臺海網(wǎng)2月4日訊 據(jù)福建日報報道 在基層，有一類領(lǐng)導(dǎo)干部被群眾稱作“二傳手”干部。這類干部形式主義、官僚主義思想嚴(yán)重，出工不出力、做事不擔(dān)責(zé)，滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”，還美其名曰“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”。
“二傳手”干部之所以甘當(dāng)“二傳手”，一部分是知道自身能力素質(zhì)不夠，難以完成上級安排的工作任務(wù)，只好借機推給同事或下級；另一部分則是事業(yè)心不強，責(zé)任感使命感弱化，缺乏擔(dān)當(dāng)意識，不求有功但求無過，不求做事但求不出事。這樣的干部多了，一方面會助長人浮于事、推諉扯皮之風(fēng)，影響干部在群眾中的良好形象；另一方面則會影響各項工作的貫徹落實，嚴(yán)重的甚至影響發(fā)展大局、貽誤發(fā)展時機。
習(xí)近平總書記曾指出：“好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。”多些實干擔(dān)當(dāng)，拒絕庸、懶、散、慢、浮，應(yīng)成為每個黨員干部的行動準(zhǔn)則。
為官避事平生恥，事業(yè)面前看擔(dān)當(dāng)。對“二傳手”干部，除了強化黨性教育引導(dǎo)外，更要通過健全監(jiān)督問責(zé)機制和選人用人機制，決不能讓其在其位而不謀其政。失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，言出紀(jì)隨，實現(xiàn)追責(zé)無禁區(qū)、問責(zé)無盲區(qū)，堅決營造不敢庸、不能庸的氛圍，真正實現(xiàn)讓制度發(fā)力，讓無為者失位。唯如此，才能重喚更多干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部勇?lián)?dāng)、謀實干的精氣神。
