公元前284年，燕國大將樂毅率五國聯(lián)軍攻打齊國，一路勢如破竹，連下70余城。危難之際，齊國將軍田單挺身而出，先以反間計使燕國君王罷免樂毅，后以火牛陣大敗燕軍，使齊轉(zhuǎn)危為安。火牛陣成為軍事史上的經(jīng)典戰(zhàn)例，也成就了田單的赫赫威名。令人困惑的是，后世多位將領模仿火牛陣卻無一成功。如北宋王則、南宋邵青的火牛陣，清朝噶爾丹首領羅卜藏丹津的火驢陣，均以失敗告終?；鹋ｊ嚍楹螌曳聦覕。覀兓蛟S可以從作戰(zhàn)指揮不能墨守成規(guī)，需要靈活善變的角度去思考。

指揮決策應打破定式思維。事物是不斷變化的，解決問題的方法運用也是變化的，指揮決策要能夠因時而變、因勢而變。田單火牛陣之所以成功，重要原因在于他是首創(chuàng)此戰(zhàn)法。田單之后，火牛陣已經(jīng)成為一個經(jīng)典戰(zhàn)例被歷代將領研究，從而有了諸多破解之法。因此，后來戰(zhàn)場上無論是火牛陣、火驢陣，作戰(zhàn)對手都有很多方法來應對。南宋王德在擊破火牛陣后曾大笑曰：此古法也，可一不可再，今不知變，此成擒耳。信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)，戰(zhàn)場態(tài)勢瞬息萬變，指揮決策更要打破傳統(tǒng)的框架束縛，防止決策就是單一選主攻方向、定突破口，就是進行兵力編成和選擇打擊目標等慣性思維，應重視因地制宜創(chuàng)新決策內(nèi)容、決策手段、決策方式。

指揮對抗重在因變制變。作戰(zhàn)指揮的過程，是雙方軍事指揮員指揮博弈的過程，指揮對抗應因變制變。田單火牛陣的成功不是偶然的，他是在一系列指揮博弈過程中，完成了火牛陣的使用條件。首先，田單以反間計使燕國君主撤換了名將樂毅，使燕軍軍心大亂。其次，田單讓齊軍擺出軟弱之勢，漸漸使燕軍驕傲輕敵，疏于防范。再次，田單選擇了夜間突襲，并預先把牛藏在洞中，最終一舉得勝。信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)，作戰(zhàn)指揮的過程是敵我雙方多回合博弈的過程。基于博弈過程進行作戰(zhàn)指揮，敵我雙方作戰(zhàn)會有多個戰(zhàn)爭觸發(fā)點和起始狀態(tài)；作戰(zhàn)過程中敵我雙方的行動預想也不是一次性的，而是在多回合相互碰撞過程中，不斷變化和出招；作戰(zhàn)最終狀態(tài)有最可能的、最有利的和最不利等多種作戰(zhàn)結局。

指揮控制重在動態(tài)調(diào)控。戰(zhàn)場態(tài)勢變化萬千，再周密的作戰(zhàn)計劃與實際作戰(zhàn)進程也會有差距。模仿田單使用火牛陣的北宋王則和南宋邵青之所以失敗，主要原因在于他們的指揮沒有應變性，一旦火牛陣被破，沒有預防措施和應變策略，不能靈活指揮部隊進行后續(xù)的戰(zhàn)場沖殺，及時化解劣勢。未來信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)，戰(zhàn)場進程更加復雜多變，預先作戰(zhàn)籌劃內(nèi)容再細，也難以適應變化多端的戰(zhàn)場實情。應善于根據(jù)戰(zhàn)場態(tài)勢變化控制作戰(zhàn)行動，動態(tài)調(diào)控部隊、靈活組合作戰(zhàn)力量。如伊拉克戰(zhàn)爭期間，美軍空中作戰(zhàn)計劃通常只規(guī)劃約三分之一戰(zhàn)機的作戰(zhàn)任務，其余三分之二戰(zhàn)機的作戰(zhàn)任務是在作戰(zhàn)過程中，根據(jù)戰(zhàn)場情況變化臨時賦予的，從而確保指揮控制具有較高的動態(tài)性和靈活性。