繼日前上海浦東第二家賣場(chǎng)開立之后，宜家將在上海開出第三家商場(chǎng)。據(jù)報(bào)道，宜家家居計(jì)劃繼續(xù)在華拓展，立足大型一線城市和發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的二線城市。

　　巧合的是，9月8日宜家的競(jìng)爭(zhēng)者之一特力向記者表示，公司決定將旗下特力屋更名為“HOLA特力和樂(lè)家居” ，并將在三年內(nèi)增設(shè)20多家分店。來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的上市公司特力收購(gòu)了臺(tái)灣地區(qū)所有的百安居門店，其更名動(dòng)作的背后應(yīng)該是為加強(qiáng)兩岸的資源整合。

　　特力在臺(tái)灣的營(yíng)收主要來(lái)自于裝修業(yè)務(wù)，目前其對(duì)大陸門店的更名，目的是持續(xù)進(jìn)軍大陸家居市場(chǎng)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)內(nèi)家居零售業(yè)或?qū)⒚媾R新一輪的競(jìng)爭(zhēng)狂潮。目前而言，受房地產(chǎn)景氣度不足以及行業(yè)信譽(yù)危機(jī)等不利因素的影響，各大家居企業(yè)的生存壓力增大，各家居企業(yè)為提高業(yè)績(jī)，加大開店力度，反而增加了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

　　高速成長(zhǎng)的大陸消費(fèi)市場(chǎng)，儼然成為海內(nèi)外企業(yè)角逐的決戰(zhàn)之地。2011年6月23日，宜家家居在上海浦東開設(shè)了上海第二家商場(chǎng)——宜家北蔡商場(chǎng)，這也是宜家在中國(guó)開立的第九家商場(chǎng)。宜家布局中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，立足于大型一線城市和發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的二線城市。

　　作為臺(tái)灣地區(qū)家居零售業(yè)龍頭的特力集團(tuán)也加快了在大陸的布局。特力集團(tuán)CEO童至祥昨日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，此次HOLA特力屋更名為“HOLA特力和樂(lè)家居”的目的正是在于鎖定資源，重點(diǎn)投入整合升級(jí)行動(dòng)，以搶占大陸市場(chǎng)。

　　據(jù)了解，特力自2004年進(jìn)入大陸市場(chǎng)，目前已在北京、上海等地開設(shè)了27家門店，預(yù)計(jì)于2014年發(fā)展到50~55家門店。

　　應(yīng)對(duì)宜家的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，童至祥表示將立足于差異化發(fā)展。目前該公司正致力于自主品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與發(fā)展，預(yù)計(jì)2014年實(shí)現(xiàn)自有品牌30%。

　　中投顧問(wèn)建材行業(yè)研究員陳章立認(rèn)為，特立的軟裝品牌統(tǒng)一為“HOLA特力和樂(lè)家居”有利于其明晰品牌定位，進(jìn)一步開拓軟裝家居市場(chǎng)。對(duì)于軟裝家具龍頭的宜家來(lái)說(shuō)，這意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化策略下，宜家的原有客戶面臨分流風(fēng)險(xiǎn)。

　　陳章立指出，國(guó)內(nèi)家具行業(yè)長(zhǎng)期存在兩大問(wèn)題，一是抄襲成風(fēng)，導(dǎo)致家具市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重；二是以次充好，行業(yè)信譽(yù)嚴(yán)重受損。