堅持常態(tài)長效 提升精細化管理水平
石獅市聚焦運營實效，系統(tǒng)構(gòu)建鄰里中心運作體系，推動鄰里中心以常態(tài)促長效，以長效促長治。
完善運行機制。市級每月初按照“星級鄰里中心”和“其他鄰里中心”兩類匯總公布活動安排，每季度開展一次擂臺大比拼活動評選優(yōu)質(zhì)項目。試點推行延時錯時服務(wù)，打造24小時自助服務(wù)區(qū)12個，開設(shè)文體活動延時課程20余項。成立3個督導(dǎo)組，建立月檢視、季優(yōu)化機制，開展服務(wù)評價活動58場，動態(tài)調(diào)整低效運營主體18個、低效功能區(qū)域5470平方米，形成“運行-評價-修訂-再運行”的閉環(huán)管理機制。
石獅市“黨建+”鄰里中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目大比拼
深化多元運作。在運營主體上，突出基層黨組織主導(dǎo)作用，全面推行聯(lián)席會議制，出臺常態(tài)化運營8條措施，有效聯(lián)動區(qū)域內(nèi)重點單位黨組織，推動服務(wù)共商、活動共辦、資源共享。在服務(wù)主體上，針對不同功能模塊，靈活采用自主運營、第三方合作、社工服務(wù)采購、國企聯(lián)營、社團協(xié)會托管等5種模式，精準(zhǔn)滿足群眾多元化需求，實現(xiàn)“村財增收、中心長效、商企得利、群眾受益”的多方共贏格局。
加強要素保障。充分調(diào)動民營企業(yè)、僑親僑力、高校學(xué)生、社會組織等各類主體參與，推動認領(lǐng)服務(wù)項目147項，募集社會資金4100多萬元，讓運營成本有保障、服務(wù)供給可持續(xù)。成立市直部門運營顧問團，提供項目論證、運營指導(dǎo)等服務(wù)，并輪值舉辦5期專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，有效提升運營水平。每年列支專項財政經(jīng)費支持鄰里中心建設(shè)和提升改造，按市領(lǐng)導(dǎo)+市直部門+黨建指導(dǎo)員“3個1”掛鉤模式形成合力推進，把鄰里中心建設(shè)作為系統(tǒng)黨委、鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、石獅市高新區(qū)黨工委“書記項目”來抓，確保穩(wěn)定有序推進落實。
