●干部愛護士兵，既是我軍的紅色基因，也是我軍的政治優(yōu)勢

1931年6月，賀龍率領紅三軍攻克湖北房縣，建立了鄂西北根據(jù)地。在一次行軍途中，一名小戰(zhàn)士由于饑餓暈倒了，賀龍二話沒說，趕緊上前背起他，帶領隊伍繼續(xù)前進。小戰(zhàn)士蘇醒后，發(fā)現(xiàn)自己竟趴在賀龍軍長背上，感動得抽噎起來。他知道賀龍也是整整兩天沒有吃飯了。不久，國民黨軍隊糾集兵力瘋狂反撲，部隊因寡不敵眾被迫轉(zhuǎn)移。行至一條河邊，由于沒有渡河工具，部隊只能蹚水過河。這時突然下起暴雨，河水猛漲，軍部和傷員被困在河對岸，情況緊急。賀龍果斷對大家說：“把傷員背過去，會水的，跟我來！”隨后第一個背起一名戰(zhàn)士下到河里，這名戰(zhàn)士腿部受傷，賀龍干脆讓他騎在自己脖子上往前蹚。

“賀龍背兵”是老一輩無產(chǎn)階級革命家愛兵的一個縮影。干部愛護士兵，士兵就愿意和干部一起共赴險境，不惜流血犧牲。官兵之間患難與共，生死相依，就能凝聚起并釋放出巨大的戰(zhàn)斗力，正如彭德懷所說：“一個酷愛士兵的指揮官，總能喝到祝捷的宴酒”。

干部愛護士兵，既是我軍的紅色基因，也是我軍的政治優(yōu)勢。我軍堅持官兵政治上平等、生活上一致，軍官和士兵是“同志加兄弟”的親密關系。在人民軍隊這個大熔爐里，士兵能充分感受到尊重和友愛，從而激發(fā)出積極進取精神和昂揚戰(zhàn)斗意志。同樣一批人，在國民黨軍隊時一戰(zhàn)即潰；成為解放戰(zhàn)士后，很快變?yōu)殇撹F般的革命軍人，很多人還成長為英雄模范和高級將領。

毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中說：“很多人對于官兵關系、軍民關系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。”現(xiàn)實中有的單位出現(xiàn)官兵關系緊張問題，一個重要原因就是干部沒有發(fā)自內(nèi)心地尊重士兵。傳承愛護士兵的紅色基因，仍然需要從尊重士兵這個根本態(tài)度出發(fā)。

愛護士兵，前提是深入了解士兵，真正做到“知兵”。一線帶兵人對士兵應非常熟悉，對他們的性格特點、興趣愛好等了如指掌。但僅如此還不夠，熟知不等于真知，要真正走進戰(zhàn)士內(nèi)心，還要堅持做到“五同”，從中了解士兵所思所盼、喜怒哀樂，以坦誠之心聽取意見建議，讓士兵感受到干部是“貼心人”，愿意講出心中“悄悄話”。

拿破侖說：“每個士兵的背囊里都有一根元帥的指揮棒。”渴望進步是人的本能，是積極性的內(nèi)在動力。對于士兵渴望進步的積極因素，應保護好、引導好。成長道路上，年輕的士兵大都會遇到各種煩惱，希望得到理解、支持和幫助。有時候，一個寬慰的動作，一個鼓勵的眼神，一句及時的點撥，就能讓士兵重拾前進的勇氣，燃起奮勇向前的希望和斗志。

依法管理是對士兵的愛護，嚴格要求是對士兵的負責。愛護士兵，就要按照條令條例等規(guī)章制度從嚴管理從嚴要求，幫助士兵養(yǎng)成遵章守紀的習慣和精益求精的作風。依法嚴格管理，能磨礪心性，規(guī)范養(yǎng)成，使人終身受益。

當前，國防和軍隊改革正深入推進，面對種種現(xiàn)實考驗，干部當為士兵作好表率，樹好榜樣，做到服從組織不講條件，以身作則不搞特殊，公平公正不徇私情，讓士兵打心眼里信服。如此，我們就能上下一心，團結一致，攻堅克難，在強軍征程上闊步前行，再創(chuàng)輝煌。

（曾杰 鄒慶林 作者單位：國防大學研究生院）