福耀汽車玻璃智能工廠通過在各層面搭建數(shù)字化通道，實(shí)現(xiàn)定制化產(chǎn)品、自動(dòng)化制造、 智能化運(yùn)營(yíng)模式。（福耀集團(tuán)供圖）

　　福州日?qǐng)?bào)記者 錢嘉宜

　　從福清一家生產(chǎn)水表玻璃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，到為全球9個(gè)國(guó)家提供超過24000個(gè)就業(yè)崗位，福耀集團(tuán)依托智能制造、技術(shù)升級(jí)，一天產(chǎn)出的玻璃即可裝配8萬輛汽車。40年來，福耀既受惠于中國(guó)改革開放，始終堅(jiān)守“本分”、做好實(shí)業(yè)，又以驕人的業(yè)績(jī)?yōu)樽呦蚴澜绲闹袊?guó)制造樹立標(biāo)桿。

　　故事回顧

　　“曹德旺的福耀集團(tuán)，1993年上市，現(xiàn)在是全國(guó)最大、全球最具有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車玻璃供應(yīng)商。我舉這個(gè)例子是想說明，福耀能發(fā)展到現(xiàn)在，完全有賴于當(dāng)年習(xí)書記的開明和鼎力相助。”

　　“習(xí)書記無欲則剛，他自己沒有任何私欲私利，敢于甩開膀子干。他非常親商，要求我們既要親商，又要富商，為企業(yè)搞好服務(wù)，讓企業(yè)賺到錢，這樣才會(huì)吸引更多的企業(yè)過來。”

　　——摘自《習(xí)近平在福州》采訪實(shí)錄

　　現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)擊

　　即使經(jīng)營(yíng)版圖已擴(kuò)張至全球，位于福清的福耀工業(yè)區(qū)依舊是整個(gè)福耀集團(tuán)的“大本營(yíng)”。“這里擁有從技術(shù)研發(fā)、原材料生產(chǎn)、設(shè)備制造、汽車玻璃和飾件生產(chǎn)到銷售服務(wù)的一整套產(chǎn)業(yè)鏈，許多具備高技術(shù)含量的玻璃產(chǎn)品，都在這里研發(fā)試制，再銷往全球各地。”福耀集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹。

　　每個(gè)成功的企業(yè)都有自己的傳奇。1987年，做水表玻璃起家的福耀轉(zhuǎn)入汽車玻璃行業(yè)。當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車玻璃幾乎全部從國(guó)外進(jìn)口，且全球80%的市場(chǎng)被外國(guó)巨頭壟斷，福耀創(chuàng)始人曹德旺立志，“為中國(guó)人做一片屬于自己的玻璃”。

　　1994年，企業(yè)發(fā)展遭遇了首次危機(jī)：福耀集團(tuán)除了辦工廠，還投資了配套的工業(yè)村項(xiàng)目，一時(shí)間面臨資金困境。曹德旺希望盡快獲得銀行1億多元的貸款，同時(shí)把幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所占的福耀股份置換成福耀建設(shè)的閑置商住房或標(biāo)準(zhǔn)廠房，騰出股份與法國(guó)一個(gè)玻璃廠商合作。了解情況后，時(shí)任福州市委書記的習(xí)近平說：“你們思想要解放，辦好現(xiàn)有的企業(yè)就是最好的招商，要全力支持他。”這之后，福耀順利拿到1億元貸款，并以置換回來的股份，引來了法國(guó)企業(yè)注資，走上了健康發(fā)展之路。

　　如何一心一意做好“一片玻璃”？依靠創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來，福耀通過打破技術(shù)壁壘，不斷拓展玻璃的“邊界”，研發(fā)出多種功能強(qiáng)大的高附加值產(chǎn)品，贏得賓利、寶馬、奔馳等頂級(jí)汽車品牌的青睞。同時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)70%以上的機(jī)械加工設(shè)備自主研發(fā)生產(chǎn)，并著手推進(jìn)智能化工廠建設(shè)。

　　“依托智能工廠，個(gè)性化定制玻璃將成為可能。”企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，我們已經(jīng)在同一條生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)數(shù)十種不同汽車玻璃的生產(chǎn)，普通復(fù)雜度的玻璃品類切換通常只需1小時(shí)，一個(gè)車間一年可以生產(chǎn)上萬種不同的汽車玻璃。

　　接續(xù)奮斗

　　國(guó)際化發(fā)展，成為全球行業(yè)龍頭，是所有企業(yè)的目標(biāo)。秉著“跟著產(chǎn)業(yè)鏈走”的發(fā)展理念，2000年8月，福耀首次“走出去”，在吉林長(zhǎng)春（一汽總部）投資建廠。目前，除福清本部，福耀已在全國(guó)16個(gè)省（市）建設(shè)了現(xiàn)代化汽車玻璃全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地?？梢哉f，中國(guó)任何一家汽車大廠，旁邊都會(huì)有一家福耀配套廠。

　　落子國(guó)內(nèi)的同時(shí)，福耀的觸角也伸向海外。2010年以后，隨著國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施及全球化發(fā)展的需要，福耀先后在俄羅斯、美國(guó)、德國(guó)布局生產(chǎn)基地，通過制造、服務(wù)、銷售全方位“全球化”，更深入地進(jìn)軍世界市場(chǎng)。

　　目前，福耀在全球的市場(chǎng)占有率為25%，在中國(guó)每3輛汽車中就有2輛使用福耀玻璃。近10年來，福耀的年經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入202.25億元，凈利潤(rùn)41.2億元。

　　站在成功之巔，福耀開拓進(jìn)取的勁頭依然不減。福耀集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，隨著全球汽車玻璃市場(chǎng)的壯大和全產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，福耀將持續(xù)為中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。