觀訓快評
立起指揮打仗的“思想門檻”
從軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū)，一字之變，帶來的是重組和新生，其組織架構、使命任務、運行模式等都發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。
戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)，領兵打仗是核心職能;聯(lián)合作戰(zhàn)，指揮中杻建設是關鍵所在。既無現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒，調(diào)研論證時間又緊迫有限，聯(lián)合作戰(zhàn)究竟該怎么聯(lián)？聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心建設又該如何聯(lián)通？這既是技術問題、指揮問題，同時也是思想問題、觀念問題。
在聯(lián)合指揮中心建設中必須始終把握聯(lián)合作戰(zhàn)指揮所需這一“硬杠杠”與“鐵原則”，科學采取過濾、合并、撤銷等方式方法，精簡與作戰(zhàn)指揮聯(lián)系不大、結(jié)合不緊、作用不顯、地位不重的席位，才能真正讓“三頭六臂”收放自如、運轉(zhuǎn)高效。
一切按打仗要求編配，立起的絕不僅僅是席位設置的“鐵門檻”，更是領兵打仗、指揮打仗的“思想門檻”。要瞄準主戰(zhàn)、聯(lián)戰(zhàn)、能戰(zhàn)、勝戰(zhàn)的主業(yè)主責，堅持用新理念適應新體制、新職能，聚力備戰(zhàn)打贏，不負使命重托。時刻牢記戰(zhàn)區(qū)模式下領兵打仗這一核心職能，真正從上嚴起、從抓“中軍帳”建設嚴起，從起步即嚴做起，才能更好地以實際行動踐行習主席“平戰(zhàn)一體、常態(tài)運行、專司主營、精干高效”的如鐵訓令，將我軍聯(lián)合作戰(zhàn)訓練逐步推向深入。
