◆漳州城投·丹霞云邸項目抓緊施工

　　臺海網(wǎng)4月15日訊（海峽導報記者 陳青松 通訊員 章誠軒 文/圖）  暮春時節(jié)，漳州大地處處涌動著生機與活力，處處跳動著強勁的發(fā)展脈搏。城投集團各個在建項目工地，只見塔吊林立、機器轟鳴，滿目皆是火熱的生產(chǎn)和建設景象，不斷刷新項目建設“進度條”，信心滿滿奔跑在“春天里”。

　　今年來，漳州城投集團深入貫徹落實黨的二十大精神，聚焦“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”，以開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設提升年”活動和“七比一看”競賽為抓手，咬定目標不放松，轉變作風抓落實，苦干實干加巧干，以時不我待的使命感、只爭朝夕的緊迫感，搶進度、促生產(chǎn)，跑出起步“加速度”，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”。

項目建設更高效

　　2023年度市國資委下達城投集團計劃投資51.08億元，城投集團1-3月完成投資15.25億元，完成年度投資計劃的29.86%，超時序完成投資進度。一季度，抓緊抓實27個在建項目有序推進，力促吳田山廢棄礦山綜合治理工程勘查設計施工運營一體化項目、漳州市民廣場及商業(yè)商務中心等10個項目順利開工，實現(xiàn)謝溪頭小學等5個項目竣工。

　　城投集團全力以赴推進工程項目建設。節(jié)后組織復工復產(chǎn)各項工作，做到關鍵崗位人員全部及時返崗，加速統(tǒng)籌謀劃全年工程建設各項工作，為新一年集團高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。

領導掛鉤更健全

　　按照省市重點項目、為民辦實事項目、領導關注度、社會關注度等維度區(qū)分設定項目的優(yōu)先級，集團建立省市重點項目集團高管直接掛鉤，其他重點項目集團工程監(jiān)管部負責人掛鉤，普通項目專班專員掛鉤的多層級項目管控制度。明確參建各方職責分工，落實項目建立月報、周報制度，強化問責問效，及時解決項目建設痛點難點堵點，切實高效推進項目有序建設。

要素保障更堅實

　　加強施工作業(yè)流程管理與評價指引，讓參建各方明確職責范圍、責任邊界，真正做到過程管理有抓手，履職內(nèi)容清單化，責任清晰可追究。一季度，城投集團15個在建房建項目全面施行評價指引，累計完成75個分包專業(yè)約1150次質(zhì)量評價。通過三方檢查評價，既保障工程質(zhì)量，又強化精細化管理。各在建項目未發(fā)生較大質(zhì)量問題，工程質(zhì)量有明顯提升。

　　城投集團弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，持續(xù)掀起爭優(yōu)、爭先、爭效的熱潮，聚焦“精細化管理促高質(zhì)量發(fā)展”工作主題，以拼的姿態(tài)、闖的擔當，搶抓發(fā)展新機遇、培育發(fā)展新動能、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，以實際行動確保完成全年目標任務。