安踏每個月都舉辦“安踏大講堂”，為員工學習和交流提供一個平臺

2015年業(yè)績破百億，安踏體育邁進“百億俱樂部”

自2007年上市以來，安踏體育快速穩(wěn)定的業(yè)績增長推動股價穩(wěn)定增長，同時安踏體育維持高派息策略，為投資人帶來良好的投資回報。

2015年，安踏體育營收突破100億元，達到111.26億元，同比增長24.7%；經(jīng)營溢利為26.97億元。據(jù)介紹，2015年圍繞著“新和變”的年度戰(zhàn)略主題，安踏體育繼續(xù)完善零售導向的銷售策略，進一步提升零售商的競爭力和反應速度。同時，安踏體育與零售商緊密合作，收集顧客的反饋意見，以最快的速度開發(fā)出消費者喜愛的產(chǎn)品。

近年來，安踏體育提出“單聚焦，多品牌”戰(zhàn)略，聚焦體育用品行業(yè)的鞋服產(chǎn)品，專注做好每一件衣服和每一雙鞋子。通過這一戰(zhàn)略，把握大眾到高端、成人到兒童、專業(yè)到時尚體育用品市場的龐大機遇，不斷進軍體育用品細分市場，覆蓋大眾和高端消費者，最大程度滿足消費者日益增長的需求，持續(xù)給廣大消費者帶來新的驚喜。

倡導環(huán)境保護，安踏體育率先引領低碳經(jīng)濟

《報告》顯示，2015年，安踏體育首次量化溫室氣體排放，以二氧化碳當量(CO2e)作單位，把不同的溫室氣體對全球暖化的影響程度用同一個標準單位來計算碳足跡，并將此設為碳管理的基準。此外，安踏體育委托獨立顧問公司低碳亞洲依據(jù)受認可的標準進行碳評估，以確保溫室氣體排放數(shù)據(jù)的披露準確。2015年安踏體育經(jīng)核算的溫室氣體總排放量為65010公噸二氧化碳當量，全年收益計算經(jīng)核算的溫室氣體排放強度為5.84公噸二氧化碳當量/人民幣百萬元。

《報告》透露，為了減少碳排放，降低空氣污染及緩和全球變暖，安踏體育提升燃料設備，更新了員工熱水系統(tǒng)設備及員工食堂鍋爐，改用燃燒時產(chǎn)生的污染物更少的天然氣。同時，安踏制定制度規(guī)范，提升整體溫室氣體排放的管理和控制，盡可能減少日常運營中不必要的消耗。經(jīng)過一系列的舉措，2015年安踏體育的環(huán)保策略成效顯著，同比上一年度辦公室用水量減少300000噸，用電量降低2000000千瓦時，辦公室用紙量減少超過兩噸。