4月下旬,滇中某訓(xùn)練場,第75集團(tuán)軍某旅組織的一場復(fù)雜電磁環(huán)境下火力打擊演練正酣,“紅軍”指揮所突遭電磁干擾,首次獨立負(fù)責(zé)“中軍帳”通信保障的上等兵杜鵬,迅速切換通信線路,化解干擾。
“推動信息化建設(shè)加速發(fā)展,人才是關(guān)鍵。”該旅領(lǐng)導(dǎo)說,以往信息化骨干培養(yǎng)周期長,每次老兵退役、干部轉(zhuǎn)業(yè)后,一些重要崗位會出現(xiàn)人才斷層。針對這一情況,他們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“提前儲備、考核定位、崗前集訓(xùn)”的路子,探索建立信息化人才庫機(jī)制。
每次新戰(zhàn)士、新排長入營,該旅都根據(jù)其特長、專業(yè)、個人意愿等,為他們制訂個性化的信息化人才培養(yǎng)計劃,并實行全程幫帶等制度,形成骨干梯隊。如有信息化骨干即將退役,旅里提前兩個月從人才庫中選擇表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行崗前集訓(xùn),而后參加實戰(zhàn)化演練考核,成績達(dá)標(biāo)后方能正式上崗。
此次演練結(jié)束后,該旅根據(jù)個人表現(xiàn)情況,為杜鵬等47名戰(zhàn)士頒發(fā)“上崗證”。對于實戰(zhàn)化考核沒有過關(guān)的個人,旅里則根據(jù)他們暴露出的“短板”,為其調(diào)整培養(yǎng)計劃。
