一個(gè)合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)有多牛?指揮10余個(gè)兵種作戰(zhàn)
年終歲尾,必話(huà)考核。
俗話(huà)說(shuō),考核刮什么風(fēng),訓(xùn)練就下什么雨??己耸侵笓]棒,直接連著訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)。只有讓考場(chǎng)環(huán)境設(shè)真、情況設(shè)難、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)嚴(yán)、內(nèi)容設(shè)實(shí),才能考出戰(zhàn)斗力的“絕對(duì)值”;只有讓考場(chǎng)對(duì)接明天的戰(zhàn)場(chǎng),才能硬起手腕革除積弊,用考核這根杠桿撬動(dòng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練“進(jìn)階”。
即日起,《解放軍報(bào)》“基層傳真”版“立起備戰(zhàn)打仗的鮮明導(dǎo)向·考核篇”系列策劃,以“第一視角”解讀如何以考核為牽引,推動(dòng)部隊(duì)像打仗一樣練兵。
一個(gè)合成營(yíng)長(zhǎng)的立體大考
■張榕 林彤
“考核年年搞,今年感覺(jué)最帶勁!”走進(jìn)第73集團(tuán)軍某旅“逐營(yíng)過(guò)”考場(chǎng),合成四營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)姜進(jìn)在演練間歇不無(wú)得意地對(duì)筆者說(shuō),今年考核找到了當(dāng)“司令”的感覺(jué)!
只見(jiàn)姜營(yíng)長(zhǎng)端坐在指揮平臺(tái)前,時(shí)而眉頭緊鎖、時(shí)而凝神靜思、時(shí)而擊鍵如飛,短短幾分鐘便有百余組作戰(zhàn)數(shù)據(jù)、上百份情報(bào)信息從他手中流轉(zhuǎn)。姜營(yíng)長(zhǎng)回憶道,過(guò)去無(wú)論是演練還是考核,基層最受考驗(yàn)的是連級(jí)指揮員,在一些環(huán)節(jié)營(yíng)這級(jí)甚至“掛空擋”。
短短半年多,沒(méi)想到營(yíng)指揮員的角色就大不一樣了:從戰(zhàn)場(chǎng)偵察到定下作戰(zhàn)決心、再到諸兵種協(xié)同及各類(lèi)后勤保障,所有的統(tǒng)籌與指揮,全部由合成營(yíng)獨(dú)立完成。用姜營(yíng)長(zhǎng)的話(huà)說(shuō),司令要操的心,營(yíng)長(zhǎng)都得想到。雖然比以前忙得多了,但大家的自豪感和責(zé)任感卻成倍增加。
筆者了解到,隨著“脖子以下”改革深入推進(jìn),合成營(yíng)成為我軍聯(lián)合作戰(zhàn)中陸軍的基本模塊,營(yíng)長(zhǎng)這個(gè)崗位分量也變得更重了。
作為第一批觸摸到陸軍轉(zhuǎn)型脈動(dòng)的指揮員,“姜營(yíng)長(zhǎng)們”正由“接受指令型”向“指揮作戰(zhàn)型”轉(zhuǎn)變。
眺望硝煙彌漫的考核場(chǎng),在炮兵群的掩護(hù)下,坦克、步戰(zhàn)車(chē)快速突貫,與先遣分隊(duì)接力強(qiáng)擊,以一連串漂亮的“組合拳”重重砸向“敵”陣。
看著配合默契的官兵,姜營(yíng)長(zhǎng)感觸頗深:去年,他是裝甲步兵營(yíng)營(yíng)長(zhǎng),手里使喚的是步戰(zhàn)車(chē)、機(jī)槍、迫擊炮。一次演練,上級(jí)雖然給他配屬了其他兵種,但彼此間缺乏磨合,導(dǎo)致指揮不順暢,吃了敗仗。
“仗在一起打、兵在一起練,合成的關(guān)鍵在于協(xié)同。”姜營(yíng)長(zhǎng)邊指揮部隊(duì)邊掰著手指頭,“現(xiàn)在合成營(yíng)不僅編有步兵連,還有坦克連、偵察分隊(duì)、工兵分隊(duì)、通信分隊(duì)……平時(shí)訓(xùn)練就打破兵種局限,樹(shù)起合成意識(shí),上了演練場(chǎng),配合自然就默契。”
都說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,密切配合的還有“中軍帳”。
“報(bào)告營(yíng)長(zhǎng),3號(hào)區(qū)域構(gòu)建多處防御工事,建議派出無(wú)人機(jī)偵察其兵力部署,而后集中火力實(shí)施摧毀。”指揮所里,面對(duì)實(shí)時(shí)變化的“敵”情,營(yíng)首席參謀黃灶根據(jù)態(tài)勢(shì)信息,及時(shí)向營(yíng)長(zhǎng)提出可行性建議。
隨著編制體制調(diào)整,營(yíng)一級(jí)建立起自己的“智囊團(tuán)”,一批懂專(zhuān)業(yè)、善謀略、能應(yīng)變的官兵走上營(yíng)參謀崗位,讓合成營(yíng)指揮員不再唱“獨(dú)角戲”。
姜營(yíng)長(zhǎng)回憶:前幾年的對(duì)抗演練,雖然也臨時(shí)抽調(diào)連隊(duì)干部充當(dāng)參謀,但由于缺乏聯(lián)合作戰(zhàn)意識(shí)和能力,聯(lián)合演練常常“聯(lián)”不起來(lái)。如今,常態(tài)聯(lián)合取代嵌入指揮,有“專(zhuān)職參謀”坐鎮(zhèn)“中軍帳”,部隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)能力躍上了新臺(tái)階。
激戰(zhàn)正酣,姜營(yíng)長(zhǎng)接營(yíng)參謀通報(bào):“敵”指揮所后方數(shù)輛裝甲車(chē)企圖反撲。姜營(yíng)長(zhǎng)采納首席參謀建議,果斷實(shí)施分散指揮,指揮所伴隨跟進(jìn),同時(shí),火力參謀呼叫加強(qiáng)直升機(jī)編隊(duì)對(duì)“敵”裝甲目標(biāo)實(shí)施“點(diǎn)穴”打擊,直刺要害,逼得對(duì)手撤離陣地。
一場(chǎng)緊張充實(shí)的合成營(yíng)對(duì)抗考核落下帷幕,姜營(yíng)長(zhǎng)喜憂(yōu)參半:喜的是,一個(gè)小型、精干、多能化的合成營(yíng)已在演練場(chǎng)初露鋒芒;而憂(yōu)的是,10余個(gè)兵種要做到收放自如、指揮得當(dāng),可不是件容易的事。
他開(kāi)起玩笑:“我這個(gè)‘司令’可不好當(dāng)喲!”
大家懇談
首席參謀黃灶:調(diào)整改革前,我是團(tuán)司令部的通信參謀,每次演練,都隨團(tuán)首長(zhǎng)坐鎮(zhèn)“中軍帳”。調(diào)整改革后,我到合成營(yíng)任首席參謀,雖然輔助的是營(yíng)長(zhǎng),但一點(diǎn)也不輕松,10余個(gè)兵種的調(diào)配指揮,難度與之前相比真是有過(guò)之而無(wú)不及。
連長(zhǎng)周 浩:仗在一起打、兵在一起練。這次“逐營(yíng)過(guò)”考核,和我們連隊(duì)相互“打助攻”的,就是身邊的戰(zhàn)友。我們平時(shí)怎么訓(xùn)的,考核就怎么打,這種感覺(jué)熟悉又親切。
教導(dǎo)員黃惠鐘:我們?cè)瓉?lái)常說(shuō):能當(dāng)好班長(zhǎng)就能當(dāng)好排長(zhǎng),能當(dāng)好排長(zhǎng)就能當(dāng)好連長(zhǎng),能當(dāng)好連長(zhǎng)就能當(dāng)好營(yíng)長(zhǎng)?,F(xiàn)在,真不是這個(gè)概念了。這次合成營(yíng)的年終考核,就是對(duì)指揮員素質(zhì)的綜合檢驗(yàn)。
旅長(zhǎng)王海濤:合成營(yíng)考核,要求參考官兵將合成意識(shí)貫穿全程,特別是指揮員,必須跳出慣性思維的窠臼,強(qiáng)化聯(lián)合制勝觀念,真正讓步兵、工兵、坦克兵、通信兵、偵察兵等作戰(zhàn)單元和要素發(fā)揮出體系效能。
(本組策劃 張科進(jìn)、劉昌寶)
(原標(biāo)題:一個(gè)合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)有多牛?能指揮10余個(gè)兵種作戰(zhàn))
來(lái)源:http://www.chinanews.com/gn/2017/12-11/8397447.shtml
