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軍校專家研發(fā)先進(jìn)后勤系統(tǒng)推廣104個(gè)戰(zhàn)役單位

www.8037eee.com 來源: 解放軍報(bào) 王煒 用手持設(shè)備訪問
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    臺(tái)海網(wǎng)1月2日訊 近年來,后勤指揮學(xué)院圍繞未來戰(zhàn)場(chǎng)培養(yǎng)合格聯(lián)勤指揮人才,做了大量的努力。然而,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)始終是制約新型聯(lián)勤指揮人才生長(zhǎng)的瓶頸。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到,只有打破這一瓶頸,才能實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的躍升。為此,學(xué)院多次組織有關(guān)人員赴軍兵種院校參觀見學(xué),到部隊(duì)調(diào)研取經(jīng),并多次召開議訓(xùn)會(huì),就新的歷史條件下辦什么樣的院校、培養(yǎng)什么樣的人才、怎樣培養(yǎng)人才等進(jìn)行了思考與探討,確立了“堅(jiān)持育人為本、科學(xué)發(fā)展的教育理念,適應(yīng)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變,適應(yīng)院校教育轉(zhuǎn)型,緊貼現(xiàn)代作戰(zhàn)后勤保障,緊貼部隊(duì)后勤建設(shè)實(shí)際,緊貼學(xué)員崗位任職需要,為打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)提供后勤人才保證和理論支撐”的辦學(xué)思路,并由此出臺(tái)了一系列教學(xué)整改措施。

  學(xué)院打破專業(yè)壁壘,按照“單科縱向深化,多科橫向融合”的要求,對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了大膽更新。在課程設(shè)置上,突出體現(xiàn)三軍并重的教學(xué)要求,涵蓋了后勤指揮員、后勤參謀和后勤助理員3個(gè)層次,加大聯(lián)勤實(shí)戰(zhàn)教學(xué)內(nèi)容的比重,構(gòu)建了由5大基本教學(xué)專題、1門綜合實(shí)踐課、3類若干拓展課組成的“5+1+3X”新型課程體系。在組訓(xùn)方式上,實(shí)行三軍學(xué)員混編,推行三軍合成訓(xùn)練,加強(qiáng)三軍學(xué)員之間的相互學(xué)習(xí)交流。針對(duì)部隊(duì)對(duì)軍官聯(lián)合作戰(zhàn)指揮素質(zhì)提出的新要求,修改完善了116門課程標(biāo)準(zhǔn),修編了48部教材,規(guī)范了教學(xué)設(shè)計(jì)、教案和教學(xué)內(nèi)容,新設(shè)了應(yīng)急作戰(zhàn)、聯(lián)勤保障、災(zāi)害救援等教學(xué)內(nèi)容,突出了實(shí)戰(zhàn)性較強(qiáng)的教學(xué)課程,完善了學(xué)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。按照加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、發(fā)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科、扶植新興學(xué)科、創(chuàng)建交叉學(xué)科的思路,逐步建立了由國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、軍隊(duì)重點(diǎn)學(xué)科、總后重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科等12個(gè)二級(jí)學(xué)科專業(yè)組成的新型學(xué)科體系。

  拋出“紅繡球”,讓學(xué)院與部隊(duì)“聯(lián)姻”

  只有走進(jìn)部隊(duì),才能了解部隊(duì),才能知道部隊(duì)需要什么樣的人才。為此,學(xué)院主動(dòng)拋出“紅繡球”,到部隊(duì)尋計(jì)問策,與一線部隊(duì)“攀親聯(lián)姻”。學(xué)院專門制訂了《關(guān)于加速學(xué)院人才隊(duì)伍建設(shè)的決定》,對(duì)教員代職鍛煉提出了明確要求,制訂了《教研人員代職鍛煉實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確了教員的代職數(shù)量和代職去向以及代職崗位。

  學(xué)院積極爭(zhēng)取總部支持,多方開辟代職見習(xí)渠道,充分利用毗鄰總部、周邊部隊(duì)、院校、軍事科研機(jī)構(gòu)等教育訓(xùn)練和裝備資源豐富的有利條件,精心選定了8個(gè)野外訓(xùn)練場(chǎng)地,先后在總后青藏兵站部、武漢后方基地等部隊(duì)建立了18個(gè)教學(xué)實(shí)踐基地。3年來,安排了39名教員代職,組織了100多人次教員參加部隊(duì)訓(xùn)練和演習(xí),豐富了教員的經(jīng)歷、閱歷,提高了教員的任職教育能力。同時(shí),他們積極將部隊(duì)建設(shè)和訓(xùn)練中的新經(jīng)驗(yàn)、新做法引入課堂,編入教材,促進(jìn)了教學(xué)內(nèi)容的更新,增強(qiáng)了教學(xué)的針對(duì)性。教員通過講課、協(xié)助部隊(duì)組織訓(xùn)練、研發(fā)軟件等方式,把院校教學(xué)的最新成果帶到部隊(duì),為部隊(duì)訓(xùn)練演習(xí)提供理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。

  防止“兩張皮”,讓教學(xué)與科研互動(dòng)

  后勤指揮學(xué)院是全軍后勤學(xué)術(shù)研究中心,是總后勤部從理論高度指導(dǎo)后勤工作與建設(shè)的助手,擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研雙重職能任務(wù)。該院針對(duì)自身任務(wù)和實(shí)際特點(diǎn),一方面以教學(xué)牽引科研,注重從課程教學(xué)中發(fā)現(xiàn)和確立科研思路,防止教學(xué)和科研出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。另一方面,堅(jiān)持以科研促進(jìn)教學(xué),完善科研成果向教學(xué)轉(zhuǎn)化機(jī)制,強(qiáng)化科研工作對(duì)教學(xué)工作的引領(lǐng)和服務(wù)作用,建立了“教學(xué)出題目、題目進(jìn)科研、科研出成果、成果進(jìn)課堂”的教研一體轉(zhuǎn)化機(jī)制,讓科研為教學(xué)改革服務(wù)。

  近年來,以研究人員為主體編撰出版的《軍事后勤學(xué)教程》、《戰(zhàn)略后勤學(xué)》等一大批理論專著,被列為學(xué)院的教材或教學(xué)參考書。定期編輯出版的《后勤研究?jī)?nèi)參》、《外國(guó)軍事后勤》等研究成果向全院人員開放,使之盡快轉(zhuǎn)化到教學(xué)實(shí)踐之中,充實(shí)到教案和講義之中。學(xué)院開設(shè)的遂行多樣化軍事任務(wù)后勤保障、加入WTO與軍隊(duì)后勤建設(shè)等重要課程、講座,都來源于學(xué)院理論研究的最新成果。學(xué)院主持完成的“戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)役后勤指揮訓(xùn)練作業(yè)系統(tǒng)”,推廣應(yīng)用到全軍104個(gè)戰(zhàn)役后勤單位。學(xué)院依靠在科研中培養(yǎng)和積累的科研實(shí)力,先后研發(fā)了“排課系統(tǒng)”、“全流程網(wǎng)上考試系統(tǒng)”等,有效提升了學(xué)院信息化教學(xué)管理水平。

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