰福（武平縣萬(wàn)安鎮(zhèn)捷文村黨支部書(shū)記）：
改革的最終目的，是讓百姓的腰包鼓起來(lái)。2001年12月30日，第一本標(biāo)注著“林地使用權(quán)、林木所有權(quán)和林木使用權(quán)歸林農(nóng)自己所有”的新式林權(quán)證，就是在捷文村發(fā)給林農(nóng)的，捷文村也被稱作全國(guó)林改策源地。從林改開(kāi)始，村民開(kāi)始走上富路。
我當(dāng)上村支書(shū)后，帶領(lǐng)102戶村民成立合作社，取名為“綠富”，瞄準(zhǔn)林下經(jīng)濟(jì)做文章，發(fā)展闊葉樹(shù)育苗、養(yǎng)蜂、種花、栽中草藥等等。每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，都會(huì)有各級(jí)政府的多種扶持與補(bǔ)貼。目前，捷文村拿到林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目補(bǔ)助累計(jì)已超過(guò)100萬(wàn)元，5個(gè)自然村因此全部修通了竹山便道30多公里，由此僅運(yùn)輸竹子成本就能下降八成。去年村里人均收入9680元，超過(guò)全省平均水平。
嚴(yán)金靜（省林業(yè)廳副廳長(zhǎng)）：
15年前，我在武平縣擔(dān)任縣委書(shū)記一職。當(dāng)時(shí)，武平率先開(kāi)展林改。“林改的方向是對(duì)的，關(guān)鍵是要腳踏實(shí)地向前推進(jìn)，讓老百姓真正受益！”習(xí)總書(shū)記的囑托，我始終銘記在心。
集體林權(quán)制度改革，從“山定權(quán)、樹(shù)定根、人定心”，到大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)農(nóng)民從單純利用林木資源向綜合利用林地資源、生態(tài)資源和景觀資源轉(zhuǎn)變，許許多多林農(nóng)由此走上“不砍樹(shù)也致富”的發(fā)展之路。百姓的獲得感，是實(shí)實(shí)在在的。
改革只有進(jìn)行時(shí)。福建集體林權(quán)制度改革正在向縱深推進(jìn)，新的問(wèn)題要用改革來(lái)破解。只有從人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題出發(fā)，將改革進(jìn)行到底，才能鞏固和發(fā)展改革成果，釋放改革紅利，讓人民群眾真正受益。
晉江大力推動(dòng)改革，城市面貌日新月異。 賴進(jìn)財(cái) 攝
