能力重塑，緊握聯(lián)合作戰(zhàn)指揮棒

　　月上柳梢頭，宣傳局干事張軍鋒正在聯(lián)合指揮中心值班席位上忙得不可開交。來自各軍種部隊的當日值班報告有十余份，各類數(shù)據(jù)達上百組，都需要他在短時間內完成分析匯總。

　　“聯(lián)指中心的每條信息都攸關戰(zhàn)場，每個指令都涉及部隊行動，聯(lián)合作戰(zhàn)的指揮棒不好握，聯(lián)合參謀不好當。”張軍鋒坦言自己來自陸軍部隊，戰(zhàn)區(qū)剛組建時，他對其他軍種知之甚少。如今，各軍種部隊的部署位置、戰(zhàn)備狀態(tài)、武器裝備等信息他已熟記于心。

　　夜深千帳燈。進入新體制時間，和張軍鋒一樣，每名戰(zhàn)區(qū)官兵都經(jīng)歷了能力重塑的艱辛歷程。

　　為推動編制聯(lián)合向能力融合轉變，中部戰(zhàn)區(qū)黨委區(qū)分指揮員、參謀人員、保障人員3個“十會”標準，全員參加，分級輪訓。戰(zhàn)區(qū)成立以來，他們先后8次帶動軍以上指揮機構開展研究性指揮演練，平均每2個多月1次，有效錘煉各級指揮能力。

　　聯(lián)指中心正如一座新的大熔爐，在改革之火淬煉下，這里的官兵正以自我革命的勇氣，轉型換腦、能力再造。

 　 凝神聚力，匯聚強軍興軍正能量

　　打開指揮系統(tǒng)，記者發(fā)現(xiàn)聯(lián)指中心的每個席位都有自己的特色簽名。“偵察情報：前伸觸角，撥開迷霧”“通信網(wǎng)絡：通聯(lián)三軍，信息制勝”“政工綜合：戰(zhàn)略服從政略，政工服務打贏”……

　　“這些簽名都是值班人員自發(fā)創(chuàng)作的。”兵員和文職人員局干事許俊宏告訴記者，雖然戰(zhàn)備值班精神壓力大、工作強度高，但很多人還是積極申請值班機會，前來跟班見習的人也很踴躍。

　　體制一變，精神狀態(tài)、工作作風為之一新。

　　在戰(zhàn)區(qū)，一切向打仗聚焦。各級籌劃工作緊緊圍繞打仗來謀篇布局，組織考核評估始終堅持戰(zhàn)斗力標準，干部提升使用、實施表彰獎勵堅持用打仗的尺子來衡量。

　　在戰(zhàn)區(qū)，創(chuàng)新無處不在。戰(zhàn)區(qū)甫一成立，黨委如何加強對作戰(zhàn)行動的集中統(tǒng)一領導、如何指揮諸軍種部隊等重大問題，就成為中部戰(zhàn)區(qū)黨委機關集智創(chuàng)新的焦點。

　　風行草偃，從化無違。今年的沙場閱兵，以野味戰(zhàn)味濃讓人印象深刻，這正是中部戰(zhàn)區(qū)組織實戰(zhàn)化軍事活動的一次成功實踐。

　　一室之變，透射三軍波瀾。乘著改革強軍的春風，新的領導指揮體制的威力正在釋放，人民軍隊正以換羽重生后的嶄新面貌迎接黨的十九大勝利召開。（解放軍報特約記者趙國濤、楊丹譜）

來源：http://news.xinhuanet.com/mil/2017-10/11/c_129718423.htm