臺海網(wǎng)2月29日訊 據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道，裝甲裝備保障實施計劃、特種裝備器材調(diào)配建議……短短30分鐘內(nèi)，先后有7份裝備保障方案分發(fā)下達(dá)。2月中旬，記者走進(jìn)“瘦身”后的西部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，目睹了高效運轉(zhuǎn)帶來的可喜變化：原本應(yīng)由3個席位協(xié)調(diào)分發(fā)的這些方案，如今都出自裝備保障協(xié)調(diào)席1個席位。

　　據(jù)介紹，在原軍區(qū)作戰(zhàn)指揮中心基礎(chǔ)上構(gòu)建的戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，增加了空軍、火箭軍等軍兵種，增設(shè)了空域管理、測繪導(dǎo)航等作戰(zhàn)要素，加之戰(zhàn)區(qū)部隊和機關(guān)部門出于各自考慮，指揮席位設(shè)置之初曾有交叉重復(fù)的弊端。

　　“聯(lián)合作戰(zhàn)是攥指成拳，從要素、力量上看是做‘加法’，但在聯(lián)合指揮上卻應(yīng)該做‘減法’，才能實現(xiàn)高效指揮。”該戰(zhàn)區(qū)黨委態(tài)度十分明確：用“門檻設(shè)置”來為聯(lián)指中心“瘦身塑型”。

　　圍繞“如何聯(lián)出精干高效與靈敏順暢”，他們根據(jù)戰(zhàn)區(qū)擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮需求，科學(xué)設(shè)置“小核心大外圍”門檻，大膽過濾，一下子砍掉了與聯(lián)合作戰(zhàn)指揮關(guān)聯(lián)不大、作用發(fā)揮不明顯的數(shù)十個席位。緊接著，他們又對那些職能相近、任務(wù)交叉的席位果斷“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，融合消化10余個席位。比如，他們將人武系統(tǒng)民兵力量席和預(yù)備役部隊席2個席位調(diào)整為國防動員1個席位，將原來的通用裝備保障、特殊裝備保障等5個席位合并為裝備保障協(xié)調(diào)席1個席位。

　　“瘦身”后的西部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心令人耳目一新，設(shè)置的聯(lián)合作戰(zhàn)計劃、戰(zhàn)場預(yù)警、綜合態(tài)勢、數(shù)據(jù)資源、領(lǐng)航引導(dǎo)等席位，不僅包含作戰(zhàn)指揮各個要素，而且戰(zhàn)區(qū)空情、火箭軍部隊動態(tài)等情況也首次適時進(jìn)入了聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，真正實現(xiàn)“一網(wǎng)聯(lián)三軍、一鍵令三軍”。

　　為確保橫向與戰(zhàn)區(qū)陸軍、空軍、火箭軍等軍種機關(guān)，縱向與一線作戰(zhàn)部隊的互聯(lián)互通，他們在原有基礎(chǔ)上，加大投入人力物力財力對指揮信息系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，打通情報、指揮等數(shù)十條鏈路，確保指揮鏈路的通暢快捷。在近日組織的一次模擬指揮部隊參加地方搶險救災(zāi)行動中，指揮席位不僅聯(lián)哪哪通、點誰誰到，而且各席位既各司其職又密切配合，災(zāi)情預(yù)報預(yù)警、部隊緊急出動等反應(yīng)時間都比過去大幅縮短。