新華社西昌5月5日電題：用任務(wù)成功致青春——記西昌衛(wèi)星發(fā)射中心五名青年科技人才
王玉磊、梁珂巖
5月4日，中國青年節(jié)，亞太6C衛(wèi)星從西昌衛(wèi)星發(fā)射中心順利升空，來自中心的青年科技人才隊伍又一次用任務(wù)的圓滿成功向青春致敬。
2018年，西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射密度再創(chuàng)歷史新高。據(jù)中心黨委書記董重慶介紹，為有效應(yīng)對高密度發(fā)射任務(wù)挑戰(zhàn)，他們大力實施人才優(yōu)先發(fā)展工程，并通過任務(wù)實戰(zhàn)等多種平臺培養(yǎng)歷練，涌現(xiàn)出“80后”金牌“01”指揮員陳政等一大批青年科技人才。
陳政：“80后”金牌“01”指揮員
“5,4,3,2,1,點火！”隨著任務(wù)“01”指揮員陳政洪亮的口令響徹陣地，亞太6C衛(wèi)星在長征火箭的托舉下壯麗升空。
年僅38歲的陳政，已成功擔(dān)任10次衛(wèi)星發(fā)射任務(wù)“01”指揮員。
“越是接近成功目標(biāo)越是考驗重重。不過，所有故障都被我們及時排除，確保了星箭能按時點火升空。”任務(wù)開始后，攔路虎一個接一個，陳政和同事們連續(xù)奮戰(zhàn)10天，先后排除了8項重大故障。
大學(xué)畢業(yè)后，陳政成為西昌衛(wèi)星發(fā)射中心的一員。經(jīng)過6年發(fā)射測試一線崗位的歷練，27歲那年，他成為測發(fā)系統(tǒng)至關(guān)重要的“金手指”，一年后又擔(dān)綱舉足輕重的控制系統(tǒng)指揮員。
從名不見經(jīng)傳的普通操作手到為火箭按下點火按鈕的金手指，再到號令發(fā)射場的“01”指揮員，他先后組織排除了電源主機不平衡保護(hù)、母線絕緣阻值超差、氣動機轉(zhuǎn)速參數(shù)異常等多起故障及隱患。
2012年，陳政受命擔(dān)任西昌發(fā)射場01號指揮員，成為當(dāng)時4名指揮員中最年輕的一位。
01號指揮員就是前線指揮官，發(fā)射場30多個分系統(tǒng)、200多個崗位、上千名工作人員，全部由他指揮，火箭點火口令由他下達(dá)。在他的口令聲中，天鏈、北斗、玻利維亞通信衛(wèi)星等12顆衛(wèi)星發(fā)射均圓滿成功。
于新辰：低溫動力系統(tǒng)“學(xué)霸”指揮員
這次任務(wù)，是測發(fā)系統(tǒng)重要的低溫動力系統(tǒng)指揮員于新辰執(zhí)行的第34次發(fā)射任務(wù)。
2011年，于新辰從清華大學(xué)畢業(yè)后，來到中心箭體動力室常規(guī)組工作。曾經(jīng)的“學(xué)霸”很快便勝任箭上綜合操作手的崗位，甚至一度擔(dān)任系統(tǒng)箭上小組長。
由于高密度任務(wù)的需求，于新辰又被調(diào)到了低溫組。他精打細(xì)算著每一個碎片時間，向老操作手借筆記看、向指揮員請教重難點問題，迫切地學(xué)習(xí)著、追趕著，不到4年的時間，便從一名普通的操作手成長為發(fā)射場史上最年輕的低溫動力系統(tǒng)指揮員。
作為發(fā)射場上最為耀眼的“90后”新星，于新辰身上有著很多閃亮的光環(huán)。在發(fā)射場眾多“老指揮”“老高工”看來，他身上所代表的年輕航天人那種嚴(yán)慎細(xì)實、精益求精、不斷超越的態(tài)度難能可貴。
走上箭上操作手崗位不久，他就發(fā)現(xiàn)了箭上某連接器配套設(shè)備故障；首次擔(dān)任常規(guī)動力系統(tǒng)箭上小組長，又發(fā)現(xiàn)并及時組織排除了燃料儲箱異常滲漏問題；坐鎮(zhèn)指揮員期間，成功處置了箭上某導(dǎo)管氣密性異常的隱患……
王興茂：火箭跟蹤測量“千里眼”
火箭點火升空后，遙測分系統(tǒng)指揮員王興茂仍與同事認(rèn)真跟蹤火箭并測量遙測參數(shù)，直至順利完成事后數(shù)據(jù)處理，才長長地舒口氣。
這位“80后”分系統(tǒng)指揮員，既有青年人的熱血和激情，又有科技工作者的創(chuàng)新與細(xì)致——他先后兩次帶領(lǐng)同事驅(qū)車牽引設(shè)備，共計近萬公里機動轉(zhuǎn)場廈門，圓滿完成我國新型火箭跟蹤測量任務(wù)；率先完成測量室5臺外測設(shè)備數(shù)據(jù)交互軟件國產(chǎn)化遷移工作，成功經(jīng)受任務(wù)實戰(zhàn)檢驗；創(chuàng)下2個點位4個月13發(fā)火箭發(fā)射跟蹤遙測任務(wù)的記錄。
高密度任務(wù)狀態(tài)的切換，催生了王興茂更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。他在每次模擬跟蹤訓(xùn)練結(jié)束后，都組織分系統(tǒng)操作手復(fù)盤參數(shù)，深挖細(xì)研每一個信號反饋、每一次微小異情、每一幀遙測數(shù)據(jù)。
“只有這樣，才能確?；鸺l(fā)射后捕得住、跟得穩(wěn)，測得準(zhǔn)、送得出。”王興茂說。
楊梅：通信線上巾幗“守護(hù)者”
楊梅是中心通信系統(tǒng)的一名工程師，擔(dān)負(fù)著為指揮員和各系統(tǒng)提供頻率信號、衛(wèi)星圖像、話音指揮和氣象等數(shù)據(jù)音頻的保障任務(wù)。
在熬夜奮戰(zhàn)這次發(fā)射任務(wù)通信保障任務(wù)后，她依然堅守崗位擔(dān)負(fù)后續(xù)的值班保障工作。
通信保障任務(wù)的特殊性，讓楊梅的生活總是黑白顛倒、幾乎全程無休，但她依舊保持細(xì)致篤定的工作作風(fēng)，巾幗不讓須眉。這些年，她創(chuàng)新研發(fā)的《一體化綜合指揮顯示系統(tǒng)》等多項發(fā)明融入通信保障體系后，保障能力得到大幅度躍升。
在一次任務(wù)中，根據(jù)需要，楊梅和同事們對某通信線路進(jìn)行拆分。由于是首次進(jìn)行這類工作，同時傳輸線路又是長距離、跨設(shè)備的，拆分初期存在諸多問題。她與同事們一起埋頭苦干，最終拆分成功，正當(dāng)大家沉浸在勝利的喜悅中時，細(xì)心的楊梅卻發(fā)現(xiàn)拆分后的線路雖然通了，卻會偶爾出現(xiàn)幾秒鐘的閃斷。故障出現(xiàn)的頻率并不高，不長時間觀察很難發(fā)現(xiàn)。
“任務(wù)通信決不允許中斷，哪怕只是一秒鐘！”楊梅靜下心來認(rèn)真分析研究，在海量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中找規(guī)律找原因，反復(fù)做各種測試實驗，最終找到了癥結(jié)所在，排除了重大隱患。
李術(shù)洪：托舉火箭騰飛“造血師”
擔(dān)任這次任務(wù)的低溫燃料保障分系統(tǒng)指揮員李術(shù)洪，是一名“學(xué)術(shù)+實踐”的復(fù)合人才。
從事工作11年，他先后擔(dān)任液氮液氧化驗員、制氮制氧帶班員、液氫接受轉(zhuǎn)注指揮員。
中心新建液氫接受轉(zhuǎn)注陣地時，李術(shù)洪主動請纓，兩個月里帶領(lǐng)團(tuán)隊實地勘察測畫圖紙、編寫設(shè)備使用說明，啃下了這塊“硬骨頭”，實現(xiàn)了陣地成功執(zhí)行首戰(zhàn)任務(wù)的“開門紅”。
近年來，伴隨著低溫燃料保障進(jìn)入高密度高強度工作期，李術(shù)洪又充分利用自身優(yōu)勢幫帶他人，推動低溫燃料操作手實現(xiàn)“一崗一能”向“一專多能”的跨越性轉(zhuǎn)變。
隨著高密度任務(wù)的啟動，中心液氮液氧生產(chǎn)也進(jìn)入了24小時持續(xù)生產(chǎn)、數(shù)月連續(xù)工作的高強度工作期。
只要機器開始正常運轉(zhuǎn)，李術(shù)洪和制氮操作手的眼睛便死死地盯著儀表上顯示的數(shù)據(jù)，同時不斷在本子上記錄著純化器儀表上的數(shù)據(jù)變化。
當(dāng)看到純化器的數(shù)值跳到0.5MPA時，他立即指揮操作手關(guān)閉了閥門，同時提醒助手迅速啟動循環(huán)壓縮機，打開平衡罐。此時，空分塔內(nèi)的氮氣已經(jīng)基本轉(zhuǎn)化為了液體，但-175℃溫度距離標(biāo)準(zhǔn)還有著差距，操作手當(dāng)機立斷啟動膨脹機，直到儀表上顯示液氮的溫度降到-196℃。
李術(shù)洪說：“液氮產(chǎn)品的合格度直接關(guān)系到發(fā)射任務(wù)的進(jìn)程，差一度也不行。”
