給首長機(jī)關(guān)出的考卷，答題者緣何成了基層官兵？踏訪嶺南軍營，記者發(fā)現(xiàn)，這樣的事并非個例。

　　前不久，上級把某裝甲團(tuán)確定為開展復(fù)雜電磁環(huán)境下實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的試點(diǎn)單位，這可愁壞了團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：頂層設(shè)計不夠，必要的裝備、場地還沒著落，就讓末端趟路子、出經(jīng)驗(yàn)，基層有點(diǎn)“盲人摸象”之感。

　　細(xì)細(xì)揣摩，基層單位是應(yīng)該主動作為，但許多工作不是僅憑熱情就能干得了的，一級有一級的責(zé)任，該由首長機(jī)關(guān)謀劃的事不能一股腦推給基層。

　　當(dāng)前，我軍打現(xiàn)代化戰(zhàn)爭能力不夠，各級干部指揮現(xiàn)代化戰(zhàn)爭能力不夠。這“兩個不夠”之中的“能力差”，不更應(yīng)該先從“中軍帳”破解？對此，廣州軍區(qū)副參謀長陳守民毫不諱言：“各級指揮員尤其是中高級指揮員，如果弄不清將來仗怎么打，提升戰(zhàn)斗力就是一句空話！”

　　說到戰(zhàn)斗力，陳守民的話鋒一轉(zhuǎn)：現(xiàn)在從將軍到士兵，言必稱現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機(jī)理；從機(jī)關(guān)到基層，都在喊仗怎么打兵就怎么練……而“穿衣戴帽”“原地打轉(zhuǎn)”的多，真正沉下心來查弱項(xiàng)補(bǔ)短板的少。

　　第41集團(tuán)軍政治部副主任蔡永中直言：戰(zhàn)斗力建設(shè)，一級有一級的責(zé)任，不能上推下諉。而領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重要職責(zé)，就是將戰(zhàn)略指導(dǎo)、戰(zhàn)爭規(guī)律、作戰(zhàn)理論、戰(zhàn)爭設(shè)計、指揮謀劃、體系作戰(zhàn)等重大現(xiàn)實(shí)問題弄懂搞透，并指導(dǎo)基層落實(shí)到練兵行動中。

　　有兩件事一直為基層指揮員津津樂道——

　　現(xiàn)行大綱對信息化條件下訓(xùn)練規(guī)定不夠完善，部隊(duì)一時難以摸到門道。此時，總部下發(fā)了《基于信息系統(tǒng)集成訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》《信息化訓(xùn)練補(bǔ)充綱目》，一下子撥開了官兵眼前的迷霧；軍事訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化到底怎么搞？若明若暗之際，今年3月，中央軍委頒發(fā)《關(guān)于提高軍事訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化水平的意見》，為實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練深入推進(jìn)提供了“參照系”和“路線圖”。

　　“這就是‘中軍帳’應(yīng)該干的事！”言及于此，空軍某旅政委陳鵬說出了三軍將士的心聲。

　　未來作戰(zhàn)，雖不能每一仗都要求指揮員在前沿沖鋒陷陣，但領(lǐng)導(dǎo)干部每時每刻都要能夠叫響“看我的”——