戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)挺進(jìn)演習(xí)場(chǎng)——從“保障隊(duì)”向“戰(zhàn)斗隊(duì)”加速轉(zhuǎn)型
寒冬時(shí)節(jié)，朔風(fēng)凜冽。某戰(zhàn)區(qū)演習(xí)場(chǎng)上硝煙彌漫，一場(chǎng)實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)正在激烈進(jìn)行。
“中軍帳”內(nèi)，來(lái)自戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部的參謀張浩和馬鋼箭，在測(cè)繪席位上緊張忙碌著，密切關(guān)注演習(xí)戰(zhàn)況。
“請(qǐng)快速提供演習(xí)地域的影像和各種地理信息數(shù)據(jù)！”演習(xí)指揮員下達(dá)指令。
“是！”張浩和馬鋼箭響亮作答。不一會(huì)兒，各種作戰(zhàn)需求信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)源源不斷地推送至顯示屏上?；鹋诖驌舻赜虻臍闆r等評(píng)估參數(shù)一一展示在指揮員面前，為實(shí)施作戰(zhàn)指揮決策提供了依據(jù)。
其實(shí)，“中軍帳”測(cè)繪席位上兩個(gè)人的戰(zhàn)斗背后，是一支測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)提供的強(qiáng)力支撐。
記者了解到，這支測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)雖然規(guī)模不大，但卻攜帶專(zhuān)業(yè)裝備器材數(shù)百臺(tái)(套)，是一支專(zhuān)業(yè)要素配備齊全、作戰(zhàn)保障能力過(guò)硬的戰(zhàn)斗隊(duì)。他們挺進(jìn)演習(xí)場(chǎng)，帶來(lái)了許多變化：以往演習(xí)，指揮員下達(dá)作戰(zhàn)決策，需要從后方調(diào)取各類(lèi)軍事地理信息產(chǎn)品做支撐；如今，他們短時(shí)間內(nèi)就能有效獲取數(shù)據(jù)、快速采集處理、及時(shí)推送成果。
從戰(zhàn)前保障到全程參與作戰(zhàn)，測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)這個(gè)“小窗口”，折射出該部在深化改革中轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越和重塑——
該部前身是一個(gè)生產(chǎn)軍事地理信息產(chǎn)品的技術(shù)型單位。那時(shí)，該部官兵基本不出營(yíng)門(mén)，坐在作業(yè)室內(nèi)一門(mén)心思搞生產(chǎn)。隨著職能使命的延伸拓展，他們主動(dòng)深入一線(xiàn)部隊(duì)了解需求，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)體系建設(shè)和信息預(yù)置建設(shè)，精準(zhǔn)提供定制服務(wù)。
“建設(shè)一支打仗型保障力量，刻不容緩！”該部調(diào)整改革后，為有效融入聯(lián)合作戰(zhàn)體系，快速提升支援保障能力，首任黨委班子將目光聚焦在測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)建設(shè)上。
種好“試驗(yàn)田”、建好“樣板間”并非易事。僅測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)建設(shè)方案的擬制，該部就先后4次推倒重來(lái)，直到第5版方案才得以過(guò)關(guān)。
有了“路線(xiàn)圖”，測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)的實(shí)際建設(shè)仍有“攔路虎”。要素如何設(shè)置、車(chē)輛如何編配、器材如何配置……面對(duì)新課題，很多過(guò)去的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手成了“新兵”。
“不能身子進(jìn)入了新時(shí)代，思維還停留在過(guò)去時(shí)。”該部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參謀們集智攻關(guān)，不僅完成測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)的初步構(gòu)建，還探索形成“1+X+1”編組力量模式：“1”是指揮控制小組，“X”為靈活的多個(gè)專(zhuān)業(yè)編組模塊，“1”是綜合保障模塊，按照直前準(zhǔn)備、裝載編隊(duì)、應(yīng)急拉動(dòng)、地域展開(kāi)、實(shí)施作業(yè)、野營(yíng)住宿、收攏撤回等7個(gè)方面組織實(shí)施。
從那以后，該部官兵越來(lái)越多地走出作業(yè)室，頻繁參與演練拉動(dòng)。
“拉的是過(guò)程，動(dòng)的是觀念。”該部領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，“隨著演練頻繁開(kāi)展，‘戰(zhàn)斗隊(duì)’觀念在官兵頭腦中越扎越深。”
在反復(fù)拉動(dòng)演練過(guò)程中，該部探索出的保障要素模塊化編組模式，展現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和兄弟單位的好評(píng)。
試點(diǎn)任務(wù)取得明顯成效，該部沒(méi)有舉辦慶功會(huì)，而是召開(kāi)了一場(chǎng)檢討式總結(jié)反思會(huì)。全體官兵刀口向內(nèi)，深入剖析梳理，查找出專(zhuān)業(yè)預(yù)案內(nèi)容還不夠?qū)?、參演人員戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)薄弱、后勤自給自足能力不強(qiáng)等5類(lèi)問(wèn)題。
對(duì)照問(wèn)題清單，該部開(kāi)始逐個(gè)“掛賬銷(xiāo)號(hào)”：參與拉動(dòng)演練的人員劃定上，由先前承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)的人員，逐漸拓展至全員參訓(xùn)，結(jié)合群眾性練兵比武競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)訓(xùn)練7類(lèi)16個(gè)課目；進(jìn)一步探索創(chuàng)新測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)野營(yíng)拉動(dòng)訓(xùn)練流程和內(nèi)容，并把新要素、新數(shù)據(jù)、新戰(zhàn)法及時(shí)充實(shí)到戰(zhàn)備預(yù)案中，完善形成了1個(gè)主案、3個(gè)計(jì)劃、20個(gè)作業(yè)方案；在拉動(dòng)演練中設(shè)置實(shí)戰(zhàn)化任務(wù)背景，增強(qiáng)各級(jí)指揮員臨機(jī)決斷能力，全面提升官兵在近似實(shí)戰(zhàn)條件下的應(yīng)急保障能力……
去年9月，該部接到某戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心實(shí)兵演習(xí)需求，測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)無(wú)人機(jī)專(zhuān)業(yè)模塊奉命出征。在技術(shù)資料室主任唐愛(ài)波的帶領(lǐng)下，5名官兵機(jī)動(dòng)千余公里，4天時(shí)間圓滿(mǎn)完成無(wú)人機(jī)航攝任務(wù)，并連夜進(jìn)行數(shù)據(jù)處理運(yùn)算，為實(shí)兵演習(xí)提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)保障。
“測(cè)繪兵是戰(zhàn)斗員技術(shù)員一肩挑。”唐愛(ài)波深有感觸地說(shuō)，未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有“前方”與“后方”之別，測(cè)繪兵在提供數(shù)據(jù)的同時(shí)，也要時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。
為進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急支援保障機(jī)制，前不久，該部再次對(duì)測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)進(jìn)行“改版升級(jí)”。就在記者采訪時(shí)，該部測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)又有3個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊，根據(jù)某戰(zhàn)區(qū)下達(dá)的保障需求，在一營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)劉棟的帶領(lǐng)下，兵分三路奔赴演練場(chǎng)……
據(jù)統(tǒng)計(jì)，3年來(lái)，該部測(cè)繪應(yīng)急保障分隊(duì)出色完成各類(lèi)應(yīng)急保障任務(wù)30多項(xiàng)，“在保障中戰(zhàn)斗、在戰(zhàn)斗中保障”的觀念深入人心。
李沛功
