“不能總拄著拐棍過(guò)日子”
■潘文璐 趙碧峰 解放軍報(bào)特約通訊員 李夢(mèng)奇
前段時(shí)間，新疆軍區(qū)某師工兵營(yíng)上士申志榮忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，向直工科的同志直訴苦。
為啥？
申志榮是該營(yíng)修理所的維修技師，除了負(fù)責(zé)全營(yíng)裝備的維修任務(wù)，還要兼顧師直屬隊(duì)各個(gè)單位營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具維修。每次基層給機(jī)關(guān)上報(bào)維修需求，申志榮都要去現(xiàn)場(chǎng)解決?？珊芏鄷r(shí)候，他都覺(jué)得這些活兒干得不值。
申志榮翻開(kāi)上門維修的記錄本，對(duì)直工科的同志說(shuō)：“基層上報(bào)的大部分是小問(wèn)題，十有八九擰擰螺絲、敲敲釘子就能解決。”可這些沒(méi)啥技術(shù)含量的活兒，卻讓他把大量時(shí)間浪費(fèi)在了路途上。
“可基層上報(bào)了，咱又不能不去。”直工科的同志對(duì)申志榮的苦惱表示理解，但他們也有難處和苦衷：師黨委要求機(jī)關(guān)必須在第一時(shí)間解決基層的困難，基層反映上來(lái)，哪能沒(méi)有行動(dòng)？
無(wú)獨(dú)有偶。在該師某步兵團(tuán)，作訓(xùn)參謀張久龍同樣被來(lái)自基層的電話困擾著。每次考核前或者新的訓(xùn)練課目開(kāi)始前，不少連隊(duì)主官都會(huì)來(lái)電，反復(fù)詢問(wèn)考核和新課目訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)，占用了他大量工作時(shí)間。
“這些問(wèn)題，訓(xùn)練大綱和下發(fā)的細(xì)則中都有答案，而且講得很明確。”在張久龍看來(lái)，如果大家平時(shí)認(rèn)真研究訓(xùn)練大綱和考核細(xì)則，就不可能不懂。事情明擺著，但張久龍不得不耐心地給大家講解，如果態(tài)度不好，還有可能被投訴，麻煩更大。
沒(méi)多久，機(jī)關(guān)將申志榮和張久龍的苦衷報(bào)到師里，得到了師黨委的關(guān)注。
“營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的日常維修簡(jiǎn)單易學(xué)，訓(xùn)練考核的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則并不難懂，如果各營(yíng)連大事小事都找機(jī)關(guān)，談何基層自主建設(shè)？”在師黨委組織的機(jī)關(guān)基層雙向講評(píng)會(huì)上，師領(lǐng)導(dǎo)將這一問(wèn)題拋了出來(lái)。
會(huì)后，該師組織全師部隊(duì)深入學(xué)習(xí)中央軍委基層建設(shè)會(huì)議精神和新修訂的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》，并展開(kāi)“過(guò)硬的連隊(duì)怎么建設(shè)，人才如何培養(yǎng)”主題討論，引導(dǎo)基層官兵消除等靠思想，主動(dòng)作為，建設(shè)過(guò)硬基層。
為了進(jìn)一步幫助基層單位自主建設(shè)，該師決定改變幫建方式，派專人分赴基層一線，聽(tīng)取戰(zhàn)士心聲，開(kāi)列問(wèn)題清單，針對(duì)基層人才缺失的實(shí)際，開(kāi)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“讓幾顆星變成滿天星”。
在師團(tuán)兩級(jí)的支持下，一批規(guī)模不大卻實(shí)在管用的“小培訓(xùn)”相繼開(kāi)班。在維修培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)，申志榮正在為各連選派來(lái)的人員進(jìn)行授課，教大家排除最常見(jiàn)的幾類故障。經(jīng)過(guò)授課，各連每周上報(bào)的維修問(wèn)題明顯減少。
在工兵營(yíng)橋梁連，參加完網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)的文書(shū)李紹波，回到連隊(duì)后成功排除了辦公電腦上的“老毛病”，他感慨道：“能自己解決的事就自己解決，不能總拄著拐棍過(guò)日子！”
基層能干的事情必須自己干
■張科進(jìn)
營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具壞了找機(jī)關(guān)、電腦系統(tǒng)崩了找機(jī)關(guān)……在基層建設(shè)中確實(shí)存在這樣的問(wèn)題，有些單位自己明明有條件有能力解決的困難，卻一味伸手向上級(jí)機(jī)關(guān)尋求幫助，結(jié)果給工作帶來(lái)被動(dòng)。
建設(shè)過(guò)硬基層，最關(guān)鍵的是基層必須自己動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)承擔(dān)和履行好應(yīng)盡的責(zé)任，能干的事情必須自己干。遇到一點(diǎn)困難、面對(duì)一點(diǎn)挫折就想依賴機(jī)關(guān)解決，而不是立足自身迎難而上，何嘗不是一種責(zé)任心缺失的“巨嬰”心態(tài)呢？
部隊(duì)體制編制重塑后，營(yíng)連一級(jí)的地位作用更加突出，對(duì)自主性、執(zhí)行力要求更高，這迫切需要基層營(yíng)連擺脫等靠依賴、被動(dòng)落實(shí)的運(yùn)行模式，提升自主抓建的積極性，更好地發(fā)揮前沿指揮所作用。
同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)也應(yīng)理順“指導(dǎo)抓”與“自己建”的關(guān)系，防止大包大攬的“保姆式”作風(fēng)助長(zhǎng)基層等靠要思想。要堅(jiān)持有所為有所不為，不斷激發(fā)基層官兵想干事敢干事的“原動(dòng)力”，形成智慧充分奔涌、活力競(jìng)相迸發(fā)的生動(dòng)局面，從而促進(jìn)基層各項(xiàng)工作高效落實(shí)、有序推進(jìn)。
