今年43歲的孫海東,此前經(jīng)歷過兩次我軍改革,5年間換了2個(gè)單位、3個(gè)崗位,離家越來越遠(yuǎn),妻子只好“以不變應(yīng)萬變”,扎根在老家臨汾,直到2013年才辦理隨軍手續(xù),一家團(tuán)聚的時(shí)間剛滿2年。
走還是不走?面對記者采訪,他當(dāng)時(shí)糾結(jié)的心境仍清晰寫在臉上。“可是,天底下哪有不做犧牲的改革???”孫海東憨憨一笑,講起了怎么給妻子“掏心窩子”:“軍隊(duì)改革是為了能打勝仗,大家小家都是受益者。你看,經(jīng)過這些年的改革,我從一名地方大學(xué)生成長為團(tuán)職干部,你臉上也有光??!現(xiàn)在為了改革,我們再分居幾年算什么呢!”
通情達(dá)理的妻子笑了,孫海東心里懸著的“石頭”也落了地。
一家之難,折射眾家之難;一人所盼,反映國人所盼。在這次移防搬遷中,集團(tuán)軍政治部副主任魏志忠既打先鋒,又忙善后,類似的事經(jīng)歷太多了:“家家都有一本難念的經(jīng)。在改革大考面前,沒有思想波動(dòng)不可能、也不現(xiàn)實(shí),但集團(tuán)軍上下沒有一個(gè)人發(fā)牢騷、撂挑子,計(jì)較個(gè)人得失。”
在集團(tuán)軍移防搬遷動(dòng)員部署會(huì)上,軍長薛愛國的一番話對官兵觸動(dòng)很大:“我們天天想改革、盼改革,現(xiàn)在改革真的來了,我們必須以絕對服從的實(shí)際行動(dòng),體現(xiàn)對黨的絕對忠誠。是第27集團(tuán)軍的人,就要當(dāng)好英雄部隊(duì)的傳人,再打一場改革的‘長津湖之戰(zhàn)’!”
1950年11月27日,中國人民志愿軍第27軍官兵冒著-41℃的嚴(yán)寒,在眾多官兵嚴(yán)重凍傷情況下,于朝鮮北部長津湖惡戰(zhàn)10晝夜,全殲美軍“北極熊團(tuán)”,一舉扭轉(zhuǎn)了朝鮮戰(zhàn)局。
不同的年代,同樣在冬天;兩次不同的軍事行動(dòng),需要的卻是同一種政治品質(zhì)。
“撤并降改聽黨的,進(jìn)退走留看我的”“黨叫干啥就干啥,打起背包就出發(fā)”“決不講價(jià)錢、決不打折扣、決不搞變通”……穿越時(shí)空、本色不改的第27集團(tuán)軍官兵,以“聽黨話、跟黨走”的赤膽忠心,義無反顧地投入改革洪流。
部隊(duì)搬遷搬什么?集團(tuán)軍黨委立下“不損壞營區(qū)一草一木,不帶走一件營產(chǎn)營具,不留下一個(gè)歷史遺留問題”的移交鐵規(guī)——
取舍有大義,交留見丹心
移防搬遷全面啟動(dòng),考驗(yàn)接踵而至。
部隊(duì)搬遷搬什么?移交交什么?積攢近半個(gè)世紀(jì)的厚實(shí)家底如何取舍?這些移防命令中皆未明確的具體事項(xiàng),匯集成一張考卷,擺在集團(tuán)軍官兵面前。
在集團(tuán)軍政委薛凝冰看來,這是一場改革大考,更是一次政治大考,一舉一動(dòng)都要接受忠誠考問,一兵一卒都要擁護(hù)支持投身改革,一人一事都要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。
帶走,還是留下?清理賬目,集團(tuán)軍戶頭上還有一筆5100多萬元的余款,這是上級下?lián)艿臓I房防震加固專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。照理說,上級機(jī)關(guān)撤銷了,部隊(duì)移防了,這錢也可跟著走。但黨委一班人分析認(rèn)為,新組建的陸軍某部可能更急需,便分文不少地移交了。
留下,還是帶走?指揮樓里,一套歷時(shí)5年、耗資數(shù)千萬元建設(shè)的指揮控制系統(tǒng),凝聚了集團(tuán)軍黨委班子的心血。一旦交出去,整個(gè)部隊(duì)的信息化建設(shè)就要從頭開始。與此類似的,還有2014年建成的集電視臺、政工網(wǎng)于一體的政治工作信息中心,這兩件“寶貝”同樣可以拆機(jī)運(yùn)走,但考慮到陸軍某部工作需要,都原封不動(dòng)地留下了。



