“抗美援朝、保家衛(wèi)國”，這是毛澤東同志一生中最難作出的決策之一。彭德懷后來說：“這個(gè)決心不容易定下，這不僅要有非凡的膽略和魄力，最主要的是具有對(duì)復(fù)雜事物的卓越洞察力和判斷力。歷史進(jìn)程證明了毛主席的英明正確。”楊尚昆在1951年元旦的日記中寫道：“主席決定志愿軍入朝之舉，實(shí)是萬分英明的、有遠(yuǎn)見的決定，事至今日則已如黑白之分明。”

1950年6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。兩天后，美國當(dāng)局宣布出兵朝鮮，同時(shí)命令其海軍第七艦隊(duì)侵入臺(tái)灣海峽，干涉中國內(nèi)政。對(duì)此，我國政府發(fā)出強(qiáng)烈抗議和嚴(yán)厲警告。然而，傲慢的美國當(dāng)局認(rèn)為這只不過是“虛聲恫嚇”，悍然指揮軍隊(duì)大舉越過“三八線”，把戰(zhàn)火燒到鴨綠江邊。10月1日，朝鮮政府和金日成首相請(qǐng)求中國出兵支援。是沉默容忍，還是奮起抗擊？是解放臺(tái)灣實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，還是揮師北上出兵朝鮮？中共中央和毛澤東同志高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，毅然決然地作出了“抗美援朝、保家衛(wèi)國”的歷史性決策。

戰(zhàn)略決策是一個(gè)極為重要、極為復(fù)雜、極為艱難的過程，尤其是那些事關(guān)“國之大事、存亡之道”的軍事戰(zhàn)略決策?？紤]到新中國百廢待興的實(shí)際，最初中央政治局會(huì)議上，多數(shù)人對(duì)抗美援朝持反對(duì)意見：不到萬不得已，不要打這一仗。毛澤東同志在會(huì)上說：“你們說的都有理由，但是別人處于國家危急時(shí)刻，我們站在旁邊看，不論怎樣說，心里也難過。”經(jīng)過慎重權(quán)衡、反復(fù)考量，黨中央和毛澤東同志最終作出“應(yīng)當(dāng)參戰(zhàn)，必須參戰(zhàn)”的英明決策。

自古戰(zhàn)場無亞軍。軍事戰(zhàn)略決策的實(shí)施，是“戰(zhàn)爭的一次性閃光燈”。戰(zhàn)略決策實(shí)施之后，留給歷史的不是勝利就是失敗。如果戰(zhàn)略決策出現(xiàn)失誤，勝利的希望就會(huì)變得渺茫。戰(zhàn)略決策正確與否，對(duì)戰(zhàn)爭勝負(fù)有著決定性作用，正確的戰(zhàn)略決策是最大的勝算。

“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”信息化智能化戰(zhàn)爭具有“小行動(dòng)、大體系，小戰(zhàn)斗、大戰(zhàn)略”的特點(diǎn)，這對(duì)指揮員的戰(zhàn)略視野、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略素養(yǎng)和戰(zhàn)略籌劃能力提出更高要求。各級(jí)指揮員應(yīng)站在時(shí)代前沿和戰(zhàn)略全局的高度觀察、思考和處理重大問題，時(shí)刻保持戰(zhàn)略清醒。強(qiáng)化大局意識(shí)，培養(yǎng)長遠(yuǎn)眼光，善于“拿戰(zhàn)略方針去指導(dǎo)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)方針，把今天聯(lián)結(jié)到明天，把小的聯(lián)結(jié)到大的，把局部聯(lián)結(jié)到全體”，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。

（作者:楊 歡 單位： 63936部隊(duì)）

(來源：解放軍報(bào))