臺(tái)海網(wǎng)4月6日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道  時(shí)間緊、數(shù)量大、品類(lèi)多，是疫情防控期間愛(ài)心款物接收、管理和使用的主要特點(diǎn)。截至3月30日，全省紅十字系統(tǒng)共接收善款4.1億元，接收各類(lèi)物資估值約2.5億元。這些善款和物資，是怎樣快速準(zhǔn)確地送抵戰(zhàn)“疫”一線(xiàn)的？

　　接收：爭(zhēng)分奪秒

　　“我們籌集的這些醫(yī)療物資該怎么運(yùn)回國(guó)內(nèi)？能不能幫幫我們？”2月1日13時(shí)許，省紅十字會(huì)項(xiàng)目辦公室接到一個(gè)來(lái)自印度尼西亞的求助電話(huà)。

　　原來(lái)，印尼永安藥業(yè)集團(tuán)主席胡素丹聽(tīng)聞國(guó)內(nèi)抗疫情況緊急，想為祖國(guó)疫情防控出力，卻不知從何入手。

　　“請(qǐng)不要著急，我馬上幫您協(xié)調(diào)。”電話(huà)這頭，省紅十字會(huì)項(xiàng)目辦二級(jí)主任科員付堅(jiān)開(kāi)始了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)10多個(gè)小時(shí)的緊急行動(dòng)：整理歸納物資捐贈(zèng)流程和海關(guān)通關(guān)流程傳給印尼方面；協(xié)調(diào)廈航駐印尼工作人員與其對(duì)接，并確定運(yùn)送航班；介紹當(dāng)?shù)赜芯栀?zèng)經(jīng)驗(yàn)的華人幫其辦理相關(guān)流程手續(xù)，解決物流難題……

　　從當(dāng)天中午1點(diǎn)，一直忙到次日凌晨3點(diǎn)，在付堅(jiān)的全程跟蹤和服務(wù)指導(dǎo)下，所有手續(xù)全部辦妥，包括近20萬(wàn)只口罩和2萬(wàn)副手套在內(nèi)的應(yīng)急物資裝機(jī)待運(yùn)。其間，他還見(jiàn)縫插針地協(xié)調(diào)和辦理了其他6起境外捐贈(zèng)物資的接收手續(xù)。

　　據(jù)了解，由于疫情期間各類(lèi)捐贈(zèng)的時(shí)間緊、數(shù)量大、品類(lèi)多，加上手續(xù)辦理、物資分類(lèi)、質(zhì)量甄別、物流管理等多方面的問(wèn)題，像付堅(jiān)一樣“超長(zhǎng)待機(jī)”的紅十字人遍布八閩——省紅十字會(huì)開(kāi)通的2條捐贈(zèng)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)，有專(zhuān)人接聽(tīng)；會(huì)機(jī)關(guān)設(shè)立的現(xiàn)場(chǎng)接收點(diǎn)，有專(zhuān)人24小時(shí)值守；被派駐到福州長(zhǎng)樂(lè)機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)高崎機(jī)場(chǎng)、泉州晉江機(jī)場(chǎng)的黨員們，與海關(guān)、貨代、物流等部門(mén)聯(lián)合設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公點(diǎn)，為確保及時(shí)接收捐贈(zèng)物資，他們每天工作超過(guò)14個(gè)小時(shí)。

　　管理：規(guī)整數(shù)據(jù)庫(kù)

　　4.1億元的善款，估值約2.5億元的各類(lèi)物資，款物數(shù)額如此之大，如何有序管理，確保賬物相符？

　　一個(gè)關(guān)鍵的解決辦法是——建立捐贈(zèng)物資數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　省紅十字會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)林圣魁介紹，針對(duì)捐贈(zèng)物資出入庫(kù)速度快、數(shù)量大、種類(lèi)雜、頻次多的特點(diǎn)，省紅十字會(huì)規(guī)范了數(shù)據(jù)登記統(tǒng)計(jì)制度，設(shè)計(jì)了相關(guān)表格，建立了專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握物資的捐贈(zèng)方、接收方、品名、種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和出入庫(kù)情況。“我們對(duì)每筆捐贈(zèng)物資逐一核實(shí)、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，確保賬物相符。截至3月30日，共整理統(tǒng)計(jì)各類(lèi)報(bào)表1000多份，收集錄入各類(lèi)信息10萬(wàn)多條。”

　　由于社會(huì)各界對(duì)愛(ài)心捐贈(zèng)高度關(guān)注，全省各級(jí)紅十字會(huì)還通過(guò)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)、公示捐贈(zèng)物資情況，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。同時(shí)，定期向各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組報(bào)告情況，依法接受審計(jì)，做到“及時(shí)公示、筆筆了清、監(jiān)督到位”。

　　截至目前，全省紅十字會(huì)系統(tǒng)未收到一起針對(duì)疫情防控捐贈(zèng)物資款項(xiàng)的投訴舉報(bào)。

　　發(fā)放：愛(ài)心盡快送達(dá)

　　應(yīng)急物資是戰(zhàn)“疫”的“鎧甲”和“彈藥”，準(zhǔn)確發(fā)放如同一場(chǎng)生命競(jìng)速。

　　3月3日，一封來(lái)自海外的捐贈(zèng)函傳真到了福建省紅十字會(huì)。這份捐贈(zèng)函涉及省僑聯(lián)發(fā)動(dòng)的30多個(gè)僑胞單位和個(gè)人，捐贈(zèng)的醫(yī)療物資價(jià)值190多萬(wàn)元，受捐單位包括省內(nèi)8個(gè)設(shè)區(qū)市和湖北、河北、浙江、四川、江蘇等8個(gè)省份的40余家單位。

　　面對(duì)復(fù)雜的捐贈(zèng)主體和受捐單位，省紅十字會(huì)迅速抽調(diào)得力人員組建工作專(zhuān)班，逐項(xiàng)核對(duì)捐贈(zèng)物資的品名、數(shù)量、種類(lèi)和材質(zhì)等要素，審核確認(rèn)受捐單位的地址、資質(zhì)和基本情況。

　　“單單是逐個(gè)確認(rèn)40余家受捐單位的地址，就費(fèi)了不少時(shí)間。最困難的是，這批物資中，有些是一個(gè)捐贈(zèng)主體捐給幾個(gè)單位，而有些則是幾個(gè)捐贈(zèng)主體捐贈(zèng)給一個(gè)單位。為了爭(zhēng)取時(shí)間把捐贈(zèng)方、受捐方和物資一一對(duì)應(yīng)梳理清楚，我們要克服時(shí)差，加班加緊對(duì)接聯(lián)系……”省紅十字會(huì)黨總支辦三級(jí)調(diào)研員鄭穎說(shuō)。

　　短短3天內(nèi)，省紅十字會(huì)就完成了受贈(zèng)銜接、清關(guān)辦理和物資接收分派的全部工作流程，并按照捐贈(zèng)方意愿落實(shí)了物資去向，確定物流運(yùn)輸方式。3月10日，這批物資順利通過(guò)香港入關(guān)并陸續(xù)馳援防控疫情一線(xiàn)，確保了海外華人的愛(ài)心落到實(shí)處。

　　為了及時(shí)準(zhǔn)確地把捐贈(zèng)的款物發(fā)放到抗疫一線(xiàn)，省紅十字會(huì)采用了現(xiàn)代物流管理模式，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，建立了快速便捷的分配通道。在這種模式的支持下，省紅十字會(huì)對(duì)定向用于市、縣以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)物資，通過(guò)當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)現(xiàn)場(chǎng)完成進(jìn)出庫(kù)手續(xù)和調(diào)撥交接，實(shí)現(xiàn)了物資落地、通關(guān)、運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放各環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接，極大地提高工作效率。“我們還明確，用于湖北、武漢疫情防控的定向捐贈(zèng)款物，加快工作節(jié)奏，主動(dòng)銜接當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)，做到快進(jìn)快出。”林圣魁說(shuō)。