企業(yè)家很少找政府“刷臉”

　　2016年兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記用“親”和“清”兩個(gè)字概括新型政商關(guān)系。“政企良性互動(dòng)”也一直被晉江市政府放在重要位置。

　　連捷投資集團(tuán)董事總經(jīng)理許清水在一些地方投資時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)馗刹堪炎约寒?dāng)“官”，認(rèn)為企業(yè)家過去投資，是有求于他，這讓他很失望。

　　但晉江不同。這里的官員不擺官架子，時(shí)不時(shí)會(huì)找企業(yè)家了解情況。幾年前，許清水的一位朋友想把公司的銷售總部設(shè)在晉江。晉江市領(lǐng)導(dǎo)知道后，立馬召集稅務(wù)等相關(guān)部門的工作人員，和企業(yè)家對(duì)接。“晉江市政府不僅辦事效率高，還很懂企業(yè)要什么。”

　　晉江力利玩具有限公司總經(jīng)理許賓賓很少為公司發(fā)展上的事，找政府“刷臉”。公司的業(yè)務(wù)，涉及到哪個(gè)部門，哪個(gè)部門的負(fù)責(zé)人自己去找政府溝通。

　　“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到。”這是晉江政府的服務(wù)理念。晉江市經(jīng)信局局長(zhǎng)郭浪滔告訴記者，主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盡量不去找鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)；去企業(yè)調(diào)研，盡量少打擾一把手。

　　“這里的政府人員特別好打交道。”2015年，還在團(tuán)福建省委工作的蘭明尚到晉江蹲點(diǎn)調(diào)研，剛到晉江沒多久，就和當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娛旖j(luò)起來。

　　晉江政府官員很好“學(xué)”，把很多事都想在前面。在晉江4個(gè)月，蘭明尚見到時(shí)任晉江市委書記的李建輝把全市干部一波又一波地拉到深圳集中學(xué)習(xí)。“手機(jī)上交，還要寫總結(jié)。”為什么選深圳？李建輝說，晉江要追趕國(guó)際型城市，就要尋找一個(gè)“對(duì)標(biāo)”城市。深圳最初是個(gè)漁村，成長(zhǎng)經(jīng)歷和晉江類似。

　　晉江人“要強(qiáng)”，責(zé)任心刻在骨子里。在晉江期間，蘭明尚曾遇到一個(gè)縣里年輕干部，生了病還在堅(jiān)持工作。“晉江干部最怕生病，因?yàn)樯【蜁?huì)耽誤工作。”

　　后來，到福建三明學(xué)院當(dāng)校黨委書記后，蘭明尚在第一個(gè)學(xué)期，就帶著學(xué)院的中層和后備干部，來學(xué)習(xí)新時(shí)代的“晉江經(jīng)驗(yàn)”。