北部戰(zhàn)區(qū)
對表實戰(zhàn)開好局
■本報記者 劉建偉 特約記者 石 榴
一項項計劃反復修改，一頁頁預案仔細推敲……2月2日上午，記者踏訪北部戰(zhàn)區(qū)機關，推開戰(zhàn)區(qū)某局會議室大門看到，全局人員正在緊張籌劃新年度工作，大屏幕上密密麻麻寫滿了新年度工作打算。
“昨天，習主席向五大戰(zhàn)區(qū)授旗并發(fā)布訓令，我們倍感振奮。”戰(zhàn)區(qū)有關領導激動地說，建立戰(zhàn)區(qū)、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)，對確保我軍能打仗、打勝 仗，有效維護國家安全，具有重大而深遠的意義。我們深感重任在肩、使命神圣，必須毫不動搖聽黨指揮、聚精會神鉆研打仗、高效指揮聯(lián)合作戰(zhàn)、隨時準備領兵打 仗。
剛一上班，戰(zhàn)區(qū)機關各部門就在一起籌劃新年度工作。記者翻閱戰(zhàn)區(qū)工作計劃看到，戰(zhàn)區(qū)領導明確的7項重點工作項項聚焦打仗。“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)，就要一切工作 聚焦打仗，一切資源傾向打仗，一門心思琢磨打仗。”在戰(zhàn)區(qū)組建座談會上，戰(zhàn)區(qū)領導就態(tài)度堅決地提出，啟動戰(zhàn)略作戰(zhàn)研究、組織聯(lián)合訓練等重點工作，展現(xiàn)出專 司打仗的決心和意志。
“組織軍兵種聯(lián)合參謀集訓，開展聯(lián)合作戰(zhàn)問題研究，籌劃陸?？章?lián)演聯(lián)訓活動……”在籌劃新年度工作計劃時，某處將“聯(lián)合作戰(zhàn)值班培訓”排在了首位。 他們說，戰(zhàn)區(qū)作為本戰(zhàn)略方向諸軍種部隊聯(lián)合作戰(zhàn)最高指揮機構(gòu)，所屬參謀人員必須具備聯(lián)合作戰(zhàn)素養(yǎng)，精通指揮信息系統(tǒng)原理，組織聯(lián)合作戰(zhàn)值班培訓已成為當務 之急。
項項聚焦打仗，立起鮮明導向。一位局領導告訴記者：成立一個新的部門容易，但改變原有的慣性思維和工作方式不容易。一些人在籌劃工作時，不自覺地又 陷入了慣性思維，總想組織觀摩活動、大抓管理工作等。“要聚精會神鉆研打仗，隨時準備領兵打仗。”反復學習習主席訓令，該局統(tǒng)一思想、對表實戰(zhàn)，果斷砍掉 了10余項偏離打仗的工作計劃。
中部戰(zhàn)區(qū)
以學強能謀打仗
■本報記者 楊清剛 特約記者 趙國濤
2月2日下午，中部戰(zhàn)區(qū)某局交班會的一項內(nèi)容格外引人注目：召開會議前，與會人員首先收看從各大媒體收集匯總的上周“國際軍情播報”。
不謀全局者，不足以謀一域。該局領導介紹，聆聽習主席訓令，大家本領恐慌感和學習緊迫感陡增。特別是對照習主席關于“拓寬戰(zhàn)略視野，研究現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理”的指示要求，在深感能力素質(zhì)不足的同時，更迸發(fā)出高昂的學習熱情。
時不我待，只爭朝夕。他們趕在本周交班會之前，制作了一部“國際軍情播報”專題片，一經(jīng)播放就大受青睞。
參謀張學勇觀看后感慨地說，重塑我軍領導指揮體制，是一項宏大的系統(tǒng)工程，要完成“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”的職能任務，必須不斷學習、厚積薄發(fā)、備戰(zhàn)強能。
未雨綢繆，提前籌劃。某局局長趙磊介紹說，針對戰(zhàn)區(qū)成立面臨的各種新情況新問題，戰(zhàn)區(qū)黨委先期就進行研究部署，突出抓了多個波次的人員崗前學習培訓，要求戰(zhàn)區(qū)機關人員和所有保障隊負責人必須“人人培訓、個個過關”。
戰(zhàn)區(qū)黨委還著眼“把戰(zhàn)區(qū)建設成為培養(yǎng)聯(lián)合指揮人才的大學校”的目標，制定了長遠人才發(fā)展規(guī)劃，運用路線圖方法、工程化思路，形成良性機制鍛造聯(lián)合作 戰(zhàn)人才。抓專業(yè)骨干培訓，“到上級機關找一點、到軍種單位借一點、到機關院校專業(yè)單位挖一點”；抓指揮人才培養(yǎng)，“值班人員人人練、機關分隊周周學、指揮 編組月月演”……
學習不止，謀“戰(zhàn)”不休。2日下午下班后，戰(zhàn)區(qū)又組織播放前兩天集中培訓的現(xiàn)場錄像，幾名因故未按時參加培訓的機關干部主動留下補課。
置身這火熱的學習氛圍，記者仿佛聽到了戰(zhàn)區(qū)指戰(zhàn)員行進在強軍路上的鏗鏘足音。
（來源：中新網(wǎng)）
（原標題：解放軍報：五大戰(zhàn)區(qū)成立后“第一槍”怎么打？）
（原文地址：http://www.chinanews.com/mil/2016/02-03/7745448.shtml）
