壯闊40年·致勝篇
會挽雕弓如滿月
■江永紅
軍隊因戰(zhàn)爭而生，因戰(zhàn)爭而存。誠如習主席所指出的：“軍隊建設各項工作，如果離開戰(zhàn)斗力標準，就失去其根本意義和根本價值。”改革開放40年，我們所取得的成就有目共睹，而和平是改革和建設得以順利進行的前提和保證。
改革開放之初，我軍在西南邊境打了一場自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。這場戰(zhàn)爭與改革開放的關系，在歷史的長河中越沉淀看得越清楚。此戰(zhàn)之后，一種新的世界格局形成。此戰(zhàn)不僅是改革開放以來的第一戰(zhàn)，而且可以說是為改革開放打的一場鳴鑼清場之戰(zhàn)。
毛主席說：“沒有一支人民的軍隊，便沒有人民的一切。”改革開放的實踐證明，這句話仍然是顛撲不破的真理，人民軍隊是改革開放的堅強支持和保證。
實戰(zhàn)是檢驗戰(zhàn)斗力的唯一標準
參加1979年自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的部隊，除了少數(shù)部隊17年前在西藏邊境打過仗外，其余部隊自抗美援朝戰(zhàn)爭之后近30年未曾打仗。但是，當戰(zhàn)爭突然襲來的時候，我軍官兵表現(xiàn)出可貴的獻身精神和堅強的戰(zhàn)斗意志，被人民譽為“新一代最可愛的人”。
此戰(zhàn)期間，全黨正在進行“真理標準大討論”，即確立實踐是檢驗真理的唯一標準。部隊撤回后，進行“真理標準討論補課”。對這個問題，參戰(zhàn)官兵比沒有參戰(zhàn)的人更有發(fā)言權，因為子彈和鮮血已經告訴我們：實戰(zhàn)是檢驗部隊戰(zhàn)斗力的唯一標準。
凱旋官兵的背囊里，不止有耀眼的軍功章，還有沉痛的教訓。
——練兵沒有針對性不行。戰(zhàn)前缺乏針對性訓練，而訓練中的欠賬在實戰(zhàn)中是要用鮮血和生命來償還的。
——不會指揮合成作戰(zhàn)不行。當時的基層軍官幾乎清一色是由戰(zhàn)士提干的，大多只會指揮單一兵種。有個步兵連長指揮沖鋒受挫，請求上級炮火支援，上級問：“加強給你的炮兵、防化兵為啥不用？”他一拍腦袋說：“忘了！”
——不肅清“左”的影響不行。當時“文化大革命”剛結束不久，部隊受“左”的影響還比較嚴重。某團五連是軍區(qū)樹立的理論學習模范連，但訓練成績不行；七連訓練成績全團第一，卻被戴著“單純軍事觀點”的帽子。要打某高地，上面有人主張讓五連打主攻，團里卻堅持用七連。最后七連出色完成任務，被軍區(qū)授予榮譽稱號。像此類平時與戰(zhàn)時擰著勁兒的地方很多。
對照實戰(zhàn)這個檢驗戰(zhàn)斗力的唯一標準，一場戰(zhàn)爭催生了一次改革。
首先是掀起了研究敵軍的熱潮。從1979年尾至1980年，團以上均成立敵軍研究室，連成立研究小組。紅藍對抗演習普遍開展，特別是在《解放軍報》突出宣傳原1軍 “藍軍司令”王聚生的事跡后，全軍形成一股“藍軍熱”，不少司令員、軍長、師長帶頭充當“藍軍司令”，初步扭轉了以往演習一廂情愿的局面?？哲姰斈杲⒌哪M藍軍分隊一直保留至今，在對抗中磨練出許多王牌飛行員。
其次是進行了合成部隊的試編試訓，尤以原63軍的合成營改革最為著名。這些研究和試驗的成果，最終體現(xiàn)在1985年的精簡整編中——撤銷了軍委和軍區(qū)的炮兵、工程兵、裝甲兵，成立諸兵種合成的集團軍。
再次是在政治工作中肅清“左”的影響，恢復了政治工作為中心工作服務的理念和光榮傳統(tǒng)。
最危險的是看不見敵人
非常可惜的是，出現(xiàn)在自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)之后的戰(zhàn)備訓練大好局面，很快就成了“昨夜星辰”。因為在不少人眼里，看不見敵人了。
改革開放之后，國際國內形勢出現(xiàn)了很多新的變化。1991年蘇聯(lián)解體，中美之間對話與合作日益加強。西南邊境的戰(zhàn)火徹底熄滅后，“雷場放飛和平鴿”……于是乎，在一些人的腦子里，依稀進入了一個“無假想敵時代”或曰“敵情空白期”。
1985年精簡整編，裁軍100萬，戰(zhàn)略上實現(xiàn)“兩個轉變”：從早打、大打、打核戰(zhàn)爭轉變?yōu)榇蚓植繎?zhàn)爭；國防和軍隊建設從臨戰(zhàn)準備狀態(tài)轉變?yōu)楹推綍r期有計劃的長遠建設。這無疑是非常英明的。但戰(zhàn)略轉變被有的人誤轉到“和平建軍”上來了，甚至有的部隊領導雖然嘴上講戰(zhàn)備訓練是中心，可實際上“一安全，二生產，三學習，四訓練”。1988年“3·14”赤瓜礁海戰(zhàn)，海軍南海艦隊官兵從外敵手中收復了赤瓜礁等礁凱旋時，沒有人歡迎，沒有媒體報道，讓人每每想起，不禁感慨萬千。
1991年爆發(fā)的海灣戰(zhàn)爭，激發(fā)了我軍建設信息化軍隊的緊迫感，但也許因戰(zhàn)火離得太遠，許多人仍沉浸在“敵情空白期”的幻境中。不久，美國接連制造了網(wǎng)友所稱的“中國90年代的三大屈辱事件”（1993年的銀河號事件、1995年的“臺海危機”、1999年美軍轟炸我駐南聯(lián)盟大使館）。這些霸道行徑把許多人從“敵情空白期”的幻境中拉了出來，讓我們認識到：世界格局已與改革開放之初迥異了。對軍人來說，看不見敵人是最大的危險。
在練兵備戰(zhàn)上，上世紀90年代最重大的決策，當數(shù)1995年中央軍委提出的簡稱“三個轉變”的戰(zhàn)略思想，即實現(xiàn)由應付一般條件下的局部戰(zhàn)爭，向打贏現(xiàn)代技術特別是高技術條件下的局部戰(zhàn)爭轉變，由數(shù)量規(guī)模型向質量效能型、人力密集型向科技密集型轉變，宣布再裁軍50萬。在這一戰(zhàn)略思想指引下，到十八大之前，國防和軍隊建設特別是武器裝備建設上了一個大臺階，部分主戰(zhàn)裝備實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但是，由于郭伯雄、徐才厚在工作指導中特別是在干部使用上背離了戰(zhàn)斗力標準，致使軍事訓練在低層次上徘徊。
