有軍事專家曾形象地說過，一流軍隊設計戰(zhàn)爭，二流軍隊應對戰(zhàn)爭，三流軍隊尾隨戰(zhàn)爭。現(xiàn)代戰(zhàn)爭是打出來的，更是設計出來的。我們應重視設計戰(zhàn)爭，在設計中訓練部隊，在訓練中提高設計。

“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。”設計戰(zhàn)爭是對未來戰(zhàn)爭作戰(zhàn)環(huán)境、作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)方法等進行預先謀劃和前瞻設計，主要回答未來打什么仗、與誰打、在哪打、怎么打等一系列問題。我們常說，不打無準備之仗。設計戰(zhàn)爭就是立足敵我雙方的實際，扎實做好兵力、武器、戰(zhàn)法、保障等多方面的準備。誰能在研究戰(zhàn)爭、設計戰(zhàn)爭上高人一等，誰就能在戰(zhàn)場上更勝一籌。四渡赤水之于毛澤東，七亙村設伏之于劉伯承，淮海戰(zhàn)役之于粟裕，我軍戰(zhàn)史上每一個經(jīng)典戰(zhàn)例，都印刻著指揮員超凡的謀戰(zhàn)本領、過人的指揮藝術，也體現(xiàn)著老一輩軍事家的戰(zhàn)爭設計思維。

設計戰(zhàn)爭的前提是能夠對未來戰(zhàn)爭進行準確預測。由于戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式發(fā)生深刻變化，各種不確定性因素急劇增加，戰(zhàn)爭預測和設計難度空前加大?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭設計貫穿戰(zhàn)略戰(zhàn)役戰(zhàn)術各個方面，直達作戰(zhàn)體系的執(zhí)行末端，體系性、完整性和可操作性明顯增強，對專業(yè)性、具體性、前瞻性提出更高要求。設計戰(zhàn)爭不再是某位指揮員、某個參謀團隊的奇思妙想，而是群體智慧的結晶，離不開戰(zhàn)略部門、參謀機關、軍事智庫的共同參與，離不開專門組織、專業(yè)團隊的具體實施。

相對于過去“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”，未來戰(zhàn)爭呈現(xiàn)高度信息化、智能化特點，作戰(zhàn)進程明顯加快，首戰(zhàn)即決戰(zhàn)的特征更加鮮明，失利方很難有“學習戰(zhàn)爭”的機會。這就要求我們，必須充分發(fā)掘軍事訓練引導實戰(zhàn)的功能，把訓練場當?shù)谝粦?zhàn)場，堅持仗怎么打兵就怎么練，通過軍事訓練主動設計打仗、準備打仗、檢驗打仗。未來戰(zhàn)場需要什么樣的武器裝備、如何組成作戰(zhàn)“模塊”、怎樣改進指揮方式等，都可以在逼真的預實踐中找到答案，實現(xiàn)“像打仗一樣訓練，像訓練一樣打仗”。

“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也。”打贏未來戰(zhàn)爭，應充分運用計算機網(wǎng)絡、作戰(zhàn)模擬等現(xiàn)代信息技術，通過仿真戰(zhàn)場環(huán)境、模擬作戰(zhàn)過程、評估分析作戰(zhàn)數(shù)據(jù)等各類演練系統(tǒng)，主動設計戰(zhàn)役布勢、力量體系、戰(zhàn)法行動；健全完善戰(zhàn)爭設計機制，打通將先進作戰(zhàn)概念轉化為部隊實際戰(zhàn)斗力的各個環(huán)節(jié)，形成從提出概念到成立試驗部隊、評估論證、演習檢驗、形成實案、專項訓練的新質戰(zhàn)斗力生成機制；提升各級指揮機構運用兵棋推演、仿真模擬等戰(zhàn)爭設計手段的能力，檢驗作戰(zhàn)方案的風險性和可行性，提高籌劃決策質量，努力讓設計戰(zhàn)爭走在戰(zhàn)爭打響之前，實現(xiàn)戰(zhàn)爭從臨機應變到超前制變、從被動參與到管理控制轉變，牢牢掌握戰(zhàn)爭主動權。（來源：解放軍報；徐漢卿 季文凱）