一個(gè)合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)有多牛？指揮10余個(gè)兵種作戰(zhàn)

　　年終歲尾，必話(huà)考核。

　　俗話(huà)說(shuō)，考核刮什么風(fēng)，訓(xùn)練就下什么雨?？己耸侵笓]棒，直接連著訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)。只有讓考場(chǎng)環(huán)境設(shè)真、情況設(shè)難、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)嚴(yán)、內(nèi)容設(shè)實(shí)，才能考出戰(zhàn)斗力的“絕對(duì)值”；只有讓考場(chǎng)對(duì)接明天的戰(zhàn)場(chǎng)，才能硬起手腕革除積弊，用考核這根杠桿撬動(dòng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練“進(jìn)階”。

　　即日起，《解放軍報(bào)》“基層傳真”版“立起備戰(zhàn)打仗的鮮明導(dǎo)向·考核篇”系列策劃，以“第一視角”解讀如何以考核為牽引，推動(dòng)部隊(duì)像打仗一樣練兵。

　　一個(gè)合成營(yíng)長(zhǎng)的立體大考

　　■張榕 林彤

　　“考核年年搞，今年感覺(jué)最帶勁！”走進(jìn)第73集團(tuán)軍某旅“逐營(yíng)過(guò)”考場(chǎng)，合成四營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)姜進(jìn)在演練間歇不無(wú)得意地對(duì)筆者說(shuō)，今年考核找到了當(dāng)“司令”的感覺(jué)！

　　只見(jiàn)姜營(yíng)長(zhǎng)端坐在指揮平臺(tái)前，時(shí)而眉頭緊鎖、時(shí)而凝神靜思、時(shí)而擊鍵如飛，短短幾分鐘便有百余組作戰(zhàn)數(shù)據(jù)、上百份情報(bào)信息從他手中流轉(zhuǎn)。姜營(yíng)長(zhǎng)回憶道，過(guò)去無(wú)論是演練還是考核，基層最受考驗(yàn)的是連級(jí)指揮員，在一些環(huán)節(jié)營(yíng)這級(jí)甚至“掛空擋”。

　　短短半年多，沒(méi)想到營(yíng)指揮員的角色就大不一樣了：從戰(zhàn)場(chǎng)偵察到定下作戰(zhàn)決心、再到諸兵種協(xié)同及各類(lèi)后勤保障，所有的統(tǒng)籌與指揮，全部由合成營(yíng)獨(dú)立完成。用姜營(yíng)長(zhǎng)的話(huà)說(shuō)，司令要操的心，營(yíng)長(zhǎng)都得想到。雖然比以前忙得多了，但大家的自豪感和責(zé)任感卻成倍增加。

　　筆者了解到，隨著“脖子以下”改革深入推進(jìn)，合成營(yíng)成為我軍聯(lián)合作戰(zhàn)中陸軍的基本模塊，營(yíng)長(zhǎng)這個(gè)崗位分量也變得更重了。

　　作為第一批觸摸到陸軍轉(zhuǎn)型脈動(dòng)的指揮員，“姜營(yíng)長(zhǎng)們”正由“接受指令型”向“指揮作戰(zhàn)型”轉(zhuǎn)變。

　　眺望硝煙彌漫的考核場(chǎng)，在炮兵群的掩護(hù)下，坦克、步戰(zhàn)車(chē)快速突貫，與先遣分隊(duì)接力強(qiáng)擊，以一連串漂亮的“組合拳”重重砸向“敵”陣。

　　看著配合默契的官兵，姜營(yíng)長(zhǎng)感觸頗深：去年，他是裝甲步兵營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)，手里使喚的是步戰(zhàn)車(chē)、機(jī)槍、迫擊炮。一次演練，上級(jí)雖然給他配屬了其他兵種，但彼此間缺乏磨合，導(dǎo)致指揮不順暢，吃了敗仗。

　　“仗在一起打、兵在一起練，合成的關(guān)鍵在于協(xié)同。”姜營(yíng)長(zhǎng)邊指揮部隊(duì)邊掰著手指頭，“現(xiàn)在合成營(yíng)不僅編有步兵連，還有坦克連、偵察分隊(duì)、工兵分隊(duì)、通信分隊(duì)……平時(shí)訓(xùn)練就打破兵種局限，樹(shù)起合成意識(shí)，上了演練場(chǎng)，配合自然就默契。”

　　都說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，密切配合的還有“中軍帳”。

　　“報(bào)告營(yíng)長(zhǎng)，3號(hào)區(qū)域構(gòu)建多處防御工事，建議派出無(wú)人機(jī)偵察其兵力部署，而后集中火力實(shí)施摧毀。”指揮所里，面對(duì)實(shí)時(shí)變化的“敵”情，營(yíng)首席參謀黃灶根據(jù)態(tài)勢(shì)信息，及時(shí)向營(yíng)長(zhǎng)提出可行性建議。

　　隨著編制體制調(diào)整，營(yíng)一級(jí)建立起自己的“智囊團(tuán)”，一批懂專(zhuān)業(yè)、善謀略、能應(yīng)變的官兵走上營(yíng)參謀崗位，讓合成營(yíng)指揮員不再唱“獨(dú)角戲”。

　　姜營(yíng)長(zhǎng)回憶：前幾年的對(duì)抗演練，雖然也臨時(shí)抽調(diào)連隊(duì)干部充當(dāng)參謀，但由于缺乏聯(lián)合作戰(zhàn)意識(shí)和能力，聯(lián)合演練常常“聯(lián)”不起來(lái)。如今，常態(tài)聯(lián)合取代嵌入指揮，有“專(zhuān)職參謀”坐鎮(zhèn)“中軍帳”，部隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)能力躍上了新臺(tái)階。

　　激戰(zhàn)正酣，姜營(yíng)長(zhǎng)接營(yíng)參謀通報(bào)：“敵”指揮所后方數(shù)輛裝甲車(chē)企圖反撲。姜營(yíng)長(zhǎng)采納首席參謀建議，果斷實(shí)施分散指揮，指揮所伴隨跟進(jìn)，同時(shí)，火力參謀呼叫加強(qiáng)直升機(jī)編隊(duì)對(duì)“敵”裝甲目標(biāo)實(shí)施“點(diǎn)穴”打擊，直刺要害，逼得對(duì)手撤離陣地。

　　一場(chǎng)緊張充實(shí)的合成營(yíng)對(duì)抗考核落下帷幕，姜營(yíng)長(zhǎng)喜憂(yōu)參半：喜的是，一個(gè)小型、精干、多能化的合成營(yíng)已在演練場(chǎng)初露鋒芒；而憂(yōu)的是，10余個(gè)兵種要做到收放自如、指揮得當(dāng)，可不是件容易的事。

　　他開(kāi)起玩笑：“我這個(gè)‘司令’可不好當(dāng)喲！”

　　大家懇談

　　首席參謀黃灶：調(diào)整改革前，我是團(tuán)司令部的通信參謀，每次演練，都隨團(tuán)首長(zhǎng)坐鎮(zhèn)“中軍帳”。調(diào)整改革后，我到合成營(yíng)任首席參謀，雖然輔助的是營(yíng)長(zhǎng)，但一點(diǎn)也不輕松，10余個(gè)兵種的調(diào)配指揮，難度與之前相比真是有過(guò)之而無(wú)不及。

　　連長(zhǎng)周 浩：仗在一起打、兵在一起練。這次“逐營(yíng)過(guò)”考核，和我們連隊(duì)相互“打助攻”的，就是身邊的戰(zhàn)友。我們平時(shí)怎么訓(xùn)的，考核就怎么打，這種感覺(jué)熟悉又親切。

　　教導(dǎo)員黃惠鐘：我們?cè)瓉?lái)常說(shuō)：能當(dāng)好班長(zhǎng)就能當(dāng)好排長(zhǎng)，能當(dāng)好排長(zhǎng)就能當(dāng)好連長(zhǎng)，能當(dāng)好連長(zhǎng)就能當(dāng)好營(yíng)長(zhǎng)?，F(xiàn)在，真不是這個(gè)概念了。這次合成營(yíng)的年終考核，就是對(duì)指揮員素質(zhì)的綜合檢驗(yàn)。

　　旅長(zhǎng)王海濤：合成營(yíng)考核，要求參考官兵將合成意識(shí)貫穿全程，特別是指揮員，必須跳出慣性思維的窠臼，強(qiáng)化聯(lián)合制勝觀念，真正讓步兵、工兵、坦克兵、通信兵、偵察兵等作戰(zhàn)單元和要素發(fā)揮出體系效能。

　　(本組策劃 張科進(jìn)、劉昌寶)

（原標(biāo)題：一個(gè)合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)有多牛？能指揮10余個(gè)兵種作戰(zhàn)）

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