路在何方

　　“離高效益還差很遠，屬于粗放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式，因此產(chǎn)業(yè)大而不強，但是未來路大家還沒有想好。”徐開鑾說，產(chǎn)業(yè)還是只見星星不見月亮，110多家企業(yè)只有10多家有品牌，大部分是家庭作坊，為別人代工生產(chǎn)，小打小鬧成不了大氣候。

　　“低利潤根本癥結就在于這種模式，有一家企業(yè)一年生產(chǎn)60多萬公斤筷子，全部是貼牌，企業(yè)只攫取了初級產(chǎn)品利潤，耽溺于沖量的慣性思維上，不做品牌，反正鎮(zhèn)里沒有‘大塊頭’，許多訂單都要分包生產(chǎn)，企業(yè)訂單不愁。所以，行業(yè)內都說黃坑鎮(zhèn)人只會做筷子，不會賣筷子。”徐開鑾說。

　　為了讓好產(chǎn)品賣出好價錢，黃坑鎮(zhèn)正在尋求破題。國家級文保單位朱熹墓坐落在黃坑鎮(zhèn)境內，附近還有武夷天池、茶馬古道等旅游資源，雖然山高水遠，但每年也能吸引二三十萬游客。“旅游與竹產(chǎn)業(yè)融合，幫助竹產(chǎn)業(yè)提檔升級，工藝筷等伴手禮拉長了筷子產(chǎn)業(yè)鏈條。雖然目前融合效果還不理想，但這是一個好的嘗試。”徐開鑾說。

　　鎮(zhèn)里在游客服務中心建起了300多平方米的筷子博物館，講好筷子的文化故事。去年博物館推出了筷子伴手禮，銷售收入達到了3萬多元。

　　對于全鎮(zhèn)110多家筷子企業(yè)來說，還有一個大大的利好。鎮(zhèn)里將打造一個新平臺，新建竹產(chǎn)業(yè)循環(huán)工業(yè)園區(qū)總面積1000多畝，首期260多畝，將企業(yè)搬遷到新園區(qū)。這樣，將上下游企業(yè)資源整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。而且，還可加推工業(yè)體驗游項目，豐富古鎮(zhèn)的旅游層次。

　　對于黃坑鎮(zhèn)品牌建設的短板，鎮(zhèn)里2003年設立了竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會，90多家筷子企業(yè)入會。品牌建設并非一朝一夕之功，也并非個體企業(yè)能夠承受，按照協(xié)會的思路，所有企業(yè)抱團取暖，大家合力齊推黃坑竹筷的品牌。“南平正在加快推進武夷山水區(qū)域公用品牌，黃坑的筷子產(chǎn)業(yè)如果搭上了這趟品牌列車，有助于產(chǎn)業(yè)真正走出大山，引領鄉(xiāng)村振興。”黃坑鎮(zhèn)黨委書記周春林說。