兵不在多而在精

■桑 葉

在我們黨的歷史上，“春天的故事”異常動(dòng)人。

1978年，中國(guó)迎來(lái)了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，中國(guó)共產(chǎn)黨召開(kāi)十一屆三中全會(huì)，果斷停止了“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”的路線，全黨工作的重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)。就是從這時(shí)起，中國(guó)開(kāi)啟了以改革開(kāi)放為鮮明標(biāo)志的偉大歷程。

改革開(kāi)放是一次偉大革命。在這場(chǎng)偉大革命中，人民軍隊(duì)積極投身其中，走開(kāi)了中國(guó)特色的精兵之路。

精兵，從大裁軍開(kāi)始。1980年3月召開(kāi)的中央軍委常委擴(kuò)大會(huì)議上，鄧小平講的第一個(gè)問(wèn)題就是“消腫”。他說(shuō)：“我們必須清醒地看到，我們存在的一個(gè)最大問(wèn)題，就是軍隊(duì)很臃腫。真正打起仗來(lái)，不要說(shuō)指揮作戰(zhàn)，就是疏散也不容易。”他強(qiáng)調(diào)：“軍隊(duì)要提高戰(zhàn)斗力，提高工作效率，不‘消腫’不行。”

從1981年到1984年，鄧小平頂住各方面的壓力，精簡(jiǎn)了200多萬(wàn)軍隊(duì)員額，軍隊(duì)規(guī)模由600余萬(wàn)變成400余萬(wàn)。1985年6月，他再次決定：中國(guó)將裁軍100萬(wàn)！

這次裁軍，是一次從上到下、從里到外的“立體震蕩”，是對(duì)一個(gè)龐大“軀體”實(shí)施的“大手術(shù)”，標(biāo)志著人民軍隊(duì)建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

實(shí)踐證明，黨中央、中央軍委決策實(shí)施百萬(wàn)大裁軍，不僅沒(méi)有削弱軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力，反而進(jìn)一步推動(dòng)了人民軍隊(duì)的改革與創(chuàng)新。許多高級(jí)將領(lǐng)說(shuō)，如果沒(méi)有當(dāng)年的“消腫瘦身”，我軍就沒(méi)有今天的展翅騰飛。

的確，裁軍不僅僅是減少人員，它往往是巨大變革的先聲和先導(dǎo)。我軍員額從上世紀(jì)70年代的600余萬(wàn)，下降到300萬(wàn)，又下降到230萬(wàn)，直至下降到今天的200萬(wàn)，每一次精簡(jiǎn)都是軍隊(duì)改革的再深化，都是中國(guó)特色精兵之路的再拓展。

“兵不在多而在精，將不在廣而在謀。”走中國(guó)特色精兵之路，講質(zhì)量，講真正的戰(zhàn)斗力，搞少而精的、真正頂用的，是我軍建軍治軍的基本經(jīng)驗(yàn)和重要原則。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱，不僅取決于數(shù)量的多寡，更取決于質(zhì)量的高低。精兵才能打勝仗。適度裁減軍隊(duì)員額，可以進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有利于資源利用，提高作戰(zhàn)效率。精兵之路的實(shí)質(zhì)，就是減少數(shù)量、提高質(zhì)量。

改革，瞄準(zhǔn)打贏；打贏，必須高效。我軍面對(duì)的未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)，是一體化聯(lián)合作戰(zhàn)，要求高效指揮、高速投送，精確打擊、精準(zhǔn)釋能。人員減少了，行動(dòng)才迅疾；規(guī)模優(yōu)化了，指揮才靈便。只有把數(shù)量減下來(lái)，把質(zhì)量提上去，使軍隊(duì)規(guī)模更加適度、功能更加完善、結(jié)構(gòu)更加合理、編成更加科學(xué)，才能推動(dòng)我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、由人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。

改革，改變了國(guó)家命運(yùn)，振興了人民軍隊(duì)。改革永遠(yuǎn)在路上。借助全面深化改革的東風(fēng)，中國(guó)特色精兵之路一定會(huì)越走越寬闊，人民軍隊(duì)一定能續(xù)寫(xiě)更多軍營(yíng)版“春天的故事”！

（來(lái)源：解放軍報(bào)）