臺(tái)海網(wǎng)5月29日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道   2019年以來，寧德市從市縣兩級(jí)選派300多名臨近退休、經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過硬的處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，返鄉(xiāng)駐村擔(dān)任指導(dǎo)員助推鄉(xiāng)村振興，在組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等方面把脈支招、獻(xiàn)智出力，成效明顯，受到廣泛認(rèn)可。“鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員”這一探索，源于基層實(shí)踐，對(duì)于新形勢(shì)下破解鄉(xiāng)村振興人才緊缺問題極具現(xiàn)實(shí)意義和推廣價(jià)值。

鄉(xiāng)村振興是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，其深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。鄉(xiāng)村要振興，離不開城市的反哺，其中人才反哺尤其重要。習(xí)近平總書記當(dāng)年在閩工作期間，曾大力總結(jié)推廣“高位嫁接、重心下移、夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)”的農(nóng)村工作機(jī)制，通過以下派村支書與科技特派員為核心的人才嵌入，帶動(dòng)城市的各種資源向農(nóng)村下沉、傾斜和延伸。鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度也是新形勢(shì)下基于這一邏輯的有益嘗試。當(dāng)下，城鄉(xiāng)之間人才資源存在“兩頭難”的狀況：一頭是農(nóng)村面臨人才缺乏又引才乏力的困境，一些鄉(xiāng)村干部干事有想法、沒辦法，有工作熱情，但思路和能力跟不上，工作想抓卻抓不好，甚至?xí)?ldquo;好心辦壞事”；另一頭是市縣機(jī)關(guān)有一部分干部受制于現(xiàn)實(shí)諸多因素，難以回歸鄉(xiāng)村、回報(bào)家鄉(xiāng)。他們熟悉基層，有一定的政策水平，理念先進(jìn)、視野開闊，有意愿到鄉(xiāng)村大舞臺(tái)發(fā)揮更大作用。寧德市聚焦鄉(xiāng)村急需點(diǎn)，精準(zhǔn)架設(shè)人才“供需橋”，不只是人才反哺，還包括理念、產(chǎn)業(yè)、治理、文化等在內(nèi)的全面反哺，無疑為在更高層次上推進(jìn)城市反哺農(nóng)村提供了新思路。

寧德鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員的做法，重新喚起了人們對(duì)鄉(xiāng)賢文化的記憶。新鄉(xiāng)賢是心系鄉(xiāng)土、有公益心的社會(huì)賢達(dá)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮新鄉(xiāng)賢在鄉(xiāng)村建設(shè)中的特殊作用，凝聚起鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大力量。相比傳統(tǒng)鄉(xiāng)賢，新鄉(xiāng)賢身上集合了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明，融合了城市與鄉(xiāng)村的優(yōu)勢(shì)聯(lián)系，涵蓋人群更廣。包括鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員在內(nèi)的新鄉(xiāng)賢，以當(dāng)?shù)厝瞬欧掂l(xiāng)為主，又不局限于此。他們大多事業(yè)有成，或有資本，或善管理，或懂市場(chǎng)，有情懷、有能力發(fā)揮更大作用，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的正能量。

鄉(xiāng)村振興需要有效發(fā)揮新鄉(xiāng)賢的作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展和現(xiàn)代治理。當(dāng)然，真正讓新鄉(xiāng)賢“回得來”“留得住”“干得好”，還有很多工作要做。比如，可以在居住、補(bǔ)貼、激勵(lì)等方面有所創(chuàng)新、有所突破，激發(fā)積極性，切實(shí)解決后顧之憂，確?？沙掷m(xù)；還可以通過成立鄉(xiāng)村振興顧問團(tuán)、建立新鄉(xiāng)賢管理組織等平臺(tái)，更好發(fā)揮新鄉(xiāng)賢優(yōu)勢(shì)作用等。“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”期待有更多像寧德這樣的好做法不斷涌現(xiàn)，探索出更多創(chuàng)新思路舉措，為鄉(xiāng)村全面振興持續(xù)注入源頭活水。