今年43歲的孫海東，此前經(jīng)歷過兩次我軍改革，5年間換了2個(gè)單位、3個(gè)崗位，離家越來越遠(yuǎn)，妻子只好“以不變應(yīng)萬變”，扎根在老家臨汾，直到2013年才辦理隨軍手續(xù)，一家團(tuán)聚的時(shí)間剛滿2年。

　　走還是不走？面對記者采訪，他當(dāng)時(shí)糾結(jié)的心境仍清晰寫在臉上。“可是，天底下哪有不做犧牲的改革??？”孫海東憨憨一笑，講起了怎么給妻子“掏心窩子”：“軍隊(duì)改革是為了能打勝仗，大家小家都是受益者。你看，經(jīng)過這些年的改革，我從一名地方大學(xué)生成長為團(tuán)職干部，你臉上也有光??！現(xiàn)在為了改革，我們再分居幾年算什么呢！”

　　通情達(dá)理的妻子笑了，孫海東心里懸著的“石頭”也落了地。

　　一家之難，折射眾家之難；一人所盼，反映國人所盼。在這次移防搬遷中，集團(tuán)軍政治部副主任魏志忠既打先鋒，又忙善后，類似的事經(jīng)歷太多了：“家家都有一本難念的經(jīng)。在改革大考面前，沒有思想波動(dòng)不可能、也不現(xiàn)實(shí)，但集團(tuán)軍上下沒有一個(gè)人發(fā)牢騷、撂挑子，計(jì)較個(gè)人得失。”

　　在集團(tuán)軍移防搬遷動(dòng)員部署會(huì)上，軍長薛愛國的一番話對官兵觸動(dòng)很大：“我們天天想改革、盼改革，現(xiàn)在改革真的來了，我們必須以絕對服從的實(shí)際行動(dòng)，體現(xiàn)對黨的絕對忠誠。是第27集團(tuán)軍的人，就要當(dāng)好英雄部隊(duì)的傳人，再打一場改革的‘長津湖之戰(zhàn)’！”

　　1950年11月27日，中國人民志愿軍第27軍官兵冒著-41℃的嚴(yán)寒，在眾多官兵嚴(yán)重凍傷情況下，于朝鮮北部長津湖惡戰(zhàn)10晝夜，全殲美軍“北極熊團(tuán)”，一舉扭轉(zhuǎn)了朝鮮戰(zhàn)局。

　　不同的年代，同樣在冬天；兩次不同的軍事行動(dòng)，需要的卻是同一種政治品質(zhì)。

　　“撤并降改聽黨的，進(jìn)退走留看我的”“黨叫干啥就干啥，打起背包就出發(fā)”“決不講價(jià)錢、決不打折扣、決不搞變通”……穿越時(shí)空、本色不改的第27集團(tuán)軍官兵，以“聽黨話、跟黨走”的赤膽忠心，義無反顧地投入改革洪流。

　　部隊(duì)搬遷搬什么？集團(tuán)軍黨委立下“不損壞營區(qū)一草一木，不帶走一件營產(chǎn)營具，不留下一個(gè)歷史遺留問題”的移交鐵規(guī)——

　　取舍有大義，交留見丹心

　　移防搬遷全面啟動(dòng)，考驗(yàn)接踵而至。

　　部隊(duì)搬遷搬什么？移交交什么？積攢近半個(gè)世紀(jì)的厚實(shí)家底如何取舍？這些移防命令中皆未明確的具體事項(xiàng)，匯集成一張考卷，擺在集團(tuán)軍官兵面前。

　　在集團(tuán)軍政委薛凝冰看來，這是一場改革大考，更是一次政治大考，一舉一動(dòng)都要接受忠誠考問，一兵一卒都要擁護(hù)支持投身改革，一人一事都要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

　　帶走，還是留下？清理賬目，集團(tuán)軍戶頭上還有一筆5100多萬元的余款，這是上級下?lián)艿臓I房防震加固專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。照理說，上級機(jī)關(guān)撤銷了，部隊(duì)移防了，這錢也可跟著走。但黨委一班人分析認(rèn)為，新組建的陸軍某部可能更急需，便分文不少地移交了。

　　留下，還是帶走？指揮樓里，一套歷時(shí)5年、耗資數(shù)千萬元建設(shè)的指揮控制系統(tǒng)，凝聚了集團(tuán)軍黨委班子的心血。一旦交出去，整個(gè)部隊(duì)的信息化建設(shè)就要從頭開始。與此類似的，還有2014年建成的集電視臺、政工網(wǎng)于一體的政治工作信息中心，這兩件“寶貝”同樣可以拆機(jī)運(yùn)走，但考慮到陸軍某部工作需要，都原封不動(dòng)地留下了。