6年過(guò)去了，旗牌王終究沒(méi)有熬到上市的這一天。旗牌王“財(cái)富燎原，衣行天下”的目標(biāo)只能是經(jīng)濟(jì)寒冬中見不到暖意的星火；旗牌王“打造牛仔傳奇永恒經(jīng)典”的理念只是劃過(guò)星際的追光。
留下的只有我們的記憶和惋惜：
◆“想當(dāng)年一條牛仔褲還能賣到200多300呢”
◆“挺有感覺的一個(gè)牌子，這是怎么了”
◆“我穿了8年旗牌王的牛仔褲，說(shuō)倒就倒了”
事實(shí)上，旗牌王的破產(chǎn)在泉州絕非個(gè)例。除了上文中提到的“喜得龍”，去年到今年，泉州部分實(shí)體工廠確實(shí)經(jīng)營(yíng)困難。
分析原因，有人說(shuō)，這是實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎靡使然；有人說(shuō)，這是多元投資的惡果；有人說(shuō)，這是企業(yè)創(chuàng)新不足的詬病……在線君也試著總結(jié)了下其中的原因，主要有以下幾個(gè)：
盲目沖刺上市
郎咸平曾指出制造業(yè)盲目上市是悲劇。
很多制造業(yè)，為了上市，必須投入大量的資金，但是實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況卻跟不上，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷，企業(yè)發(fā)展遭遇重傷。
比如安溪鐵觀音集團(tuán)，安溪鐵觀音集團(tuán)累計(jì)投入數(shù)億元資金啟動(dòng)上市計(jì)劃，并于2012年6月進(jìn)行IPO預(yù)披露。但是，由于國(guó)家政策變化原因，2013年，安溪鐵觀音集團(tuán)終止了上市計(jì)劃。集團(tuán)在品牌建設(shè)和上市過(guò)程中，投入了大量的資金，終止上市計(jì)劃后又受到宏觀經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)環(huán)境和市場(chǎng)調(diào)整等不利因素影響
盲目擴(kuò)張
不可否認(rèn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)了泉州制造業(yè)的較大部分，如晉江的鞋服、南安的石材和水暖、安溪的石雕等，近幾年來(lái)隨著資源、環(huán)境、成本等多種要素的約束日益趨緊，已經(jīng)使傳統(tǒng)的擴(kuò)張式發(fā)展道路越走越窄。
“小、散、多”的加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和水平參差不齊，如果不能在轉(zhuǎn)型升級(jí)中采取主動(dòng)，將不得不面對(duì)限產(chǎn)或倒閉的結(jié)局。
