對接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

　　借智引才，希望優(yōu)質(zhì)雙創(chuàng)項目對接落戶晉江，為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動能，這是晉江舉辦此次賽事的初衷。雙創(chuàng)如何真正落地，如何與晉江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成互動、融合發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為高端論壇的主要話題。

　　“晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很強，但是產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化競爭激烈。”深圳市創(chuàng)明盛投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理白云帆認為，晉江傳統(tǒng)企業(yè)在供給側(cè)結構性改革的當下，除了進行內(nèi)發(fā)性的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級外，還需要借助外力，去尋找一些可對接的、具有投資價值的項目去進行資本運作。“舉辦這創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，晉江本土企業(yè)一方面可以吸納賽事中好的項目團隊到公司中，讓他們成為公司的一個事業(yè)部等等，另一方面也可以針對自身轉(zhuǎn)型的某些困境尋求創(chuàng)新突圍，企業(yè)家將部分資金投入新項目中去，借助外界創(chuàng)新動力實現(xiàn)自我提升。”

　　車庫咖啡投資人王浩宇對此表示認同：“未來一定是實體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相融合發(fā)展。晉江實體產(chǎn)業(yè)強大，是其他地方很少可以比擬的優(yōu)勢。此次有很多互聯(lián)網(wǎng)項目，能夠幫助傳統(tǒng)實體經(jīng)濟解決在轉(zhuǎn)型升級過程中的問題，比如實體經(jīng)濟運行效率等，這正好和晉江本土企業(yè)可以結合”。

　　WiFi萬能鑰匙副總裁高禎祥表示：“江浙賽場的參賽項目集中在新一代信息技術、智能制造、大健康三個領域，并接軌‘互聯(lián)網(wǎng)+’，有創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)的可能，也能與晉江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成互動、融合發(fā)展”。

　　“全任務船舶模擬器”項目獲得企業(yè)成長組一等獎。該項目負責人劉剛首次來晉江便被晉江人才和項目政策力度所吸引：“晉江是一個制造業(yè)集聚的經(jīng)濟強市，輕工業(yè)智能制造剛好有跟項目可以結合的地方。而此次特意參加比賽，就是想要更直觀地了解晉江，對接晉江的資本和資源，讓項目落地。”

　　“雙創(chuàng)一定得有‘兩只眼睛’策略。”松禾移盟基金合伙人劉其勇見證了“深圳模式”的發(fā)展過程，“要做企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一只眼睛要瞄準高端科研機構的產(chǎn)業(yè)前沿的研發(fā)；而核心技術創(chuàng)業(yè)者的一只眼睛則要關注生產(chǎn)和市場，不然很難接地氣。”

　　在同時舉辦的資本對接會上，15家創(chuàng)投機構和眾多雙創(chuàng)項目進行了實務高效的洽談。北大縱橫合伙人曹銘當天接觸了幾十個項目，他認為，雙創(chuàng)沒有產(chǎn)業(yè)基金的介入，很難落地。地方政府應該大力推動產(chǎn)業(yè)基金的成立，引入專業(yè)風投風控機構進行市場化投資，發(fā)揮資本的杠桿作用，才能實質(zhì)性推動雙創(chuàng)發(fā)展，服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

　　荷銀資本董事長王頤疆說，資金的眼睛是賊亮，只要是好的項目和“黑馬”性質(zhì)的企業(yè)，資本一定能都為其插上騰飛的翅膀。晉江雙創(chuàng)氛圍濃厚，一定會成為資本云集、明星企業(yè)輩出的搖籃。

　　蔡金星告訴記者，有四成的項目和創(chuàng)投機構達成了初步意向，僅深圳的創(chuàng)投機構就看中了10多個項目。