雙創(chuàng)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　隨著資本、項目、人才等高端要素的集聚，漳州市38家眾創(chuàng)空間應(yīng)運(yùn)而生，眾人拾柴火焰高，越來越多的“漳州創(chuàng)造”也在各行各業(yè)嶄露頭角。

　　在金峰眾創(chuàng)園，由那云（漳州）信息技術(shù)有限公司研發(fā)的《電子檔案客戶端》，率先在福建開啟建筑施工無紙化。“一個工地可能產(chǎn)生幾百萬張紙。應(yīng)用這個軟件后，就是無紙化辦公，溝通成本也會下降。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建筑行業(yè)還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。”那云（漳州）信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理陳歡潔表示，初創(chuàng)時期，他們就瞄準(zhǔn)建筑行業(yè)海量表格數(shù)據(jù)的痛點(diǎn)，致力于無紙化和數(shù)字化的軟件開發(fā)。過去由于人才、辦公場所以及管理經(jīng)驗(yàn)等諸多方面的限制，讓這個有著夢想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊遇到發(fā)展瓶頸。2016年，那云入駐了金峰眾創(chuàng)園，除了享受到租金及稅收減免的優(yōu)惠政策，還得到13家第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持。從此，企業(yè)得以心無旁騖地專攻主業(yè)。

　　而在龍海市瑞斯捷食品，企業(yè)打敗了擁有177年歷史的荷蘭哈斯集團(tuán)，接到了訂單。“石獅的泓一食品，一下子就定了兩條瑞士卷蛋糕生產(chǎn)線，總價為2350萬元。”瑞斯捷食品機(jī)械后勤經(jīng)理馬杰告訴記者。

　　誰都想不到，兩年前瑞斯捷還是一個租在200多平方米棉瓦房的小工廠。資金、技術(shù)、人才的缺失，讓公司陷入發(fā)展危機(jī)。如何才能幫到企業(yè)？龍?；酃缺妱?chuàng)空間的鄭惠元仔細(xì)梳理了企業(yè)需求：“首先，他們需要政策的解讀和落地。其次，就是人才難題，以及如何與其他企業(yè)互動。”

　　人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，作為初創(chuàng)企業(yè)，能開出的條件十分有限。“我們獨(dú)創(chuàng)了共享人才模式，幫瑞斯捷和其他企業(yè)引入3個專業(yè)人才。”鄭惠元表示，他們還為不同企業(yè)提供了交流溝通的機(jī)會。“我們一開始設(shè)備上沒有機(jī)器人，與臨近的金麥頌公司對接機(jī)器人項目后，流水線的品質(zhì)提高了，又快又好。”馬杰說。

　　瑞斯捷在兩年時間里完成了從初創(chuàng)到站穩(wěn)腳跟再到迅速發(fā)展的三級跳。如今，企業(yè)已申請專利24項，估值2000萬元以上的專利有4個。廠房也從200平方米擴(kuò)大到2000平方米。年產(chǎn)值3000萬元。

　　“孵化成功一家，獎勵2萬元。存活兩年，再追加3萬元。這讓我們有了自己的盈利模式。”鄭惠元說，除了出臺各類政策，漳州市對于眾創(chuàng)空間也有直接資金支持。一系列平臺的搭建，讓創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。

　　拓展，格局和觀念引領(lǐng)未來

　　水仙花、蘭花、榕樹盆景等八大類特色系列產(chǎn)品，2000多個品種，產(chǎn)值超百億元……漳州的花卉產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，如何通過科技力量讓它的潛力進(jìn)一步釋放？

　　歐中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人朱望釗為此常年奔波于中國和荷蘭。“我們有一個誤區(qū)，就是創(chuàng)新一定要做全球領(lǐng)先技術(shù)。其實(shí)，小城市很難引來高端人才。我們可以將創(chuàng)新與當(dāng)?shù)刭Y源相結(jié)合，做一些小突破。例如歐中就專注于球根育種，將荷蘭一些種苗產(chǎn)品直接買過來，也通過選育交配、技術(shù)轉(zhuǎn)嫁等辦法解決一些實(shí)際問題。”朱望釗認(rèn)為，花卉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，最重要的是觀念的改變。

　　“我們經(jīng)常組織企業(yè)外出考察。荷蘭郁金香每年有幾十個新品種出現(xiàn)。他們的花卉之所以做得好，最主要的原因就是堅守產(chǎn)業(yè)。有些地方的農(nóng)戶喜歡‘掉頭’，市場不好就立馬換品種，這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較不利。”朱望釗說，就拿水仙花來說，目前品種較為單一。另外，盡管最新技術(shù)可以讓水仙花四季開花，但價格太高，普及面不夠廣。如果相關(guān)部門通過科技力量能引導(dǎo)農(nóng)民長期聚焦一個領(lǐng)域，將人力、物力、資源聚攏起來，就有望攻克這些技術(shù)難題。

　　正如朱望釗所想，如今，不管是研究院還是龍頭企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，科技全覆蓋行動正在漳州加快推進(jìn)。目前，漳州已建成國家級企業(yè)技術(shù)中心3個、省級企業(yè)工程技術(shù)研究中心43個、省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室14個、博士后科研工作站6個、院士專家工作站39個。

　　而創(chuàng)新矩陣如何建立，朱望釗也有自己的看法。“國有科研院所可以從戰(zhàn)略層面研究一些基礎(chǔ)、共性的問題，不一定即刻將研究成果變成產(chǎn)品。企業(yè)‘沖鋒’辦研究所是以前沿市場為導(dǎo)向。它們沒有全局觀，只‘抓’到一小塊領(lǐng)域，但非常靈活。”朱望釗認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新只是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個小點(diǎn)，當(dāng)它脫離了整個產(chǎn)業(yè)趨勢，就有可能搖搖欲墜。因此，當(dāng)政府層面的創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合起來，點(diǎn)面結(jié)合，就能形成創(chuàng)新鏈條，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。